【正文】 通訊》、《中國煤炭報》、《大眾日報》、《齊魯晚報》等媒體分別給予了宣傳報道。鮑店煤礦積極開展職工食堂服務質量民主評價活動；東灘煤礦針對工作落實力、執(zhí)行力及工作效能問題舉行民主評價會；魯南化工公司就勞保用品采購等7個職工關注度較高的項目進行了民主評價。這些民主評價活動的開展，激發(fā)了職工代表參與企業(yè)管理和民主監(jiān)督的積極性，增強了重點崗位人員的責任心，喚起了全員關心企業(yè)經營管理的熱 情。(三)突出重點務實作為,充分發(fā)揮工會職能作用。一是抓職工文化建設和文體活動的廣泛開展。制定《關于加強集團公司駐外開發(fā)單位職工文化建設的意見》和《關于切實加強職工文體活動的工作意見》，組織開展向一線職工“送教育、送典型、送培訓、送溫暖、送安全、送文化”等活動。加大對駐外開發(fā)單位和基層工會的支持力度，出資在陜蒙基地等建成10個職工影院，向新疆能化硫磺溝煤礦資助100萬元，用于改善職工文體生活設施。各級工會組織因地制宜，廣泛開展多種形式的文化體育活動。集團公司舉辦了春節(jié)文藝演出、職工書畫展、全民健身活動展演、廣場文化活動、文學創(chuàng)作培訓班等。專門編排文藝節(jié)目赴駐外開發(fā)單位慰問演出，極大地鼓舞了省外職工的創(chuàng)業(yè)熱情。鄂爾多斯能化公司工會加強職工電子書屋建設，開展“創(chuàng)業(yè)杯”體育競賽活動，激發(fā)了廣大職工的學習熱情和創(chuàng)造活力。鐵運處工會舉辦廣場舞聯(lián)誼交流活動，豐富了職工群眾精神文化生活。各級工會組織開展“中國夢〃兗礦夢——夢的家園”主題教育，通過組織宣講報告、專題征文、演講比賽等形式，在全公司營造了共克時艱、共謀發(fā)展的濃厚氛圍，提升了廣大職工心系兗礦的歸屬感，增強了企業(yè)發(fā)展軟實力。集團公司榮獲全國煤礦全民健身先進單位、廣場文化示范單位等。二是抓群眾安全監(jiān)督檢查。深入宣貫新《安全生產法》，制定《關于建立完善群眾性安全隱患排查治理長效機制的意見》，組織開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產活動，加大對事故隱患和職業(yè)危害的排查力度。扎實開展六月安全生產月系列活動，加強安全宣傳教育，營造了“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的濃厚氛圍。堅持以“網、站、員”為主體，深入開展多種形式的群眾安全檢查活動，全公司組織群眾安全檢查330次，排查隱患13680條；群監(jiān)員填寫信息卡28萬余條，篩選出不安全隱患16萬余條，全部跟蹤落實整改。各級女工協(xié)管組織開展了“親情系安全”、“創(chuàng)建安全和諧家庭”、“爭當協(xié)管安全好礦嫂”等活動，用真情和關愛筑牢了安全生產第二道防線。集團公司榮獲全國“安康杯”競賽示范企業(yè)，濟三煤礦榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，煤業(yè)公司4個群監(jiān)會和4個協(xié)管會在全省煤礦群監(jiān)協(xié)管安全競賽中受到表彰。三是抓職工勞動競賽。扎實開展創(chuàng)建“工人先鋒號”、“金點子”合理化建議征集和多種形式的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在對外開發(fā)建設單位組織職工開展重點工程立功競賽，充分發(fā)揮廣大職工在集團公司經濟發(fā)展中的主力軍作用。表彰集團公司優(yōu)秀單位19個、“工人先鋒號”38個、勞動模范30名。評選表彰“度危求進做貢獻金點子”47項。黃福昌同志榮獲全國“五一”勞動獎章，10名職工被上級工會授予省級以上先模榮譽稱號，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。煤化公司工會深入開展“金牌員工”評選和減虧增盈“六個一”節(jié)約創(chuàng)效活動，創(chuàng)效137萬元。電鋁公司工會開展“節(jié)支降耗增效”、“技術革新創(chuàng)效”等勞動競賽，節(jié)支創(chuàng)效600余萬元。濟二煤礦深化“學練樹”活動，涌現出一批先進典型，營造了拼搏奉獻，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。四是抓職工法律援助維權服務。樹立依法治會的理念，運用法治思維和法治方式維護職工合法權益，引導職工群眾依法、理性、有序表達利益訴求。制定下發(fā)《兗礦集團有限公司職工法律援助辦法》，成立職工法律援助維權律師團，聘任了14名維權律師，為勞動權益受到侵害的困難職工、勞動模范及因依法開展工會工作 而自身權益受到侵害的工會工作者提供無償法律服務，把工會維權工作納入了法制化軌道。在《兗礦新聞》開辟專欄宣傳法律案例，進行法律咨詢服務53次，法律援助12次，調解勞動爭議130人次，以勞動關系和諧促進了集團公司和諧穩(wěn)定。東灘煤礦工會構筑維權服務“六大支撐體系”，被授予“山東省勞動關系和諧企業(yè)”。五是抓廠務公開民主管理。組織召開集團公司五屆二次職代會，審議通過集團公司行政工作報告等議案；征集職工代表提案229件、立案215件，全部落實解決；開展工資集體協(xié)商，民主評議了集團公司領導班子及成員。認真宣貫《山東省廠務公開條例》，進一步規(guī)范廠務公開的程序、方式和內容，形成了廠務公開民主管理工作的長效機制。堅持把職工群眾關注的管理人員競聘和大學生招聘方案、工資獎金分配、療休養(yǎng)指標分配等熱點焦點問題及時公開，維護了職工的知情權、監(jiān)督權，促進了廠務公開民主管理工作健康發(fā)展。(四)轉變作風激發(fā)活力，建樹服務職工良好形象。一是加大幫扶救助力度。建立健全各級送溫暖資金，形成多渠道、多形式的幫扶救助體系。建立完善困難職工檔案，扎實開展扶貧送溫暖活動，特別是對零就業(yè)家庭和因大病等特殊原因導致生活困難的職工家庭，進行重點幫扶。全公司共走訪慰問困難職工家庭4332戶，發(fā)放救濟金、。著力抓好“金秋助學”和“樹獻送”活動，集中資金對考入大學符合條件的特困職工子女學費給予全額救助，共資助284名困難職工子女圓了大學夢。制定下發(fā)《關于加強職工療休養(yǎng)工作管理的意見》，指導基層單位加強和改進職工療休養(yǎng)工作，提高了服務質量。全公司共組織職工榮譽療養(yǎng)3890人，康復療養(yǎng)360人，職業(yè)健康療養(yǎng)5320人。煤業(yè)公司工會制定《扶貧幫困工作辦法》，有效解決了處于低保政策邊緣的困難家庭的實際問題。二是深入推進職工之家建設。制定下發(fā)《建設職工之家工作管理辦法》,以職工之家建設為總抓手，建立完善考評、驗收、激勵制度，推進基層工會有形化建設，打造“五型”“六有”工會。認真貫徹全國總工會《關于新形勢下加強基層工會建設的意見》，充分調動基層工會的積極性，努力把各級工會建設成為職工群眾信賴的“職工之家”。煤化公司工會對“模范職工之家、職工小家”實行動態(tài)考核，建家工作有效提升，作用進一步發(fā)揮。楊村煤礦工會創(chuàng)建“六型”工會，做到“六個”升級，推動了幸福楊村建設。三是切實加強工會組織建設。適應集團公司體制機制改革的新形勢，依法抓好改制單位工會組織的整頓、重建工作，重點抓了集團公司駐外單位及新建單位工會組建工作，指導組建了未來能源公司工會、新疆能化公司工會、東華重工公司工會、東華建設公司工會、中垠地產公司工會。堅持把抓工會組建與抓工作規(guī)范結合起來，在整體工作上抓亮點、在重點工作上抓典型、在難點工作上抓突破，評選表彰了25個工會工作優(yōu)秀創(chuàng)新成果。進一步加大工會干部教育培訓力度，舉辦了集團公司工會干部培訓班，提升了工會干部隊伍素質。四是進一步加強女職工工作。制定下發(fā)《關于加強新形勢下女職工工作的意見》，深入推進女職工業(yè)余學校建設，興隆莊煤礦、濟二煤礦被評為“全省煤炭系統(tǒng)工會女職工培訓示范學?！?。組織女職工積極參與“導師帶徒”、“勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室”等活動，輕合金公司創(chuàng)建了以女勞模命名的“聶波勞模創(chuàng)新工作室”。重視關心困難女職工生活，走訪慰問礦區(qū)單親困難女職工家庭和生活困難兒童，幫助她們解決了實際困難。集團公司工會推 選全國五一巾幗標兵2人、標兵崗1個，山東省女職工建功立業(yè)標兵和標兵崗各1個。興隆莊煤礦女職工張梅、牟秀萍被評為山東省第三屆“十大凡人善舉”人物，受到集團公司嘉獎。鮑店煤礦被授予“全國煤炭系統(tǒng)先進女工家屬井口服務站”。五是進一步轉作風樹形象。認真落實中央八項規(guī)定和集團公司的實施辦法，改進工會系統(tǒng)工作作風，理順工作流程，提高辦事效率。充分利用新媒體，加強工會網頁建設和網絡宣傳。制定《工會宣傳獎勵辦法》，加大宣傳報道力度，擴大了工會工作影響。強化工會財務管理和經費審查監(jiān)督，嚴格執(zhí)行工會財務法規(guī)政策，嚴格控制每一筆開支，優(yōu)化支出結構，真正把工會經費用到了服務職工和重點工作上，保證了工會工作順利開展。在總結工作的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足。一是隨著形勢任務的不斷發(fā)展變化，工會組織促進企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾的能力水平，有待進一步提高；二是如何實現維護企業(yè)長遠發(fā)展與維護職工當前利益的有效結合，有待深入研究和探索；三是基層工會組織建設和工作發(fā)展還不平衡，特別是新建單位工會力量薄弱，基礎工作需要進一步加強；四是工會專兼職干部變動較大，工會干部教育培訓工作亟待加強。對此，我們必須采取有效措施，切實加以解決。二、2015年主要工作任務2015年是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要實施啟動年、扭虧增盈決戰(zhàn)年、轉型升級關鍵年。做好2015年各項工作，對于集團公司實現“三步走”戰(zhàn)略目標第一階段任務，深化改革、轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展，加快建設國際化的新型綜合能源集團和產融財團，都具有十分重要的意義。各級工會要認清形勢，找準定位，創(chuàng)新思路，依法履職，團結動員廣大職工當好改革與發(fā)展的推動者、實踐者，為集團公司經濟建設凝聚共識、匯聚力量，在集團公司實現鳳凰涅槃、浴火重生的蛻變中展現工會組織新形象，迸發(fā)工會工作新活力，開創(chuàng)工會事業(yè)新局面。2015年總體思路是：深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會、總書記關于工會工作系列重要講話、中國工會十六大等精神，按照上級工會和集團公司工作會的部署，進一步解放思想轉觀念，務實創(chuàng)新激活力，堅持一個總抓手，深化三個品牌，實施四項行動，抓好六項工作，團結帶領廣大職工堅定信心、凝聚合力，干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為，為全面完成2015年各項任務目標，加快建設“價值、創(chuàng)新、綠色、幸福”新兗礦作出積極貢獻?！獔猿忠粋€總抓手堅持以職工之家建設為總抓手，按照“全力抓基層，全會增活力，全面上水平”的要求，重心下移，狠抓基層、基礎，打造“五型”（學習型、服務型、創(chuàng)新型、活力型、務實型）“六有”（有依法選舉的工會主席、有獨立健全的組織機構、有服務職工的活動載體、有健全完善的制度機制、有自主管理的工會經費、有會員滿意的工作績效）工會，全面加強基層工會建設，打造職工之家升級版。（一）堅持以提質擴面為重點，夯實工會組織基礎。依法建立健全工會組織,重點抓好改革改制單位工會組織的改建重建工作，集團公司新建單位和對外開發(fā)單位要及時組建工會。認真落實《企業(yè)工會工作條例》，規(guī)范建會程序，提高建會質量，實現建立工會組織 與成立經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會同步，與建立職代會制度、建設職工之家并行，進一步提高基層工會建設規(guī)范化水平。要依法鞏固建會成果，依法管會、依法履職、依法維權，構建基礎穩(wěn)固、組織健全、工作活躍、作用顯著的工會組織體系和工作體系。要加強會員發(fā)展和會籍管理工作，加大會員發(fā)展力度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來。（二）堅持以改革創(chuàng)新為驅動，增強基層工會生機活力。重視研究新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，積極適應工作對象、領域、內容、環(huán)境等新變化，主動學習借鑒先進理念，打破思維定勢，摒棄僵化模式，轉變方式方法。堅持“宏觀指導、制度規(guī)范、活躍基層”,指導基層礦處工會、車間工會結合自身實際，自主設計載體，開展小型、多樣、靈活、職工群眾喜聞樂見的活動，真正把基層工會活躍起來。切實加強區(qū)隊車間工會工作，政策向基層傾斜，力量向基層匯聚，把更多資源向區(qū)隊車間工會和一線職工集中。在區(qū)隊車間工會開展“爭創(chuàng)模范職工小家、爭做優(yōu)秀工會干部”活動。區(qū)隊車間工會要力求做到“三知”“三到”，即：知會員職工家庭成員狀況、知經濟狀況、知思想狀況；職工會員家庭有重要變故第一時間慰問到、有經濟困難第一時間幫扶到、有急難需求第一時間幫助到，努力為職工會員排憂解難，密切與職工會員的聯(lián)系，筑牢工會工作的群眾基礎。（三）堅持以聯(lián)系服務職工群眾為宗旨,進一步加強作風建設。鞏固和發(fā)展黨的群眾路線教育實踐活動成果，健全完善改進作風、深入調研、聯(lián)系基層、服務職工的長效機制，有針對性地深入基層一線了解情況、分析問題、研究對策。進一步轉作風、樹新風、重 落實、求實效，用寧靜致遠的精神追求、滴水穿石的堅韌執(zhí)著、憂先樂后的胸懷氣度，不浮不躁，深入到職工群眾當中，接地氣、貼民心，努力解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題，最困難最操心最憂慮的實際問題，始終保持工會組織同職工群眾的血肉聯(lián)系。（四）堅持以提升素質能力為目標，切實加強工會干部隊伍建設。按照總書記提出的“好干部標準”要求，加強工會專兼職干部隊伍建設，積極協(xié)助黨委和組織部門選好配強各級工會領導班子，優(yōu)化年齡結構和知識結構，提升班子整體效能。圍繞“大學習、大練兵、大提升”，加大工會干部學習、教育、實踐、培訓力度，制定實施培訓計劃，創(chuàng)新培訓理念、內容和方式，有針對性、分層次地培訓工會干部特別是基層工會干部，不斷提高整體素質和能力。深入推行工會干部績效考核制度，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造活力，提高工會工作科學化水平。——深化三個品牌深入推進勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室、職工代表民主評價和職工法律援助工作，在鞏固、規(guī)范、完善