【正文】 為30 m3/h（301m3/h），支管流量為60 m3/h（230m3/h），干管流量為120 m3/h。查塑料管材產(chǎn)品手冊，毛管和分管選用φ20和φ75PE塑料管，支管和干管選用φ110和φ200UPVC塑料管。滴灌小區(qū)管網(wǎng)設(shè)計 項目區(qū)內(nèi)有溫室2000畝，占地4000畝，全部實施滴灌工程，滴灌區(qū)現(xiàn)有7眼機井，將滴灌區(qū)分為7個獨立的供水單元。單棟大棚軸線按東西向布置，2000棟總體布置按南北向沿道路排列。棚內(nèi)主要以種植高檔反季節(jié)蔬菜為主，作物株行距初步按30cm計。（2）系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)《微噴灌工程技術(shù)規(guī)范》，取滴灌均勻系數(shù)CU=90%，滴灌流量變差qv≤90%，允許設(shè)計水頭偏差率[hv]≤25%，滴頭設(shè)計工作壓力為100KPa，設(shè)計濕潤比P=90%，灌水周期7d。因毛管內(nèi)徑大于8mm，故按勃拉休斯公式計算其沿程水頭損失hf=。 干管按同時開啟兩支管計算。管網(wǎng)總水頭損失為干、支、。本工程估算主要包括管網(wǎng)工程、輸配水管道和噴灌、微噴、滴灌設(shè)施，配套設(shè)施有檢查井、另配件、以及包括土石方工程等。定額采用(１)[09]《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)補充預(yù)算定額》。(３)[09]（內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑安裝工程費用定額）。本項目各項投資詳見附表評估表一《固定資產(chǎn)估算表》。建安工程費包括輸水工程、灌區(qū)噴滴灌系統(tǒng)工程。預(yù)備費按規(guī)定只計取5％的基本預(yù)備費，不計價差預(yù)備費。三、資金籌措項目總投資3063萬元，其中：爭取節(jié)水灌溉專項資金2500萬元，自籌563萬元。較常規(guī)地面灌溉相比，項目區(qū)年節(jié)水288萬方。近年來進行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，以種植時鮮蔬菜為主，已成為海勃灣區(qū)的“無公害”蔬菜基地。年增產(chǎn)增收效益為720萬元。節(jié)省勞動力效益 項目實施后，經(jīng)測算，每畝地每年可節(jié)約勞力5個，12000畝地可節(jié)省勞力72000個。二、國民經(jīng)濟評價分析依據(jù)和主要參數(shù) 國民經(jīng)濟評價采用有、無項目對比分析法，即通過有項目和無項目的經(jīng)濟效益進行比較。無項目即在現(xiàn)狀的情況下產(chǎn)品的產(chǎn)量，采用動態(tài)分析法，分析有無項目的增量效益。取社會折現(xiàn)率10%，經(jīng)濟計算期為20年，建設(shè)期按一年計算，基準(zhǔn)點為開工年初。 （2）年運行費用 項目年運行費用由工程維修費、管理人員工資及福利費、折舊費和其他費用組成。 （b）管理人員工資及福利費：本項目運行管理人員，按12人計，工資定額按30000元/，福利費定額按工資的14%計。 。流動資產(chǎn)在工程運行開始時投入，計算期末一次回收。國民經(jīng)濟評價指標(biāo)計算 評價指標(biāo)計算包括：效益費用比R、還本年限T、內(nèi)部回收率i、經(jīng)濟凈現(xiàn)值ENPV。經(jīng)計算得出國民經(jīng)濟評價指標(biāo)為：（4） %，大于7%；（5） ，大于0；（6） ，小于10年以上各國民經(jīng)濟評價指標(biāo)均滿足規(guī)范要求，本項目在經(jīng)濟上是可行的。對上述主要不確定性因素進行敏感性分析，計算結(jié)果詳見附表評估表5。若在工程建設(shè)及運行管理過程中，注意控制投資，加強管理，將進一步提高工程項目的抗風(fēng)險能力。 該工程項目實施后，節(jié)水、節(jié)地、增產(chǎn)增收效益明顯，有利于改善生態(tài)環(huán)境，防止水環(huán)境惡化，防止水土流失，增強人們的節(jié)水灌溉意識，有廣泛的社會效益和生態(tài)效益。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目執(zhí)行辦公室，辦公室主任由農(nóng)牧局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系和籌措項目資金，項目招投標(biāo)工作指導(dǎo)和完工驗收等。項目建設(shè)管理為保證節(jié)水工程的建設(shè)質(zhì)量，將委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)，通過招標(biāo)選擇能確保設(shè)備及材料質(zhì)量，信譽好的廠商負(fù)責(zé)供應(yīng)工程所需的管材，機電設(shè)備等，選擇有資質(zhì)，信譽好，有節(jié)水工程建設(shè)施工經(jīng)驗的施工企業(yè)承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)。項目資金管理為管好用好項目建設(shè)資金，本項目建設(shè)資金實行“三?！惫芾?，即“專人、專戶、專帳”管理，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財會制度，決不允許挪用建設(shè)資金。項目建設(shè)進度計劃 本項目初擬建設(shè)工期為12個月。本項目建成后，實行企業(yè)化經(jīng)營，采取以水養(yǎng)水、以地養(yǎng)地的管理模式、自我發(fā)展的經(jīng)營方針。由海勃灣區(qū)農(nóng)牧局監(jiān)管，年初同企業(yè)簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀，細(xì)化節(jié)水考核目標(biāo)，年底進行考核，獎優(yōu)罰劣。應(yīng)建立健全各項規(guī)章制度，配齊管理、財會、維修、維護人員，抓好人員培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)，持證上崗，制定明確的責(zé)任目標(biāo)，按水利工程管理要求實行規(guī)范化管理。管理要求本工程建成投入運行后，必須按照《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》（SL236—1999）、《噴灌與微灌工程技術(shù)管理規(guī)程》（SL207—98）、《泵站技術(shù)管理規(guī)程》（SL255—2000）的要求進行管理。結(jié)合烏海市荒漠綠洲灌溉農(nóng)業(yè)的特點，著重改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，保證農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，同時確保生態(tài)環(huán)境用水?？傊?，本項目建設(shè)方案技術(shù)可行、經(jīng)濟評價可行、環(huán)境評價可行。24