【正文】 位評委、同志們： 大家好！首先，首先感謝領導給我這樣一次機會。下面就競選的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。1993年1995年，在西安交通大學機械設計與制造專業(yè)學習，獲得大專文憑；2001年2015年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)學習獲得本科文憑。我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘一分廠設備科科長的優(yōu)勢；二是談談做好一分廠設備科科長的工作思路。我在這幾年間，經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時期，從1995年的2020207三個生產(chǎn)車間，到206擴產(chǎn)，207改造、新建20210車間，新建205車間及gmp認證，新建20到2015年新建216車間，我都參與了工程建設，主要參與項目初步設計，招標技術文件的制定，設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。同時參加過公司上市過程設備評估、項目審計等工作，這幾年我先后多次被評為先進個人，受到了領導和同事的贊譽。2015年12月至今，在219車間擔任設備主任一職，219車間噸位大，設備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。2001年2015年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)（即化工機械專業(yè)學習）函授學習，獲得本科文憑。在平時的工作之余，我又學習了工程造價、設備監(jiān)理等專業(yè)知識，并應用到實踐中去，做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大了對重點設備和主要設備維修保養(yǎng)的管理包括設備的立項、選型、參與招標、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報廢，設備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設備考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項，有效排除設備事故隱患，指導車間正確使用與維護設備，一分廠有的車間設備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一，設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。努力做到預防為主，維修為輔，確保設備完好有效運行，保證車間的正常生產(chǎn)。做好一分廠五金配件和設備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬；以及各部門設備低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節(jié)能設備和技術，為公司節(jié)能減排的目標做貢獻，目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位，對計量工作認識不足，沒有充分認識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性。加強各類設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作，重點加強對主要重點操作工操作規(guī)程與維護規(guī)程培訓，加強對設備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設備、愛護設備的積極性，減少設備故障。做好與各部門的關系協(xié)調(diào)，妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。尊敬的各位領導、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。我叫xxx，現(xiàn)年34歲，?？茖W歷，中級職稱。我競聘的職位是設備科副科長。本人團結同志，能較好的處理協(xié)調(diào)方方面面的關系。三、具有敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研的精神。在醫(yī)院技術人員少、工作壓力大、醫(yī)療設備多的情況下，對于需要及時解決問題的設備，加班加點進行工作是常有的事情，有時，在節(jié)假日或凌晨接到報修電話也馬上過來解決問題；對于有些超期服役的設備，修舊利廢，出主意想辦法，千方百計進行改造性維修來滿足診斷和治療的需要；新的設備投入使用后，我通過認真學習中、英文技術資料，查閱大量的文獻書籍，全面了解和掌握新設備的技術參數(shù)和日常維護方法。四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢。競聘上崗后的工作設想假如有幸競聘上崗，我將認真履行崗位職責，積極協(xié)助科長作好設備科各項工作。盡快適應從一個技術人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變，大膽創(chuàng)新，大膽管理，當好科長的參謀、助手。積極配合科長協(xié)調(diào)好各方面的關系，對內(nèi)虛心向科室老同志學習請教，凡事互通有無，有問題及時匯報；對外同有關科室積極協(xié)作，緊密團結，營造良好的外部環(huán)境，以強烈的責任心和使命感，當好科長的左膀右臂。一方面加強自身的政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平。三是扎實工作，銳意進取。我將積極協(xié)助科長做好以下工作：加強同業(yè)務科室的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計劃，及時匯總并上報科長。加強設備計量管理，建議指定專人負責此項工作，確保強行檢定的醫(yī)療設備及時得到檢定，避免因超期檢定而增加的不必要費用，切實降低設備的管理成本。將每臺設備的日常管理具體到每個人，充分調(diào)動好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術人員的聰明才智和工作熱情，對發(fā)現(xiàn)使用率低的設備認真分析原因，及時予以解決，把設備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏媱潯⒂袟l理、有步驟的預防性維修，改變過去頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的維修方式，努力提高設備的使用率和完好率。各位領導，各位同事，以上是我?guī)c粗淺的想法。如果不能競聘上崗，我仍將一如既往，盡職、盡責干好本職工作。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理員一職,希望能得到大家的支持。我叫張濟才，今年23歲，大學文化，中共預備黨員。我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分：一是競聘我廠設備管理員的優(yōu)勢；二是談談做好我廠設備設備管理員的工作思路。在這1年間，經(jīng)歷我廠高速發(fā)展的時期，從1995年的2020207三個生產(chǎn)車間，到206擴產(chǎn)，207改造、新建20210車間，新建205車間及gmp認證，新建20到2004年新建216車間，我都參與了工程建設，主要參與項目初步設計，招標技術文件的制定，設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。同時參加過公司上市過程設備評估、項目審計等工作，這幾年我先后多次被評為先進個人，受到了領導和同事的贊譽。2008年12月至今，在219車間擔任設備主任一職，219車間噸位大，設備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。2001年2004年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)（即化工機械專業(yè)學習）函授學習，獲得本科文憑。在平時的工作之余，我又學習了工程造價、設備監(jiān)理等專業(yè)知識，并應用到實踐中去，做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大了對重點設備和主要設備維修保養(yǎng)的管理包括設備的立項、選型、參與招標、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報廢，設備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設備考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項，有效排除設備事故隱患，指導車間正確使用與維護設備，一分廠有的車間設備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一，設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證車間的正常生產(chǎn)。做好一分廠五金配件和設備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬；以及各部門設備低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。加強各類設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作，重點加強對主要重點操作工操作規(guī)程與維護規(guī)程培訓，加強對設備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設備、愛護設備的積極性，減少設備故障。做好與各部門的關系協(xié)調(diào)，妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。尊敬的各位領導、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。在我處工作的幾年中，對我處的路燈養(yǎng)護管理工作和其他各項工作有了充分的認識，在座的各位也成了我的良師益友。不斷強化內(nèi)部管理，充分挖掘人力資源，不斷強化內(nèi)部管理，加強制度和隊伍建設，利用時間學習提高職工素質(zhì)，調(diào)動職工工作積極性，使我們的隊伍重新有了凝聚力，有這樣良好工作環(huán)境，激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉，使我養(yǎng)成了，干一行，愛一行，鉆一行的精神。（二）技術精，具有豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎。（三）有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。團結同志，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。nbs（來源于新世紀范本網(wǎng))p。另一方面是加強業(yè)務知識和管理能力的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。既發(fā)揚以往好的傳統(tǒng)，又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，現(xiàn)代社會形勢發(fā)展日新月異，如果我們工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。三：建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度，維修保養(yǎng)制度。車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務”的原則。四：精心搞好服務。為各項工作的開展提供有效的后勤保障。五：嚴已律己，廉潔奉公。我的座右銘就是：”律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。最后，無論競爭結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我將不負眾望，再接再厲做好自己的工作。第五篇：機動科、設備科科長競聘報告競 聘 報 告姓名：工作部門：現(xiàn)任職務：競聘職位：_____尊敬的各位領導：首先，感謝領導給我這次展示自我、檢驗自我的機會。工作期間，參與了XXXXXX工作，積累了豐富的工程經(jīng)驗；參與設備維護及技改工作十數(shù)年，不僅技術扎實，同時積累了大量的設備管理、使用、維護跟蹤等設備方面的工作經(jīng)驗。我的工作性質(zhì)決定了我必須對每一個設備的工作特點、狀況充分了解。許多次大修、技改等項目，我多次參與了項目設計圖審、工程設備及備件申報、電氣自動化設備招標技術文件的制定、設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)理與工程驗收等工作，使我在工程設備方面也具有了不少的實用經(jīng)驗。有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力：思路清晰，從大局出發(fā)。熟悉各個設備特性的我，再加上在本廠有XX年工作經(jīng)歷，我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上，還是在設備與生產(chǎn)的關系協(xié)調(diào)上，我應該都能夠掌握好尺度。一個好的工作者，要善于思考和總結，在總結中不斷完善自己的工作。三、競聘成功后的工作思路嚴已律己，廉潔奉公：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。穩(wěn)步進行日常設備管理工作，備件計劃進一步科學合理化：加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。結合設備使用維護保養(yǎng)周期管理信息，逐步建立科學合理的備件量計劃。對設備日常維護保養(yǎng)工作應落實好既有制度，并進一步完善。逐步建立完善設備使用跟蹤制度：通過制定科學合理的設備使用跟蹤制度，將進廠的重要備件統(tǒng)一標示，從投入使用到中間采取何種維護保養(yǎng)措施，周期間隔時間，設備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表，便于跟蹤查閱，方便以后制定有計劃的下一步維護措施，實現(xiàn)設備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變，同時為計劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)！達到設備最優(yōu)化使用目的：最貴的設備不一定就是最好的，最合適的才是我們想要的。先從重要性不強的設備著手，更換替代設備，讓不重要的地方用經(jīng)濟型設備，重要地方用有保障的設備，從而實現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟性最優(yōu)化。以上是我的一點淺薄之見，但卻是我的真實想法！我知道我也有許多不足之處，對人員管理的經(jīng)驗也僅有班組長的一點經(jīng)驗，但我相信，有領導們的支持，再憑借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不負眾望，勝任這個崗位！謝謝！