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20xx設(shè)備科科長競聘演講稿(完整版)

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【正文】 MP認(rèn)證,新建20到2015年新建216車間,我都參與了工程建設(shè),主要參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),招標(biāo)技術(shù)文件的制定,設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)督與驗(yàn)收。演講稿二:設(shè)備科科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們: 大家好!首先,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。五:嚴(yán)已律己,廉潔奉公。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度,維修保養(yǎng)制度。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。多年部隊(duì)生活的和基層生活的鍛煉,使我養(yǎng)成了,干一行,愛一行,鉆一行的精神。第一篇:2015設(shè)備科科長競聘演講稿2015設(shè)備科科長競聘演講稿演講稿一:設(shè)備科科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。二:扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。按照計(jì)劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。維護(hù)好管理處形象。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高,對(duì)二分廠的各個(gè)車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時(shí)參加英語過級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位,通過幾年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識(shí),擴(kuò)大了理論水平。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設(shè)備檔案的管理,要對(duì)設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理,目前存在著對(duì)設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設(shè)備利用較低。設(shè)備科是分廠對(duì)外的一個(gè)窗口,從內(nèi)部,要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,和各個(gè)車間協(xié)同工作,對(duì)外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調(diào),和對(duì)外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設(shè)備問題?,F(xiàn)在設(shè)備科從事設(shè)備維修工作。幾年來,我對(duì)各種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術(shù)。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)維修工作。設(shè)備科科長競聘演講稿一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提供這次競聘的機(jī)會(huì)。在工作中,我能夠做到吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),從不假公濟(jì)私,從不與人爭名奪利,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是盡心盡力去做,從不無故推諉。在工作中,我將尊重科長的核心地位,維護(hù)科長的威信,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。加強(qiáng)和規(guī)范各種醫(yī)療設(shè)備的日常使用和維護(hù)維修記錄管理,逐月進(jìn)行專項(xiàng)檢查,定期歸檔備案,確保每臺(tái)設(shè)備從投入使用到終止報(bào)廢的都有全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確的檔案資料。謝謝大家!設(shè)備科科長競聘演講稿二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:你們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。二、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。按照計(jì)劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。維護(hù)好管理處形象。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高,對(duì)二分廠的各個(gè)車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時(shí)參加英語過級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位,通過幾年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識(shí),擴(kuò)大了理論水平。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設(shè)備檔案的管理,要對(duì)設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理,目前存在著對(duì)設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設(shè)備利用較低。設(shè)備科是分廠對(duì)外的一個(gè)窗口,從內(nèi)部,要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,和各個(gè)車間協(xié)同工作,對(duì)外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調(diào),和對(duì)外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設(shè)備問題。工作期間,參與了xxxxxx工作,積累了豐富的工程經(jīng)驗(yàn);參與設(shè)備維護(hù)及技改工作十?dāng)?shù)年,不僅技術(shù)扎實(shí),同時(shí)積累了大量的設(shè)備管理、使用、維護(hù)跟蹤等設(shè)備方面的工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉各個(gè)設(shè)備特性的我,再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷,我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上,還是在設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系協(xié)調(diào)上,我應(yīng)該都能夠掌握好尺度。結(jié)合設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)周期管理信息,逐步建立科學(xué)合理的備件量計(jì)劃。以上是我的一點(diǎn)淺薄之見,但卻是我的真實(shí)想法!我知道我也有許多不足之處,對(duì)人員管理的經(jīng)驗(yàn)也僅有班組長的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)們的支持,再憑借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不負(fù)眾望,勝任這個(gè)崗位!謝謝!篇二:2015設(shè)備科科長競聘演講稿 2015設(shè)備科科長競聘演講稿演講稿一:設(shè)備科科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。二:扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。按照計(jì)劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。維護(hù)好管理處形象。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高,對(duì)二分廠的各個(gè)車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時(shí)參加英語過級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位,通過幾年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識(shí),擴(kuò)大了理論水平。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設(shè)備檔案的管理,要對(duì)設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理,目前存在著對(duì)設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設(shè)備利用較低。設(shè)備科是分廠對(duì)外的一個(gè)窗口,從內(nèi)部,要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,和各個(gè)車間協(xié)同工作,對(duì)外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調(diào),和對(duì)外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設(shè)備問題?,F(xiàn)在設(shè)備科從事設(shè)備維修工作。幾年來,我對(duì)各種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術(shù)。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)維修工作。下面就競選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),2006年2008年底,我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作,直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理,我深感肩上責(zé)任重大,因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設(shè)備管理,才能為生產(chǎn)做好服務(wù),保證車間生產(chǎn)的運(yùn)行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價(jià)9000以上,受到了公司的表彰。二、競聘成功后的工作思路做好日常設(shè)備管理工作,完善設(shè)備管理制度及管理程序。一分廠個(gè)車間生產(chǎn)工序多,品種復(fù)雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備,配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理,存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn),少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用,即占用資金,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃,督促車間做好修舊利廢工作,對(duì)零配件做到科學(xué)管理,科學(xué)使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)公司。我決定競選設(shè)備管理科科長一職我自身的工作作風(fēng)和個(gè)人素質(zhì)是:(一)愛崗敬業(yè),工作踏實(shí)的工作作風(fēng)。amp。改革內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在實(shí)踐中不斷豐富自己,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個(gè)崗位的。這么多年的工作讓我對(duì)煉鐵大部分設(shè)備的工作特性、正常工作周期、維護(hù)方法、檢修重點(diǎn)等有了充分的了解,積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。廣聽則明,不同的人有不同的見解,勤于溝通,博采眾長,有利于開展工作!個(gè)人技術(shù)優(yōu)勢(shì):我對(duì)我分廠的自動(dòng)控制系統(tǒng)非常熟悉,自控系統(tǒng)可以說是整個(gè)在線設(shè)備的的控制中樞,這有便于以后設(shè)備的技改銜接更加順暢,達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用的目的。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運(yùn)行,保證正常生產(chǎn)。機(jī)動(dòng)科不僅要保證設(shè)備的作業(yè)率,還要總結(jié)分析哪些設(shè)備可以更換替用更加經(jīng)濟(jì)實(shí)用的代替設(shè)備。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。十余年的工作時(shí)間里,設(shè)備從最初安裝到后來更換或技改更新,從較舊的設(shè)備型號(hào)更新升級(jí)到較新的設(shè)備型號(hào),使我了解到哪些設(shè)備,在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟(jì),從而達(dá)到設(shè)備的使用優(yōu)化。謝謝大家。按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立我處良好形象,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛工作,確保行車安全。如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點(diǎn)一:勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。謝謝大家!第四篇:競聘設(shè)備科科長講演稿競聘設(shè)備科科長講演稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。做好特種設(shè)備的年檢換證。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。事必躬親,到過廠房的每個(gè)角落,對(duì)每臺(tái)設(shè)備都詳細(xì)了解,迅速掌握了車間設(shè)備狀況,帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修,完善零備件管理,使設(shè)備完好率逐步提高,車間維修費(fèi)用大幅減低,從2009年初的一個(gè)月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。2006年2010年,在沈陽化工大學(xué)機(jī)械制造及其自動(dòng)化專業(yè),獲得本科文聘;同時(shí)通過英語4級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位。我們有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,我們有優(yōu)秀的技術(shù)人才,再加上科學(xué)的管理方法,我相信我院的設(shè)備管理工作必將開創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面。另一方面協(xié)助科長加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),切實(shí)提高科室人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,切實(shí)保障全院各種醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。我正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,工作熱情高,接受新事物快,能夠較快的適應(yīng)和擔(dān)任新的工作崗位,并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。我競聘本職位的優(yōu)勢(shì)是:一、具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(個(gè)人簡歷)二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力在具體工作中,我能夠做到識(shí)大體,顧大局,在業(yè)務(wù)上不爭功,不諉過,處理問題果斷,能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的幫手和助手。廉潔做事、樹立形象,嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一分廠個(gè)車間生產(chǎn)工序多,品種復(fù)雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備,配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理,存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn),少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用,即占用資金,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃,督促車間做好修舊利廢工作,對(duì)零配件做到科學(xué)管理,科學(xué)使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。二、競聘成功后的工作思路做好日常設(shè)備管理工作,完善設(shè)備管理制度及管理程序。我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),2015年2015年底,我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作,直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理,我深感肩上責(zé)任重大,因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設(shè)備管理,才能為生產(chǎn)做好服務(wù),保證車間生產(chǎn)的運(yùn)行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價(jià)9000以上,受到了公司的表彰。我叫李剛,今年35歲,大學(xué)文化,工程師;中共黨員。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)工作主次、輕重緩急,機(jī)動(dòng)靈活地安排工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。我在部隊(duì)有近10年的開車,維修經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。下面就競選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)落實(shí)好既有制度,并進(jìn)一步完善。一個(gè)好的工作者,要善于思考和總結(jié),在總結(jié)中不斷完善自己的工作。我的工作性質(zhì)決定了我必須對(duì)每一個(gè)設(shè)備的工作特點(diǎn)、狀況充分了解。廉潔做事、樹立形象,嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一
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