【正文】 驗經(jīng)驗，標準文件及時更新，人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓(xùn)，更好的運用在實際操作中，提高了我們試驗室整體水平。首先進行xxx個參數(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，一個參數(shù)一個參數(shù)的學(xué)習(xí)標準和演練，通過一個參數(shù)再進行下一個參數(shù)。其次，為彌補我們試驗方面的不足，我們從外面聘請了一位專項試驗員，解決了這一問題。專家組經(jīng)過兩天的`審核，結(jié)論是xxx個參數(shù)符合要求。二、今后的發(fā)展：（1）20xx年抓好市場的同時，根據(jù)市場的需求試驗范圍還需要擴大。 20xx即將結(jié)束，在這即將過去的一年里，我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們試驗室工作的支持，感謝公司各職能部門的相互信任和理解，感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志的支持和理解。最后預(yù)祝大家新的一年：工作順利?。?！試驗室工作總結(jié)4一、試驗室的基本情況：項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。路面及時進行檢測；對各種材料進行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結(jié)來有以下這些方面：三、人員思想和部門協(xié)作方面：.熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻。試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認真的填寫各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補缺，保證了合約部計量的及時性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。時間如梭，一年的時間很快又要畫上句號了?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：試驗室工作的開展：工程施工點多面廣、工期緊、任務(wù)重，項目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進度和質(zhì)量有序可控。付出得到了回報，從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗收，試驗室為項目部的工程進度和質(zhì)量做出了自己的貢獻，在試驗工作上交上一份滿意的答卷。試驗室對進場的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測，合格后使用”的工作思路，認真進行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標檢測的檢查驗收工作。試驗室工作總結(jié)5xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：1. 材料成本管理材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。從供應(yīng)商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在177。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設(shè)計單位進行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。3. 優(yōu)化施工方案在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模。⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模。對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費用，方案不可行，此種方案不予采用。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。資源由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。由于井水收費較低而且不計流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。而試驗場收取的采暖費不足萬元。演示實驗提前三天，學(xué)生實驗提前一周。二、加強了安全設(shè)施和對危險品的檢查和管理下半年對化學(xué)的四個實驗室進行了維修，在學(xué)生分組實驗課中，實驗教師堅持在教室輔導(dǎo)任課教師，對學(xué)生加以必要的指導(dǎo)，提高了實驗課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無任何事故發(fā)生。四、在實驗教學(xué)中實驗老師盡力改進實驗設(shè)備，做到資源利用率低，效果好，例如化學(xué)演示實驗中的氨氣的`噴泉實驗，化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進行了改進，簡化了實驗裝置，優(yōu)化了實驗效果，除此之外，還對其他的一些方面也進行了探索，保證了實驗教學(xué)的進一步改進和提高。2．實驗教學(xué)各學(xué)科交流不夠，各科老師應(yīng)相互幫助，相互學(xué)習(xí)，使各實驗學(xué)科進行優(yōu)化整合，資源共享合理利用。試驗室工作總結(jié)7xxxxxxxxx測試中心（或簡稱“測試中心”）是xxxxx（或簡稱“xx公司”）所屬的內(nèi)部實驗室，成立于20xx年12月，主要承擔(dān)xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作，現(xiàn)占地面積約450平方米，其中試驗場地300平方米，主要儀器設(shè)備8臺（套）。測試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測的標準、規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)、公正、及時的對待各項檢測試驗工作，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供準確、及時可靠的數(shù)據(jù)資料。實驗室申請的檢測能力范圍：涉及4項實驗室申請認可的授權(quán)簽字人：1（名）我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實驗室，具有相對獨立開展檢測活動的資格，可以為母體公司提供檢測服務(wù)。按測試中心20xx內(nèi)審計劃，測試中心內(nèi)審組于20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日對測試中心進行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個要素（、）進行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中：、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行評價，而程序文件中未明確對B類服務(wù)和供應(yīng)品的評價要求一項。設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏維修計劃一項。于xx年xx月xx日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進行了管理評審，目的是按有關(guān)法律法規(guī)、CNASCL01:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》、CNASCL19《實驗室能力認可準則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進行管理評審，以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標的實現(xiàn)滿足客戶的需要。測試中心根據(jù)自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計劃，并由專人負責(zé)質(zhì)量控制計劃的實施，主要采用人員比對、設(shè)備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。按人員培訓(xùn)工作計劃要求完成了各項培訓(xùn)工作達到全部合格上崗要求。第五篇：2011試驗室工作總結(jié)試驗室工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間時間已近進入到年底了，回顧這一年的試驗工作，有成績也有教訓(xùn)。爭取為下一步工作積累寶貴的經(jīng)驗。從而，試驗工作的壓力也越來越大。兩次檢查中，試驗室雖都沒出現(xiàn)大的紕漏，但依然存在著或多或少的問題。截止到目前為止，試驗室一共完成以下內(nèi)容的試驗檢測：檢測工程55項，出具報告5965份。儀器使用情況良好。試驗完畢，都對儀器進行認真清理。在本的工作中，試驗室每一名工作人員都認真遵守項目部各項管理規(guī)定，工作態(tài)度端正, 認真負責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認真做好本職工作。需要進一步引導(dǎo)。工作能力不斷學(xué)習(xí)提高，業(yè)務(wù)技能不斷提高。多督促人員進行理論學(xué)習(xí)，做到相互監(jiān)督，交叉排查工作中存在的問題。加強與項目部、和市試驗室兄弟單位的溝通。試驗室 20111110