遠(yuǎn)竹中學(xué)干部作風(fēng)整頓問(wèn)題查擺及整改措施-閱讀頁(yè)
2024-10-21 03:38本頁(yè)面
【正文】 問(wèn)題，要求干部作風(fēng)建設(shè)要從小事抓起做起，舉一反三，查擺不足找差距，引以為戒二、取得的主要成效找準(zhǔn)了班子中存在的突出問(wèn)題。存在精神不振奮，工作不在狀態(tài)，工作缺乏熱情、缺乏創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任感的突出問(wèn)題，思想觀念陳舊、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，看不到通信行業(yè)面臨的緊迫挑戰(zhàn)或者看到了挑戰(zhàn)但沒(méi)有具體詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施，總體工作被動(dòng)、滯后?！坝眯南胧?、用心謀事、用心感事”不夠。三是紀(jì)律作風(fēng)方面。特別是隨著通信行業(yè)實(shí)際情況和社會(huì)市場(chǎng)的變化，原有的規(guī)章制度沒(méi)有得到進(jìn)一步的修改完善。個(gè)別存在管理、營(yíng)業(yè)行為不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)痊F(xiàn)象，部分員工真為職工和用戶(hù)考慮不夠，有個(gè)別盲目營(yíng)銷(xiāo)、無(wú)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)象，有對(duì)工作敷衍塞責(zé)現(xiàn)象等。公司忽視安全死角；由于新的工資制度沒(méi)有完全落實(shí)，公司經(jīng)費(fèi)困難，外線一線員工福利待遇低下，思想波動(dòng)大，人心和一線員工隊(duì)伍有待穩(wěn)定。公司反復(fù)討論、商榷2011年的工作保底目標(biāo)、保證目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)。2011年1月6日開(kāi)始，各部室干部員工已經(jīng)分成7個(gè)小組，分批到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行深入基層的了解情況及宣傳公司業(yè)務(wù)。抓整改，求實(shí)效，做到“兩不誤，兩促進(jìn)”。從前段的情況看，達(dá)到了預(yù)期目的。一個(gè)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面正在形成。但是也存在著一定的問(wèn)題，主要是：部分干部還是思想上重視不夠，查擺不夠深入，停留在淺層次、表面，深層次問(wèn)題查擺不夠；有的消極應(yīng)付，不當(dāng)先進(jìn)，不當(dāng)落后，保持中游；有的松懈思想，對(duì)查擺問(wèn)題階段的學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，敷衍了事等。二〇一一年一月七日第四篇：平昌縣干部作風(fēng)整頓活動(dòng)查擺整改措施報(bào)告平食藥監(jiān)黨組〔2012〕5號(hào)簽發(fā)人：何光明中共平昌縣食品藥品監(jiān)督管理局黨組 關(guān)于作風(fēng)整頓活動(dòng)查擺問(wèn)題及整改措施的報(bào)告縣作風(fēng)辦：按照平昌縣干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)第二階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求，為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高行政效能,我局圍繞轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)水平開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中整頓活動(dòng)。一、存在問(wèn)題我們采取發(fā)送征求意見(jiàn)函、走訪藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、召開(kāi)座談會(huì)、組織干部職工自查、設(shè)立意見(jiàn)箱和公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)等6種方式廣泛征求意見(jiàn)，全面查找問(wèn)題，通過(guò)對(duì)各種渠道征求意見(jiàn)、建議和問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總，找出了我局存在下面幾個(gè)問(wèn)題。二、整改措施局黨組將針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，制定了切實(shí)可行的整改措施，有決心把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，使全食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)形成管理規(guī)范、工作有序、服務(wù)熱情、風(fēng)清氣正的良好局面。一是完善規(guī)章制度。二是提高隊(duì)伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)法律，增強(qiáng)法制觀念，在全系統(tǒng)深入開(kāi)展食品安全、藥品管理法律法規(guī)學(xué)習(xí)，使食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的每一位同志都能熟知法律法規(guī)，正確運(yùn)用法律法規(guī)，自覺(jué)遵守法律法規(guī)。三是加強(qiáng)班子建設(shè)。四是提高辦事效率。在辦證大廳制作統(tǒng)一的告示牌、辦事流程圖、辦證指南牌，提倡人性化服務(wù)。二、“5個(gè)清單”情況（1）查找問(wèn)題清單：在工作中布置工作的硬性管理多、柔性疏導(dǎo)少；在工作中，或多或少還是有怕得罪人的思想，怕說(shuō)多了影響團(tuán)結(jié)，影響工作開(kāi)展；工作不夠深入實(shí)際，學(xué)習(xí)中停留在表面。（2）原因剖析清單：招生工作時(shí)間緊、任務(wù)重，工作壓力大。（3）整改措施清單：工作中遇到問(wèn)題時(shí)，多與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各分院、本部門(mén)下屬及時(shí)溝通，交流時(shí)要注意方式方法，盡量柔性解決問(wèn)題，做好帶頭模范作用；今后要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，多走訪調(diào)研，深入了解各二級(jí)學(xué)院的目標(biāo)與需求，切實(shí)做好服務(wù)工作；今后要加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，即使工作再忙，具體工作也要親自去做，同時(shí)要抽出時(shí)間進(jìn)行黨性理論的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)利用好e支部；抽時(shí)間親自去到省外進(jìn)行深入的調(diào)研考察，精準(zhǔn)把控各省生源文理比例、專(zhuān)業(yè)需求，科學(xué)設(shè)置招生計(jì)劃；在今后的工作中，要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神，努力開(kāi)拓新的招生渠道。三、“5筆帳”情況作風(fēng)建設(shè)整改情況：堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦“八不”“五弊”，對(duì)照法定職責(zé)和省委要求，深刻反思自身存在的突出問(wèn)題，共查擺出突出問(wèn)題5個(gè)，具體表象6個(gè)，制定整改時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線圖，采取學(xué)習(xí)、調(diào)研、溝通交流等措施，對(duì)5個(gè)問(wèn)題進(jìn)行解決。受日常事務(wù)性工作的影響，導(dǎo)致學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證對(duì)文件精神的領(lǐng)會(huì)不夠透徹，主動(dòng)學(xué)習(xí)力度不夠。（3）工作開(kāi)展創(chuàng)新力度不夠，還停留在以前的思路和方法上，已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的需求。五、下步工作要求針對(duì)自己在工作中存在種種問(wèn)題，我將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進(jìn)，時(shí)時(shí)開(kāi)展自我批評(píng)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)；行動(dòng)上要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，不計(jì)得失，盡力盡心干好每一項(xiàng)工作，做到不抱怨、不計(jì)較、不拈輕怕重，待人寬，對(duì)己嚴(yán)，勇于奉獻(xiàn)，正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，對(duì)文字工作要在“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”上下功夫，細(xì)心認(rèn)真，有條不紊地處理每一項(xiàng)工作，提高自己綜合素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、緊迫性，始終堅(jiān)持不懈。（2）認(rèn)真做好“三個(gè)計(jì)劃”的細(xì)化工作。（3）建立招生宣傳網(wǎng)，有效建設(shè)重點(diǎn)生源地，根據(jù)實(shí)際情況，將招生宣傳工作分區(qū)、分塊、分片落實(shí)。今年我們?cè)谂c中職合作辦學(xué)的力度要加大，在現(xiàn)有的30家基礎(chǔ)上再增加10家，力爭(zhēng)生源儲(chǔ)備人數(shù)達(dá)上千人。擴(kuò)大招生力度。由各學(xué)院推薦組建一支熱愛(ài)招生工作、熟悉招生相關(guān)政策，善于溝通的老師組成宣講團(tuán)，為深入宣傳做好準(zhǔn)備。（7）加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好招生資料的保密、存檔工作。
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