【正文】 通訊》、《中國煤炭報(bào)》、《大眾日報(bào)》、《齊魯晚報(bào)》等媒體分別給予了宣傳報(bào)道。鮑店煤礦積極開展職工食堂服務(wù)質(zhì)量民主評價活動；東灘煤礦針對工作落實(shí)力、執(zhí)行力及工作效能問題舉行民主評價會；魯南化工公司就勞保用品采購等7個職工關(guān)注度較高的項(xiàng)目進(jìn)行了民主評價。這些民主評價活動的開展，激發(fā)了職工代表參與企業(yè)管理和民主監(jiān)督的積極性，增強(qiáng)了重點(diǎn)崗位人員的責(zé)任心，喚起了全員關(guān)心企業(yè)經(jīng)營管理的熱 情。(三)突出重點(diǎn)務(wù)實(shí)作為,充分發(fā)揮工會職能作用。一是抓職工文化建設(shè)和文體活動的廣泛開展。制定《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司駐外開發(fā)單位職工文化建設(shè)的意見》和《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)職工文體活動的工作意見》，組織開展向一線職工“送教育、送典型、送培訓(xùn)、送溫暖、送安全、送文化”等活動。加大對駐外開發(fā)單位和基層工會的支持力度，出資在陜蒙基地等建成10個職工影院，向新疆能化硫磺溝煤礦資助100萬元，用于改善職工文體生活設(shè)施。各級工會組織因地制宜，廣泛開展多種形式的文化體育活動。集團(tuán)公司舉辦了春節(jié)文藝演出、職工書畫展、全民健身活動展演、廣場文化活動、文學(xué)創(chuàng)作培訓(xùn)班等。專門編排文藝節(jié)目赴駐外開發(fā)單位慰問演出，極大地鼓舞了省外職工的創(chuàng)業(yè)熱情。鄂爾多斯能化公司工會加強(qiáng)職工電子書屋建設(shè)，開展“創(chuàng)業(yè)杯”體育競賽活動，激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造活力。鐵運(yùn)處工會舉辦廣場舞聯(lián)誼交流活動，豐富了職工群眾精神文化生活。各級工會組織開展“中國夢〃兗礦夢——夢的家園”主題教育，通過組織宣講報(bào)告、專題征文、演講比賽等形式，在全公司營造了共克時艱、共謀發(fā)展的濃厚氛圍，提升了廣大職工心系兗礦的歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。集團(tuán)公司榮獲全國煤礦全民健身先進(jìn)單位、廣場文化示范單位等。二是抓群眾安全監(jiān)督檢查。深入宣貫新《安全生產(chǎn)法》，制定《關(guān)于建立完善群眾性安全隱患排查治理長效機(jī)制的意見》，組織開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動，加大對事故隱患和職業(yè)危害的排查力度。扎實(shí)開展六月安全生產(chǎn)月系列活動，加強(qiáng)安全宣傳教育，營造了“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的濃厚氛圍。堅(jiān)持以“網(wǎng)、站、員”為主體，深入開展多種形式的群眾安全檢查活動，全公司組織群眾安全檢查330次，排查隱患13680條；群監(jiān)員填寫信息卡28萬余條，篩選出不安全隱患16萬余條，全部跟蹤落實(shí)整改。各級女工協(xié)管組織開展了“親情系安全”、“創(chuàng)建安全和諧家庭”、“爭當(dāng)協(xié)管安全好礦嫂”等活動，用真情和關(guān)愛筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線。集團(tuán)公司榮獲全國“安康杯”競賽示范企業(yè)，濟(jì)三煤礦榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，煤業(yè)公司4個群監(jiān)會和4個協(xié)管會在全省煤礦群監(jiān)協(xié)管安全競賽中受到表彰。三是抓職工勞動競賽。扎實(shí)開展創(chuàng)建“工人先鋒號”、“金點(diǎn)子”合理化建議征集和多種形式的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在對外開發(fā)建設(shè)單位組織職工開展重點(diǎn)工程立功競賽，充分發(fā)揮廣大職工在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力軍作用。表彰集團(tuán)公司優(yōu)秀單位19個、“工人先鋒號”38個、勞動模范30名。評選表彰“度危求進(jìn)做貢獻(xiàn)金點(diǎn)子”47項(xiàng)。黃福昌同志榮獲全國“五一”勞動獎?wù)拢?0名職工被上級工會授予省級以上先模榮譽(yù)稱號，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。煤化公司工會深入開展“金牌員工”評選和減虧增盈“六個一”節(jié)約創(chuàng)效活動，創(chuàng)效137萬元。電鋁公司工會開展“節(jié)支降耗增效”、“技術(shù)革新創(chuàng)效”等勞動競賽，節(jié)支創(chuàng)效600余萬元。濟(jì)二煤礦深化“學(xué)練樹”活動，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，營造了拼搏奉獻(xiàn)，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。四是抓職工法律援助維權(quán)服務(wù)。樹立依法治會的理念，運(yùn)用法治思維和法治方式維護(hù)職工合法權(quán)益，引導(dǎo)職工群眾依法、理性、有序表達(dá)利益訴求。制定下發(fā)《兗礦集團(tuán)有限公司職工法律援助辦法》，成立職工法律援助維權(quán)律師團(tuán)，聘任了14名維權(quán)律師，為勞動權(quán)益受到侵害的困難職工、勞動模范及因依法開展工會工作 而自身權(quán)益受到侵害的工會工作者提供無償法律服務(wù)，把工會維權(quán)工作納入了法制化軌道。在《兗礦新聞》開辟專欄宣傳法律案例，進(jìn)行法律咨詢服務(wù)53次，法律援助12次，調(diào)解勞動爭議130人次，以勞動關(guān)系和諧促進(jìn)了集團(tuán)公司和諧穩(wěn)定。東灘煤礦工會構(gòu)筑維權(quán)服務(wù)“六大支撐體系”，被授予“山東省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。五是抓廠務(wù)公開民主管理。組織召開集團(tuán)公司五屆二次職代會，審議通過集團(tuán)公司行政工作報(bào)告等議案；征集職工代表提案229件、立案215件，全部落實(shí)解決；開展工資集體協(xié)商，民主評議了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。認(rèn)真宣貫《山東省廠務(wù)公開條例》，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的程序、方式和內(nèi)容，形成了廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制。堅(jiān)持把職工群眾關(guān)注的管理人員競聘和大學(xué)生招聘方案、工資獎金分配、療休養(yǎng)指標(biāo)分配等熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題及時公開，維護(hù)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)了廠務(wù)公開民主管理工作健康發(fā)展。(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)激發(fā)活力，建樹服務(wù)職工良好形象。一是加大幫扶救助力度。建立健全各級送溫暖資金，形成多渠道、多形式的幫扶救助體系。建立完善困難職工檔案，扎實(shí)開展扶貧送溫暖活動，特別是對零就業(yè)家庭和因大病等特殊原因?qū)е律罾щy的職工家庭，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。全公司共走訪慰問困難職工家庭4332戶，發(fā)放救濟(jì)金、。著力抓好“金秋助學(xué)”和“樹獻(xiàn)送”活動，集中資金對考入大學(xué)符合條件的特困職工子女學(xué)費(fèi)給予全額救助，共資助284名困難職工子女圓了大學(xué)夢。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)職工療休養(yǎng)工作管理的意見》，指導(dǎo)基層單位加強(qiáng)和改進(jìn)職工療休養(yǎng)工作，提高了服務(wù)質(zhì)量。全公司共組織職工榮譽(yù)療養(yǎng)3890人，康復(fù)療養(yǎng)360人，職業(yè)健康療養(yǎng)5320人。煤業(yè)公司工會制定《扶貧幫困工作辦法》，有效解決了處于低保政策邊緣的困難家庭的實(shí)際問題。二是深入推進(jìn)職工之家建設(shè)。制定下發(fā)《建設(shè)職工之家工作管理辦法》,以職工之家建設(shè)為總抓手，建立完善考評、驗(yàn)收、激勵制度，推進(jìn)基層工會有形化建設(shè)，打造“五型”“六有”工會。認(rèn)真貫徹全國總工會《關(guān)于新形勢下加強(qiáng)基層工會建設(shè)的意見》，充分調(diào)動基層工會的積極性，努力把各級工會建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。煤化公司工會對“模范職工之家、職工小家”實(shí)行動態(tài)考核，建家工作有效提升，作用進(jìn)一步發(fā)揮。楊村煤礦工會創(chuàng)建“六型”工會，做到“六個”升級，推動了幸福楊村建設(shè)。三是切實(shí)加強(qiáng)工會組織建設(shè)。適應(yīng)集團(tuán)公司體制機(jī)制改革的新形勢，依法抓好改制單位工會組織的整頓、重建工作，重點(diǎn)抓了集團(tuán)公司駐外單位及新建單位工會組建工作，指導(dǎo)組建了未來能源公司工會、新疆能化公司工會、東華重工公司工會、東華建設(shè)公司工會、中垠地產(chǎn)公司工會。堅(jiān)持把抓工會組建與抓工作規(guī)范結(jié)合起來，在整體工作上抓亮點(diǎn)、在重點(diǎn)工作上抓典型、在難點(diǎn)工作上抓突破，評選表彰了25個工會工作優(yōu)秀創(chuàng)新成果。進(jìn)一步加大工會干部教育培訓(xùn)力度，舉辦了集團(tuán)公司工會干部培訓(xùn)班，提升了工會干部隊(duì)伍素質(zhì)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)女職工工作。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下女職工工作的意見》，深入推進(jìn)女職工業(yè)余學(xué)校建設(shè)，興隆莊煤礦、濟(jì)二煤礦被評為“全省煤炭系統(tǒng)工會女職工培訓(xùn)示范學(xué)?！?。組織女職工積極參與“導(dǎo)師帶徒”、“勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室”等活動，輕合金公司創(chuàng)建了以女勞模命名的“聶波勞模創(chuàng)新工作室”。重視關(guān)心困難女職工生活，走訪慰問礦區(qū)單親困難女職工家庭和生活困難兒童，幫助她們解決了實(shí)際困難。集團(tuán)公司工會推 選全國五一巾幗標(biāo)兵2人、標(biāo)兵崗1個，山東省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵和標(biāo)兵崗各1個。興隆莊煤礦女職工張梅、牟秀萍被評為山東省第三屆“十大凡人善舉”人物，受到集團(tuán)公司嘉獎。鮑店煤礦被授予“全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)女工家屬井口服務(wù)站”。五是進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司的實(shí)施辦法，改進(jìn)工會系統(tǒng)工作作風(fēng)，理順工作流程，提高辦事效率。充分利用新媒體，加強(qiáng)工會網(wǎng)頁建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)宣傳。制定《工會宣傳獎勵辦法》，加大宣傳報(bào)道力度，擴(kuò)大了工會工作影響。強(qiáng)化工會財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工會財(cái)務(wù)法規(guī)政策，嚴(yán)格控制每一筆開支，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，真正把工會經(jīng)費(fèi)用到了服務(wù)職工和重點(diǎn)工作上，保證了工會工作順利開展。在總結(jié)工作的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足。一是隨著形勢任務(wù)的不斷發(fā)展變化，工會組織促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力水平，有待進(jìn)一步提高；二是如何實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與維護(hù)職工當(dāng)前利益的有效結(jié)合，有待深入研究和探索；三是基層工會組織建設(shè)和工作發(fā)展還不平衡，特別是新建單位工會力量薄弱，基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；四是工會專兼職干部變動較大，工會干部教育培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)。對此，我們必須采取有效措施，切實(shí)加以解決。二、2015年主要工作任務(wù)2015年是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要實(shí)施啟動年、扭虧增盈決戰(zhàn)年、轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵年。做好2015年各項(xiàng)工作，對于集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)第一階段任務(wù)，深化改革、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，加快建設(shè)國際化的新型綜合能源集團(tuán)和產(chǎn)融財(cái)團(tuán)，都具有十分重要的意義。各級工會要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思路，依法履職，團(tuán)結(jié)動員廣大職工當(dāng)好改革與發(fā)展的推動者、實(shí)踐者，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)凝聚共識、匯聚力量，在集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生的蛻變中展現(xiàn)工會組織新形象，迸發(fā)工會工作新活力，開創(chuàng)工會事業(yè)新局面。2015年總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會、總書記關(guān)于工會工作系列重要講話、中國工會十六大等精神，按照上級工會和集團(tuán)公司工作會的部署，進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)觀念，務(wù)實(shí)創(chuàng)新激活力，堅(jiān)持一個總抓手，深化三個品牌，實(shí)施四項(xiàng)行動，抓好六項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定信心、凝聚合力，干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為，為全面完成2015年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，加快建設(shè)“價值、創(chuàng)新、綠色、幸?！毙聝嫉V作出積極貢獻(xiàn)?！獔?jiān)持一個總抓手堅(jiān)持以職工之家建設(shè)為總抓手，按照“全力抓基層，全會增活力，全面上水平”的要求，重心下移，狠抓基層、基礎(chǔ)，打造“五型”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、活力型、務(wù)實(shí)型）“六有”（有依法選舉的工會主席、有獨(dú)立健全的組織機(jī)構(gòu)、有服務(wù)職工的活動載體、有健全完善的制度機(jī)制、有自主管理的工會經(jīng)費(fèi)、有會員滿意的工作績效）工會，全面加強(qiáng)基層工會建設(shè)，打造職工之家升級版。（一）堅(jiān)持以提質(zhì)擴(kuò)面為重點(diǎn)，夯實(shí)工會組織基礎(chǔ)。依法建立健全工會組織,重點(diǎn)抓好改革改制單位工會組織的改建重建工作，集團(tuán)公司新建單位和對外開發(fā)單位要及時組建工會。認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》，規(guī)范建會程序，提高建會質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建立工會組織 與成立經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會同步，與建立職代會制度、建設(shè)職工之家并行，進(jìn)一步提高基層工會建設(shè)規(guī)范化水平。要依法鞏固建會成果，依法管會、依法履職、依法維權(quán)，構(gòu)建基礎(chǔ)穩(wěn)固、組織健全、工作活躍、作用顯著的工會組織體系和工作體系。要加強(qiáng)會員發(fā)展和會籍管理工作，加大會員發(fā)展力度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來。（二）堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動，增強(qiáng)基層工會生機(jī)活力。重視研究新形勢下工會工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極適應(yīng)工作對象、領(lǐng)域、內(nèi)容、環(huán)境等新變化，主動學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)理念，打破思維定勢，摒棄僵化模式，轉(zhuǎn)變方式方法。堅(jiān)持“宏觀指導(dǎo)、制度規(guī)范、活躍基層”,指導(dǎo)基層礦處工會、車間工會結(jié)合自身實(shí)際，自主設(shè)計(jì)載體，開展小型、多樣、靈活、職工群眾喜聞樂見的活動，真正把基層工會活躍起來。切實(shí)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)車間工會工作，政策向基層傾斜，力量向基層匯聚，把更多資源向區(qū)隊(duì)車間工會和一線職工集中。在區(qū)隊(duì)車間工會開展“爭創(chuàng)模范職工小家、爭做優(yōu)秀工會干部”活動。區(qū)隊(duì)車間工會要力求做到“三知”“三到”，即：知會員職工家庭成員狀況、知經(jīng)濟(jì)狀況、知思想狀況；職工會員家庭有重要變故第一時間慰問到、有經(jīng)濟(jì)困難第一時間幫扶到、有急難需求第一時間幫助到，努力為職工會員排憂解難，密切與職工會員的聯(lián)系，筑牢工會工作的群眾基礎(chǔ)。（三）堅(jiān)持以聯(lián)系服務(wù)職工群眾為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。鞏固和發(fā)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，健全完善改進(jìn)作風(fēng)、深入調(diào)研、聯(lián)系基層、服務(wù)職工的長效機(jī)制，有針對性地深入基層一線了解情況、分析問題、研究對策。進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、重 落實(shí)、求實(shí)效，用寧靜致遠(yuǎn)的精神追求、滴水穿石的堅(jiān)韌執(zhí)著、憂先樂后的胸懷氣度，不浮不躁，深入到職工群眾當(dāng)中，接地氣、貼民心，努力解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，最困難最操心最憂慮的實(shí)際問題，始終保持工會組織同職工群眾的血肉聯(lián)系。（四）堅(jiān)持以提升素質(zhì)能力為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)。按照總書記提出的“好干部標(biāo)準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)工會專兼職干部隊(duì)伍建設(shè)，積極協(xié)助黨委和組織部門選好配強(qiáng)各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，提升班子整體效能。圍繞“大學(xué)習(xí)、大練兵、大提升”，加大工會干部學(xué)習(xí)、教育、實(shí)踐、培訓(xùn)力度，制定實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)理念、內(nèi)容和方式，有針對性、分層次地培訓(xùn)工會干部特別是基層工會干部，不斷提高整體素質(zhì)和能力。深入推行工會干部績效考核制度，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造活力，提高工會工作科學(xué)化水平?！罨齻€品牌深入推進(jìn)勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室、職工代表民主評價和職工法律援助工作，在鞏固、規(guī)范、完善