【正文】 償費等）流動資金估算投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）（二）資金籌措自籌資金其它來源十二、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益銷售收入估算（編制銷售收入估算表）成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）利潤與稅收分析投資回收期及投資利潤率（二）社會效益十三、結(jié)論（四）社會發(fā)展一、總論項目名稱：項目法人：建設(shè)地點：建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模：概算投資：效益分析：二、項目建設(shè)的必要性第 12 頁（一）項目背景：建設(shè)單位概況建議書編制依據(jù)提出的理由與過程（二）基本條件：擬建地址狀況擬建地址的建設(shè)條件：（三）項目建設(shè)的意義：三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案 建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模建設(shè)規(guī)模及理由建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案建筑安裝工程量及“三材”用量估算四、投資估算及資金籌措（一）投資估算投資估算依據(jù)建設(shè)投資估算投資估算表（二）資金籌措方案項目法人自籌資金信貸融資五、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益（二）社會效益六、結(jié)論（五）城市設(shè)施一、總論項目名稱承辦單位概況擬建地點：建設(shè)規(guī)模：建設(shè)年限：概算投資：效益分析：第 13 頁二、市場預(yù)測供應(yīng)現(xiàn)狀。（本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的設(shè)施規(guī)模、能力）需求預(yù)測。）三、建設(shè)規(guī)模（一）建設(shè)規(guī)模與方案比選（二）推薦建設(shè)規(guī)模及理由四、項目選址（一）場址現(xiàn)狀（地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）（二）場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等）五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案（一）技術(shù)方案技術(shù)方案選擇主要工藝流程圖，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表（二）主要設(shè)備方案（三）工程方案建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案（附總平面圖、規(guī)劃圖）建筑安裝工程量及“三材”用量估算主要建、構(gòu)筑物工程一覽表六、投資估算及資金籌措（一）投資估算建設(shè)投資估算（總述總投資，分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）流動資金估算投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）（二）資金籌措自籌資金第 14 頁其它來源七、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）財務(wù)分析（二）社會效益項目對社會的影響分析項目與所在地互適性分析（不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度；各級組織對項目的態(tài)度及支持程度）社會風(fēng)險分析社會評價結(jié)論八、結(jié)論（六）房地產(chǎn)目錄準(zhǔn)確的市場定位項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃 項目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃 招商策略的制定配合開工典禮，新聞造勢結(jié)合施工進(jìn)度，逐步提價組織客戶座談，征集高見優(yōu)勢媒體組合，一網(wǎng)打盡舉辦相關(guān)展會，重點出擊承辦體育比賽，先聲奪人招商活動巡回，延伸終端促銷活動跟進(jìn)，高潮迭起第 15 頁 媒體組合、實施流程該組合應(yīng)建立在整體的招商規(guī)劃之下，建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案，具體投放實施可采取招標(biāo)的形式，擇優(yōu)錄用。如：征名活動、10萬元創(chuàng)業(yè)活動及小規(guī)模的招商展示活動等。項目合作形式及收費方式 項目小組成員介紹項目申請報告項目申請報告，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準(zhǔn)的項目時，為獲得項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報送的項目論證報告。至于項目的市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項目申請報告中進(jìn)行詳細(xì)分析和論證。對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。二、與可研區(qū)別第 16 頁 可行性研究報告主要是從微觀角度對項目本身的可行性進(jìn)行分析論證，側(cè)重于項目的內(nèi)部條件和技術(shù)分析，包括市場前景是否看好、投資回報是否理想、技術(shù)方案是否合理和先進(jìn)、資金來源是否落實、項目建設(shè)和運行的外部配套條件是否有保障等主要內(nèi)容，主要作用是借助投資者進(jìn)行正確的投資決策、選擇科學(xué)合理的建設(shè)實施方案。如該項目對國家經(jīng)濟(jì)安全、地區(qū)重大布局、資源開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、防止行業(yè)壟斷和保護(hù)公共利益等方面造成哪些有利或不利的影響。項目概況。發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃分析擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、等要求，項目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。行業(yè)準(zhǔn)入分析項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。項目可行性研究報告工業(yè)項目可行性研究報告是投資工業(yè)項目決策前的活動。一、定義工業(yè)項目可行性研究報告是投資工業(yè)項目決策前的活動。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景?？尚行匝芯繄蟾嬉话阌梢粋€總論和幾個專題構(gòu)成?？傉摷错椖康幕厩闆r?？傉摰膬?nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。第二基本問題研究。項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題；第二方面是工藝研究，第 19 頁 著重解決技術(shù)上的可能性問題；第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究，著重解決項目的合理性問題。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模，資源與原料及協(xié)作條件，廠址選擇方案，項目技術(shù)方案，環(huán)保方案，工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案，項目實施計劃和進(jìn)度方案，資金籌措，經(jīng)濟(jì)評價，結(jié)論。對于收集的基礎(chǔ)資料，要按照客觀實際情況進(jìn)行論證評價，如實地反映客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)，通過科學(xué)分析，得出項目是否可行的結(jié)論。在做法上要掌握好以下四個要點： ①先論證，后決策；②處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關(guān)系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究；③要將調(diào)查研究貫徹始終。對于涉外項目，或者在加入WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目，可行性研究的內(nèi)容及深度還應(yīng)盡可能與國際接軌。三、格式總論項目提出的背景（改擴(kuò)建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況），投資的必要性和意義、研究工作的依據(jù)和范圍；第 20 頁需求預(yù)測和擬建規(guī)模國內(nèi)外市場需求情況的預(yù)測、國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計、銷售預(yù)測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力、進(jìn)入國際市場的前景等、擬建項目規(guī)模、資金來源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析；資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況經(jīng)過儲量委員會正式批準(zhǔn)的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述、原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)情況、所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件；建廠條件和廠址方案地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會經(jīng)濟(jì)狀況、交通運輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、廠址方案比較與選擇意見；設(shè)計方案項目的構(gòu)成（包括主要單項工程）技術(shù)來源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較、引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源國別，與外商合作的技術(shù)方案、全廠布置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設(shè)施和交通運輸方式的比較和選擇；環(huán)境保護(hù)環(huán)境現(xiàn)狀、預(yù)測項目建設(shè)對環(huán)境的影響、提出環(huán)保與三廢治理方案；企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)資金籌措和利用外資方案：資金用途，主要采購內(nèi)容和采購方案、列出主要設(shè)備、材料清單（含數(shù)量、型號和主要技術(shù)參考等）合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待、經(jīng)濟(jì)評價附件“附件”是可行性報告的依據(jù)，也是其組成部分，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：項目建設(shè)單位委托書、項目建議書批件、地質(zhì)報告、產(chǎn)品檢測報告、環(huán)境分析報告、資金來源意向證明、征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議、其它等。1社會及經(jīng)濟(jì)效果評價 周期長 資金回收快 效益好 可持續(xù)發(fā)展時間長1可行性研究結(jié)論與建議第 22 頁