【正文】 做到精致溫馨，以營造一定的生日氛圍。店鋪選址 小型店面有限，因此定位需要精準，例如以學生及年輕白領生日禮品為主，則可選擇在學校和商務寫字樓樓底一隅。辦理證照申辦一般性營業(yè)執(zhí)照即可，如涉及到食品，須辦理食品衛(wèi)生許可證。生日禮品的采購相對有一定難度，目前市場上專門策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多，如果從市面上其他禮品銷售點采購，可能混同一般禮品概念而無法突出特色。篇3：禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書:生日禮品,這是一個平凡的話題,可是我覺得其中,北京至今為止卻還沒有一個專業(yè)的生日禮品專賣店,想對于市場上比較匱乏的生日禮品種類和人們?nèi)找鏉u增的對禮物的時尚性獨特性的重視,光以產(chǎn)品來獲取的利潤已經(jīng)很低了,很多經(jīng)濟學家也指出,高營利和有易于被消費人群所接受的市場趨勢,這是一個充滿陽光的行業(yè),充分運用合適的營銷手段,必然可以做出一番事業(yè)的.我開店目前面臨的困難是：一、店鋪的選擇；二、正式開業(yè)前后的設計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設、招工問題、宣傳手段和經(jīng)營方式。一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流量！看看開店的根本目標是什么吧？我們的目的是利潤的效益，積累原始基金！要做到這點就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客流量了！還有我們必須要把我們顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎的顧客群體！所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇！有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：，將它們的位置標在地圖上。，標出你看好的地點。，對彼此的實力進行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點。，了解顧客是否能很方便地到達那里。看著這樣一張地圖，我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市場那一塊范圍。以我的打算來看,店面確定之后,馬上就會著手進行裝修,與此同時,前往上海,進行為期15天的培訓以及協(xié)議的簽定等等,與此同時,在北京裝修進行時,需在裝修門外樹一立牌:北京第一家生日禮品專賣店裝修中,給您造成不便,請在門外小姐處登記您的生日和住址,以后每年在您生日之時,是我們的經(jīng)營理念.(此舉意為從未開業(yè)階段就吸引大眾眼球,只需要送上一張賀卡就可以,但區(qū)區(qū)每年每人幾毛錢的賀卡,卻可以讓人記住我們的店,另外,還可以給人一種這店是正規(guī)在做的感覺,初始廣告的投入是絕對要舍得的)與此同時,我會在各個網(wǎng)站以及自己所建立的平臺上進行宣傳,這步的初始打算就是積累別人的生日資料,這是第一步的根本目地。,主要雇傭的一個女生,每周上5天班,800~1000元/(大專)生,面向大學(技校)招工,每周換人(當然我不會隨便選),每次來20元底金,通過她們在各自的校園里進行更廣泛的宣傳,~以及收集學校里的生日資料,這樣業(yè)務就拓展開了。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的是成功的必要因素。第三步,就是和蛋糕店的聯(lián)營,其實北京這兒的蛋糕店還是夠多的吧?,做為我們的合作蛋糕機構(gòu),推廣diy鮮花的業(yè)務,等等.第四步,就是進貨途徑，目前在我心中的兩個進貨地點：一、阿里巴巴論壇里組織的禮品采購聯(lián)盟，他們有很大的價格及起批量的優(yōu)勢，但是他們的禮品樣式只有少部分符合我們店鋪的需求。二是組織大家團購，即由發(fā)現(xiàn)理想貨源的盟友發(fā)布價格及起定量信息，盟友跟貼表態(tài)。聯(lián)盟也鼓勵盟友發(fā)揮地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢直接供貨，這樣既可以讓更多的盟友找到便宜又有特色的貨源，也可以使供貨盟友得到額外的利潤和發(fā)展機會。當然慢慢的我還可以自己做禮品的，好的話也是一個貨源嘛，慢慢說不定以后還能開一家禮品制造廠呢。篇4：禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書茶幾上，一個誘人的紅唇，你可千萬不要去吻上她，它可是一個電話。沙發(fā)上毛茸茸、舒服的抱枕，卻是一個音箱。還有電冰箱時鐘、卡通紙巾筒、爆炸狗……這些形態(tài)各異、設計奇妙的小東西，可不是簡單的擺設，它們是實實在在的家居生活用品，在功能上完全可以滿足人們的需求。生活水平的提高，使人們對個性、對美有了更高的要求，人們不再滿足于那些大眾化、普通的家居用品，而需要更具有個性、更有特點的商品。要知道，生活不僅僅是單調(diào)的柴米油鹽醬醋茶，在平淡的日子里加點細致、加點精巧、加點創(chuàng)意，生活馬上就精致、靈動起來。在上海迪美購物中心、香港名店街、徐家匯流行線等年輕人愛光顧的購物廣場以及北京、廣州、深圳和成都等大中城市，這樣的創(chuàng)意禮品已經(jīng)隨處可見，并且越來越受到年輕人的推崇。中國社會調(diào)查事務所(SSIC)在內(nèi)地做的家居裝修、裝飾專項問卷調(diào)查顯示，在20xx年后，中國公x家庭家居裝修、裝飾將會涌現(xiàn)新的潮流。流行業(yè)行業(yè)協(xié)會預測：20xx年后，國內(nèi)創(chuàng)意時尚潮流飾品設計力求奇思妙想，強調(diào)時尚，從細微處體現(xiàn)完美品質(zhì)。時尚、品質(zhì)、個性，越來越成為生活、辦公中不可或缺的重要主題。國內(nèi)時尚創(chuàng)意用品市場的需求空間在強勁的消費拉動下將變得空前寬廣。面對如此巨大的市場，早就有敏銳的投資者嗅出了其中巨大的商機。平價路線讓精致生活進入尋常百姓家走進“樂趣生活”，店面不大，裝修簡單，簡簡單單的貨架上分門別類地陳列著各種創(chuàng)意產(chǎn)品，有創(chuàng)意廚房、創(chuàng)意衛(wèi)浴、創(chuàng)意禮品、創(chuàng)意辦公用品、創(chuàng)意電腦周邊產(chǎn)品……從去年9月廣州海珠區(qū)的江南西路第一家“樂趣生活”開業(yè)到現(xiàn)在，樊浩已經(jīng)連續(xù)開了五家連鎖店了，現(xiàn)在他正準備在天河區(qū)開第六家店。第一，就是我的盈利情況保證了我的這個速度?！狈平忉屨f，在我國，目前創(chuàng)意家居市場是個市場空間非常廣闊的初級市場，遠遠比不上韓國、泰國、美國、日本的流行和成熟程度，但是，這個市場目前正在迅速崛起，人們對創(chuàng)意家居、創(chuàng)意禮品的需求欲望已經(jīng)被勾起，需求量非常大。而樊浩調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，本以為這樣的產(chǎn)品的目標客戶群應該是白領階層，但是事實表明，更多3040歲的普通消費者以及學生階層也有較高的消費需求。這就要求樊浩盡快開設分店，建立較廣泛的零售終端，迅速跟進和占領市場，以取得規(guī)模效應和品牌效應。果然，樊浩獲得了成功。市場投資與風險分析這樣一個巨大的創(chuàng)意家居、創(chuàng)意禮品市場，相信對很多投資者來說都是一個巨大的誘惑，本文以“樂趣生活”銷售業(yè)績居中的陳家祠分店為例，請“樂趣生活”的老板樊浩對這一市場做一個詳細的市場投資與風險分析。一般來講，創(chuàng)意家居禮品店選址主要看人流情況和購買力情況。另外，開在賣場、大型超市內(nèi)也是不錯的選擇。一共20平方米的小店，月租金x元，兩按一揭，第一個月需要支付x元的租金。裝修貨架費用由于走平價零售路線，創(chuàng)意家居禮品店的裝修都比較簡潔，對貨架也沒有太高的要求。首批存貨由于創(chuàng)意家居禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營，樊浩建議首批存貨盡量控制在x元左右，不要太多，一方面防止積壓過多資金，另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過快，昔日的創(chuàng)意產(chǎn)品近日已經(jīng)是大路貨了。員工費用創(chuàng)意家居禮品零售店對員工要求不高。水電等雜費樊浩說這種創(chuàng)意家居禮品店沒有什么額外的水電等的支出。利潤創(chuàng)意家居禮品店的利潤來源于商品銷售收入。其中產(chǎn)品成本為35000元45%=15750元，除去成本后的每月收入為35000元15750元=19250元。其次，貨源即產(chǎn)品進貨渠道要有保證。說到這一點，樊浩補充說：“別看我開店迅速，準備工作可是花了更長的時間。因為創(chuàng)意家居、創(chuàng)意禮品很多廠家生產(chǎn)的品種少，而且很多品種不齊全，樊浩需要一家一家、一個產(chǎn)品一個產(chǎn)品的去聯(lián)系生產(chǎn)廠家，而且單一的創(chuàng)意商品生命周期很短，需要不停的更新?lián)Q代。而當初樊浩選擇把樂趣生活創(chuàng)意家居禮品店設在廣州，有一個很大的原因就是珠三角地區(qū)是全國有名的商品制造基地，在珠三角可以找到大部分創(chuàng)意產(chǎn)品的供應商。建議投資者要充分了解國內(nèi)外該領域市場的基本發(fā)展情況，擁有很好的進貨眼光。第四，如果想生意做得更好，就需要拓展團購客戶隊伍。許多中小企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)中以年輕員工為主，同時，各類對外宣傳和內(nèi)部活動都十分頻繁，如果能夠與這些公司建立聯(lián)系，讓創(chuàng)意產(chǎn)品成為公司活動的紀念品或禮品，也是個不錯的營銷渠道。還有各類婚慶禮儀公司，由于年輕人越來越注重婚禮的個性化，因此，選擇一些適用于婚慶方面的禮品，與婚慶行業(yè)建立合作伙伴關(guān)系。最后，樊浩建議投資者如果選擇加盟，則可省卻在進貨方面的精力，而只需認真努力經(jīng)營即可，這樣就降低了很多風險。加盟經(jīng)營，不需要親自跑遍遠近大小批發(fā)市場，也不需要為進貨是不是被宰而擔心。無論身在何處，只需輕移鼠標，便可以訂下所需要的產(chǎn)品。經(jīng)營者可以采取多品種少數(shù)量的方式訂購單品，一來豐富品種，給客戶更大的選擇空間。市場反應好的商品可及時補貨，不會造成積壓，也不需要太多的資金周轉(zhuǎn)。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍。營銷策略。生產(chǎn)管理計劃。財務計劃。禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書推薦：一、概要某禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查，一個人一年中送禮 次數(shù)最高的達到267次，最少的兩次。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品 市場：全國人口13億=市場容量為1805億元。 情感無處不在，凝聚在同學、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中，人們表達感情的方式，最簡單、最直 接和最有效的方法是贈送禮物，情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟增長點，發(fā)達國家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店，銷售點星羅棋 布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。其市場潛力巨大。 管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正形成規(guī)模效益。市場分析據(jù)調(diào)查,目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍。三是在學校，為同學過生日，已經(jīng)成為一種風氣蔓延開來。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構(gòu)100多個，在校學生達100多萬人。經(jīng)營模式以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張，針對大學生消費市場，集中主力于大學周邊商業(yè)街大學城開設專業(yè)店，充分利用當?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進行合作。營銷策略實行統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系等進行全面統(tǒng)一的管理。四、竟爭分析競爭對手――個體店夫妻店。而作為 連鎖店則是以強大的資金實力和統(tǒng)一的運做模式來作為后盾，從進貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進而以更優(yōu)惠的價 格，更好的商品來面對消費者。且他們的店面較小，從 幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環(huán)境的不勝理想，不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；I(yè)化，其產(chǎn)品也較時尚、個性。而且其加盟公司實力存在較大差異，管理體制不健全。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各 自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲備，更加專業(yè)化的經(jīng)營，更加實惠 的價格，更加人性化的服務。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂， 傳導快樂消費理念，引領快樂消費新潮流。五、經(jīng)營要點員工要求：：誠實守信，有責任心、上進心，有較強的表答能力和敬業(yè)精神。人員配備：一星標準店長一名，副店長一名，營業(yè)員2名(50平方米)。最大限度留住人才。店鋪規(guī)模：一星標準店50100平方米，三星形象店100200平方米，五星旗艦店200平方米以上。(一個月后滯銷品),如51525(三個月后滯銷品)降級銷售,。(周邊同行店無售商品)為40%。(上述a、b類商品除外)為3025%。:消費(可累計),享受更多的會員優(yōu)惠，以鞏固老顧客。：參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動，進行適當?shù)男麄?，提高知名度。：學校、機關(guān)、企業(yè)等節(jié)日禮品、會議和校慶紀念品。：在平常日子，可想辦法創(chuàng)造活動日，如和好日、道歉日、想您日等。預計15萬元。融資方式公司以3~6個股東融資在80萬元，每股5000元，計160股大學生禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。投資收益按一家一星的標準店一個月期限來計算，營業(yè)收入為60000元，營業(yè)收入利潤率為35%，營業(yè)利潤為21000元。月純利潤為9000元，即年純利潤為108000元。將西安市為起點，打好基礎。將開設專業(yè)連鎖店1000多家，打造中國最大的工藝禮品專業(yè)連鎖機構(gòu)。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露，生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的賺錢高達100%甚至200%以上。某有專門機構(gòu)就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查，一個人一年中送禮次數(shù)最高的達到267次，最少的兩次。按照上述數(shù)據(jù)，推算生日禮品市場：全國人口13億=市場容量為1805億元。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍。三是在學校，為同學過生日，已經(jīng)成為一種風氣蔓延開來。正是在這種情況下，專門圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店應運而生，目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如“快樂365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等，據(jù)說生意蠻不錯。像生日報，不同年代價格都不一樣，配以精心設計的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。其一，店鋪的選擇?？纯此鼈兊倪x址特點，比如周圍人群密集的范圍半徑，總?cè)丝诙嗌?，與其他同類企業(yè)的距離等，量出其獨享的場的半徑，也就是商圈的范圍。，按照之前量出的商圈半徑，用圓規(guī)劃出你自己的商圈。、人口統(tǒng)計特性、購力和其他相關(guān)信息，幫助你了解顧客群?？粗@樣一張地圖，我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。其四，我們需要建立一個人力資源管理系統(tǒng)。其五，我們的宣傳。還有營銷，在我們所有的各個群體中發(fā)送我們的營銷信息。我開店目前面臨的困難是：一、店鋪的選擇(這關(guān)系到具體的配送方式)。三、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇。目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如“快樂365”、“花