freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施辦法寫寫幫推薦-閱讀頁

2024-10-20 23:53本頁面
  

【正文】 德規(guī)范,造成惡劣影響的;(2)無正當(dāng)理由拒不服從組織安排,在績(jī)效考核分配中無理取鬧,造成惡劣影響的;(3)考核不合格的;(4)本無故曠工累計(jì)達(dá)15個(gè)工作日以上(含)的;(5)被解除聘用合同的;(6)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;(7)應(yīng)執(zhí)行病假工資的,不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。教育系統(tǒng)內(nèi)部借調(diào)的教職工,參與借用單位績(jī)效考核,由教育部門統(tǒng)籌分配;借調(diào)到教育系統(tǒng)外的工作人員,不參與教育內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核和分配。一、基本原則堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、不勞不得”和“向一線教師、骨干教師傾斜和做出突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜”的原則;堅(jiān)持“總量控制、分塊考核”和“適當(dāng)向九年級(jí)教師傾斜”的原則;堅(jiān)持“公平、公正、公開,有利于調(diào)動(dòng)教職工積極性”的原則。校長(zhǎng)趙立安為組長(zhǎng),成員:彭才軍、呂華貴、馬國(guó)生、張以紅、袁朝法、楊翔朝、汪洪、李明、田明虎,全體成員共同參與績(jī)效考核方案的制定以及考核發(fā)放工作。召開教代會(huì)組織教職工學(xué)習(xí)南漳縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校中小學(xué)教師績(jī)效工資考核發(fā)放實(shí)施意見【南教(2009)13號(hào)文件】,并征求專項(xiàng)提案,然后由考核專班擬定方案,再經(jīng)教代會(huì)討論通過。對(duì)于方案中各項(xiàng)制定具體可操作的考核辦法,由考核專班組織考核,并將考核結(jié)果在校內(nèi)予以公示。三、考核方案班主任津貼:占教職工績(jī)效總額的12%(月平約120元),根據(jù)政教處對(duì)班主任的考核結(jié)果發(fā)放。:占教職工績(jī)效總額的4%,凡參與教育科研活動(dòng)或教育報(bào)刊黨報(bào)黨刊投稿并取得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的按不同層次給與獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)人封頂150元,通訊報(bào)道20元每篇,150元封頂。校內(nèi)質(zhì)量獎(jiǎng)每人拿一百,同年級(jí)同學(xué)科奪,縣內(nèi)占位20名以上,每上升一位獎(jiǎng)勵(lì)5元,下降一位懲10元,最后一名懲50元??记讵?jiǎng):按請(qǐng)假時(shí)間的日平績(jī)效扣除,補(bǔ)給相關(guān)代課人員。兼職津貼:年級(jí)組長(zhǎng)60元,備課組長(zhǎng)40元,多媒體管理員60元。)后勤(工勤人員、教輔人員、非統(tǒng)考學(xué)科教師)按全員全額減掉班主任津貼、成果獎(jiǎng)、過程獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、兼職津貼、超課時(shí)津貼外,除以總?cè)藬?shù)得出平均數(shù),再乘以后勤人數(shù)為后勤人員總額,后勤人員按職工評(píng)議權(quán)重核算。一、指導(dǎo)思想以教師績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),探索建立符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、操作規(guī)范的教職工收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工愛崗敬業(yè),勤奮工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。離退休人員的績(jī)效工資發(fā)放按上級(jí)文件規(guī)定的辦法執(zhí)行。三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配原則堅(jiān)持“按勞分配、多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、兼顧公平”的原則。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。堅(jiān)持“科學(xué)合理、和諧平穩(wěn)”的原則。根據(jù)上級(jí)有關(guān)績(jī)效工資發(fā)放指導(dǎo)性方案,為進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高辦學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園,促進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。四、績(jī)效工資領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立績(jī)效工資分配領(lǐng)教師代表組成。(名單另附)五、績(jī)效工資發(fā)放形式獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)條例考核后,根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署,公開、透明發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)期發(fā)放。六、績(jī)效工資考核內(nèi)容履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成教育行政主管部門和學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)。管理人員和教輔人員績(jī)效考核主要有職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識(shí)、工作效果等,重點(diǎn)考核其為安全穩(wěn)定工作,教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)情況,包括履行崗位職責(zé)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能水平及服務(wù)育人情況等。七、績(jī)效工資具體項(xiàng)目的分解及其分配《考核細(xì)則》主要體現(xiàn)對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)等方面的綜合考核,采取定性評(píng)價(jià)與定量分析相結(jié)合,按照師德、教學(xué)、特色工作等內(nèi)容進(jìn)行考核。考核教職工的工作任務(wù)完成情況和工作的實(shí)際效果,體現(xiàn)對(duì)教師在教育教學(xué)中取得成績(jī)的激勵(lì)和引導(dǎo)。具體由校行政委員會(huì)會(huì)議集體討論決定。經(jīng)單位同意,全學(xué)期請(qǐng)假。考核確定為不合格的依照分?jǐn)?shù)按比例發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。如嚴(yán)重違反師德被查處的或因失職等其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任的等不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。本實(shí)施方案提交學(xué)校教代會(huì)討論,表決通過后并報(bào)教育局審核備案。學(xué)校制定的原管理制度中涉及獎(jiǎng)金分配內(nèi)容的部分自行取消,保留管理考核要求;管理考核要求與本方案不符的,以本方案為準(zhǔn)。學(xué)期匯總后公示3天,教師無異議后按有關(guān)程序上報(bào)發(fā)放。十、其它說明其它未盡事宜及特殊情況,由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。本方案由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1