【正文】 ,財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù) ,技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)組織工程的實(shí)施進(jìn)程中的技術(shù)數(shù)據(jù)測量與監(jiān)督 ,辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。各相關(guān)部門和協(xié)會(huì)會(huì)員為規(guī)劃執(zhí)行小組成員。 工程指揮部設(shè)置總指揮 1 名和副總指揮 1 名 ,負(fù)責(zé)工程指揮。 財(cái)務(wù)管理部設(shè)置現(xiàn)金員 1 名 ,會(huì)計(jì) 1 名。 工程管理 工程管理包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等工作 ,關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目 建設(shè)質(zhì)量和投資效益的發(fā)揮 ,必須嚴(yán)格對待。其次在具備相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位中進(jìn)行工程招標(biāo) 。嚴(yán)格工程材料管理 ,控制材料損耗 ,獲取最佳效益。項(xiàng)目建設(shè)的各種工程和設(shè)備資料及時(shí)收集 ,并進(jìn)行分類整理 ,統(tǒng)一建檔、保管。 2)根據(jù)最終項(xiàng)目評審確定的總投資額、資金籌措渠道、投資計(jì)劃及建設(shè)內(nèi)容編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃。 4)建立項(xiàng)目審計(jì)制度 ,定期檢查財(cái)務(wù)狀況。貨物領(lǐng)用有計(jì)劃和記錄 ,嚴(yán)格把好貨物數(shù)量、質(zhì)量及保管關(guān) ,杜絕貨物的損壞、丟失和浪費(fèi)。項(xiàng)目在整個(gè)經(jīng)營管理過程中 ,一是加強(qiáng)基地的主導(dǎo)地位 ,充分發(fā)揮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 ,大力賦予產(chǎn)業(yè)化龍頭的能量 ,提升市場營銷能力 ,擴(kuò)大加工規(guī)模 ,不斷增強(qiáng)其輻射帶動(dòng)能力。 基地經(jīng)營管理模式采用合作社理事長負(fù)責(zé)制 ,充分發(fā)揮基地各部門的管理職能 ,做到人人有指標(biāo) ,并完善和強(qiáng)化基地內(nèi)部的考核制度 ,對工作負(fù)責(zé)任和取得良好工作業(yè)績的會(huì)員給予獎(jiǎng)勵(lì) ,營造一種積極向上的良好氣氛 ,創(chuàng)建有利于基地發(fā)展的協(xié)會(huì)文化。 基地的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)可以分為定期培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等。 專業(yè)戶培訓(xùn)是基地培訓(xùn)方面的另一個(gè)重點(diǎn) ,基地將邀請有關(guān)專家和技術(shù)人員全力做好農(nóng)戶的培訓(xùn)工作 ,使種植戶熟練掌握蔬菜的種植知識(shí) ,用科學(xué)技術(shù)來保障蔬菜生產(chǎn)水平和效益的不斷提高 ,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的目標(biāo)。 第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 一、項(xiàng)目建設(shè)工期 項(xiàng)目建設(shè)工期 1 年。 2021 年 4 月 1 日 4 月 30 日 ,施工圖設(shè)計(jì) 。 2021 年 6 月 15 日 9 月 15 日 ,土建工程建設(shè) 。 2021 年 11 月 1 日 12 月 15 日 ,人員培訓(xùn) 。 2021 年 12 月 15 日 12 月 31 日 ,項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收 。 第九章 投資估算與資金籌措 一、投資估算 依據(jù) 投資估算的范圍包括土建工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、設(shè)備安裝費(fèi)、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用等。 國家財(cái)政部關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)、管理的有關(guān)規(guī)定 有關(guān)專業(yè)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料 部份材料、設(shè)備、儀器的廠家報(bào)價(jià) 項(xiàng)目單位提供的有關(guān)資料 二、投資估算 本項(xiàng)目投資估算采取概算指標(biāo)法進(jìn)行。利用國家和地方開發(fā)經(jīng)營的資金按 的點(diǎn)用費(fèi)計(jì)算。 在上述投資估算依據(jù)和前述工程技術(shù)方案、投資估算范圍的基礎(chǔ)上 ,經(jīng)分別估算建設(shè)投資和流動(dòng)資金 ,確定項(xiàng)目總投資估算為 萬元。分項(xiàng)投資如下 : 1)土地整理 180 畝 ,每畝 元 ,資金 萬元。 3)打配機(jī)電深井 3 眼 ,每眼 元 ,資金 萬元。 流動(dòng)資金 項(xiàng)目流動(dòng)資金采用經(jīng)營成本估算法 ,經(jīng)估算 ,正常年份全部流動(dòng)資金為45 萬元。在項(xiàng)目總投資中 ,申請國家投資 300 萬元 ,占總投資的 %,地方配套 30萬元 ,占總投資的 %,群眾自籌 萬 元 ,占總投資的 %。 招標(biāo)方式 根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況 ,項(xiàng)目招標(biāo)方式選用公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)相結(jié)合的方式進(jìn)行。 第十章 財(cái)務(wù)評價(jià) 第一節(jié) 財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)按照國家計(jì)委、建設(shè)部 頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法和參數(shù)》、財(cái)政部農(nóng)發(fā)辦《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項(xiàng)目可研報(bào)告編寫提綱》 ,財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)工資、社會(huì)保障等有關(guān)規(guī)定的原則和方法進(jìn)行。 項(xiàng)目屬農(nóng)產(chǎn)品基地種植項(xiàng)目 ,建設(shè)期為一年 ,項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)荷為第 2 年達(dá)到 100%,進(jìn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)。項(xiàng)目正常生產(chǎn)年生產(chǎn)新鮮蔬菜 270噸 ,每噸蔬菜批發(fā)價(jià)格平均按 元計(jì)算 ,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入合計(jì) 108 萬元。所得稅率按 25%征收。 項(xiàng)目總成本估算 項(xiàng)目正常年的總成本費(fèi)用為 ,其中固定成本為 36萬元 ,可變成本為 萬元。提取稅后利潤的 10%作為公積金 ,該項(xiàng)目年可盈利 萬元 ,戶均可獲純收入 萬元。 二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) ,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 農(nóng)業(yè)是社會(huì)效益高而自身效益低的產(chǎn)業(yè) ,隨著工業(yè)的高速發(fā)展 ,不僅占用了大量的經(jīng)濟(jì)資源 ,還加劇了原材料的供需矛盾 ,拉動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲 ,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升。欲靠分解的農(nóng)戶廣種薄收 ,靠天吃飯等傳統(tǒng)方式進(jìn)行自我的 原始積累實(shí)現(xiàn) ,則需要相當(dāng)長的時(shí)間 ,而對企業(yè)來說 ,則在較短的時(shí)間內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)。而企業(yè)的集中生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營完全可以克服以上缺陷 ,能夠達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙佳的結(jié)果。目前 ,糧經(jīng)作物、蔬菜、養(yǎng)殖已基本形成支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)局面的穩(wěn)定結(jié)構(gòu) ,基本上各占農(nóng)民收入的三分之一。 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè) ,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等 經(jīng) 過 30 多年的改革與發(fā)展 ,我國農(nóng)業(yè)市場程度不斷提高 ,符合生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng) ,農(nóng)畜產(chǎn)品的供求關(guān)系發(fā)生了根本性變化。新階段下農(nóng)業(yè)發(fā)展主要特征是 :糧食和其他主要農(nóng)產(chǎn)品由長期供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)殡A段性供大于求 ,農(nóng)業(yè)發(fā)展由受資源約束變?yōu)橘Y源與市場雙重約束 ,農(nóng)業(yè)由解決溫飽的需要轉(zhuǎn)向適應(yīng)進(jìn)入小康的需要 ,人們對農(nóng)產(chǎn)品的品種和質(zhì)量有了新的要求。如果不能適應(yīng)這種階段性 變化 ,就會(huì)出現(xiàn)增產(chǎn)不一定增效 ,豐收不一定增收的問題。在城鄉(xiāng)居民生活從整體上穩(wěn)定地越過了溫飽線之后 ,市場需求對農(nóng)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向作用和約束作用不斷增強(qiáng)的情況下 ,開發(fā)農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工是開辟市場新的突破口。 農(nóng)民種植效益的提高必須通過市場來體現(xiàn)利益 ,企業(yè)的加工和銷售必須有農(nóng)民 的種植業(yè)提供原料 ,而農(nóng)民的種植業(yè)在一定程度上需要企業(yè)的科技和其他方面的服務(wù)。 三、輻射帶動(dòng)能力分析 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 農(nóng)業(yè)受市場的沖擊最大 ,并在利益的趨動(dòng)下 ,不可避免地使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素如耕地、資金、人才、物資等 ,從農(nóng)業(yè)流向非農(nóng)業(yè) ,也加快了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力大軍的擴(kuò)展速度。分解的農(nóng)戶是無力也無法與之抗?fàn)?,成為自然災(zāi)害的最大受害者。通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)來分解農(nóng)戶的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 隨著國家退耕還林還草、封山禁牧、維護(hù)自然生態(tài)工程的逐步實(shí)施 ,農(nóng)牧業(yè)發(fā)展將必然面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整。 帶動(dòng)基地 直 接帶動(dòng)設(shè)施基地建設(shè) 90 棟 ,采用市場 +合作社 +基地 +農(nóng)戶方式 ,引導(dǎo)農(nóng)戶種植蔬菜 ,輻射周邊地區(qū)。 帶動(dòng)農(nóng)戶 項(xiàng)目實(shí)施后解決就業(yè) 65 人 ,直接帶動(dòng)農(nóng)戶 30 戶 ,間接帶動(dòng)農(nóng)戶 500 多戶。 四、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價(jià) 農(nóng)民增收 在日光溫室內(nèi)種植蔬菜 3 茬 ,每畝地農(nóng)民凈收益 6312 元 ,比傳統(tǒng)農(nóng)作物凈增收益近 5000 元。 農(nóng)業(yè)增效 農(nóng)業(yè)是社會(huì)效益高而自身效益低的產(chǎn)業(yè) ,隨著工業(yè)的高速發(fā)展 ,不僅占用了大量的經(jīng)濟(jì)資源 ,還加劇了原材料的供需矛盾 ,拉動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲 ,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升。欲靠分解的農(nóng)戶廣種薄收 ,靠天吃飯等傳統(tǒng)方式進(jìn)行自我的原始積累實(shí)現(xiàn) ,則需要相當(dāng)長的時(shí)間 ,而對企業(yè)來說 ,則在較短的時(shí)間內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)。而企業(yè)的集中生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營完全可以克服以上缺陷 ,能夠達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙佳的結(jié)果。 五、對比分析 根據(jù)估算 ,項(xiàng)目完成后 ,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民收入比非項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收 萬元 ,戶均增收 元 ,種植戶人均增收 4342 元。同時(shí) ,可對養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)生的糞便進(jìn)行無害化處理 ,做為種植肥料 ,不僅可以改良土壤、提高產(chǎn)量 ,而且減少牲畜糞便可能給環(huán)境帶來的不良影響