【正文】 驗 ?室立即進行抽樣驗證檢 ?驗，并對抽檢或復檢出 ?現(xiàn)不合格的材料，監(jiān)督 ?其進行徹底處理，杜絕 ?不合格材料用于實體工 ?程。在 ?過程中強化材料采購、 ?進場驗收及檢驗、施工?使用以及拌和站生產(chǎn)過 ?程的控制工作，從而做 ?到從源頭把好質量關的?試驗檢測工作。 ?在混凝土拌合過程中， ?試驗人員認真檢查拌和 ?機稱量偏差情況是 否 ?符合要 求，拌和站是否 ?嚴格按照配合比進行拌 ?合，并按照規(guī)范要求的 ?頻率對拌和機計量系統(tǒng) ?進行自校，督促拌和站 ?按照規(guī)范要求的時間請 ?有資質的計量檢定單位 ?對拌和機進行標定，并 ?檢查標定情況。 ?各試驗人員及時更新配 ?合比標識牌內容，及時 ?開具混凝土配料通知單 ?。 201X 年 ?試驗工作中存在的問題 ?： 一、人員 ?變更頻繁，無法保證工 ?作的連續(xù)性 由于項目 ?接近尾聲，參建公司都 ?從試驗室抽調大量試驗 ?人員及試驗主管，剩余 ?試驗人員不能有效開展 ?工作，導致試驗工作不 ?連續(xù)，出現(xiàn)的問題較多 ?。個別試驗室對上 ?級部門檢查的問題不認 ?真整改、不及時回復或 ?敷衍了事的回復。個別試驗室資料管理 ?不規(guī)范，資料報批不及 ?時，文件管理混亂，對 ?上級單位傳達的文件、 ?通知根 本就不歸檔整理 ?，重要信息不能及時傳 ?達到各試驗人員中，不 ?利于很好的執(zhí)行業(yè)主、 ?監(jiān)理和局指的工作要求 ?。 ? 三、對拌和站控 ?制不到位 拌合站試驗 ?人員責任心較差，對進 ?場材料不能有效的做好 ?質量控制，施工配料單 ?不按時填寫及找監(jiān)理簽 ?認，對拌合樓的計量偏 ?差控制程序和要求不清 ?楚，出現(xiàn)偏差不能及時 ?排除。對拌和的混凝土不能 ?進行全過程監(jiān)控，導致 ?拌出的混凝土出現(xiàn)部分 ?泌水、離析和流動性較 ?差等問題，影響現(xiàn)場使 ?用和混凝土外觀質量。 2?01X年度是 XXXX?建設的攻堅之年，回顧 ?過去的一年，在項目部 ?領導的大力支持和正確 ?領導下，在全體試驗檢 ?測人員的共同努力下， ?中心試驗室立足本職工 ?作，扎根現(xiàn)場、服務現(xiàn) ?場，積極的配合項目部 ?“抓節(jié)點、保工期，建 ?優(yōu)質工 程”的戰(zhàn)略思想 ?，科學、規(guī)范、準確、 ?及時的完成了領導交辦 ?的各項工作。現(xiàn)將年度工作總結 ?如下： 一、 ?以日常試驗檢測工作為 ?抓手，嚴把原材料質量 ?關 自開工進場以來， ?中心試驗室共完成 X個 ?強度等級 X套配合比設 ?計，其中 201X年設 ?計并報批 X 套。路基檢測中地 ?基壓實系數(shù)（ K30） ?檢測完成 X 次，其中 2?01X 年完成 X 次； 動 ?態(tài)變形模量（ Evd） ?檢測完成 X 次，其中 2?01X年完成 X次；壓 ?實度（ K）檢測 完成 ?X 次，其中201X 年 ?完成 X次。抗凍 ?性檢測 X 次，其中 20?1X年完成檢測 X次。材料均按規(guī)范要求進 ?行了進場檢測，不合格 ?材料均按照程序文件相 ?關要求進行了處臵，有 ?力的保證了現(xiàn)場施工中 ?原材料的質量。 201X年度中 ?心試驗室對下屬工區(qū)試 ?驗室的各項檢查共進行 ?了 X次。有效地 ?促進下屬工區(qū)試驗室工 ?程試驗檢測工作水平、 ?能力的提高。 20?1X 年期間中心試驗室 ?先后組織全標段試驗檢 ?測人員結合施工情況有 ?針對性的學習高性能混 ?凝土原材料化學分析試 ?驗，并多次組織試驗室 ?人員到施工現(xiàn)場對混凝 ?土各項性能進行檢測和 ?分析。 另一 ?方面，結合 XXXX標 ?準化、信息化管理以及 ?推行試驗軟件的要求， ?中心試驗室組織管段內 ?試驗室人員進行了一次 ?由試驗軟件公司職工主 ?講的試驗軟件培訓學習 ?。 在鐵道部 ?推出鐵路新標準后，中 ?心試驗室對內部試驗人 ?員進行了 一次鐵路新 ?標準培訓學習，及時的 ?做好了鐵路新、舊標準 ?替換、更改的過渡工作 ?。 作為 ?工程施工單位中一個職 ?能部門，部門內部人員 ?綜合業(yè)務水平的提高即 ?是整個部門整體綜合水 ?平的提高。不管是試驗室整 ?體還是職員個人，在試 ?驗檢測方面都有了一個 ?很大的提高。 人 ?員管理制度上，不僅注 ?重人員自身能力的提升 ?，分階段的進行各類試 ?驗規(guī)程的培訓；而且內?部人員的協(xié)作也是中心 ?試驗室人員管理的重中 ?之重。對于試驗 ?室檢測設備的管理，根?據(jù)以往經(jīng)驗的總結以及 ?結合試驗室實際情況， ?制定了嚴格的檢定、使?用、維修管理制度，有 ?效地提高了試驗設備的 ?使用效率。 ?四、下一步工作計劃 ?過去的一年里，在項目 ?部領導的大力支持和正 ?確領導下，在試驗 室 ?人員的辛勤努力下，中 ?心試驗室取得了較好的 ?工作成績。為 ?了在今后的工作中為現(xiàn) ?場施工做好基礎工作， ?更好的發(fā)揮中心試驗室 ?在工程施工中的作用， ?下一步的工作計劃具體 ?主要分為以下幾點： ? 進一步強化 ?各級內部管理，分工明 ?確，責任到人； ? 加強學習，熟練 ?操作，提高試驗檢測工 ?作效率，縮短必要作業(yè) ?時間； 完 ?善內部質量保證體系， ?制定內部績效考核制度 ?，加強思想教育工作， ?調動每位員工積極性和 ?創(chuàng)造性； ?理順關系，勤溝通多匯 ?報，加強同相關單位溝 ?通與聯(lián)系，取得各方面 ?支持和配合； ?突出重點抓關鍵， ?以原材料檢測、砼配合 ?比設計驗證為主線貫穿 ?日常工作中，用數(shù)據(jù)說 ?話，以規(guī)范、規(guī)程為依 ?據(jù)，做好施工前原材料 ?控制工作； 6?、加強工作計劃性和合 ?理安排，有條不紊開展 ?各項工作； 7?、加強團結、齊心協(xié)力 ?，扎扎實實干好本職工 ?作，以高度責任心將工 ?作穩(wěn)步向前推進。因此 ?，提高試驗人員對試驗 ?工作 的重視程度將成 ?為下一步試驗室管理工 ?作的一部分。加強 ?各部門之間的溝通將變 ?得很關鍵。但我 ?們有信心把工作做的更 ?好。 ?