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20xx煙草隊長述職述廉報告-閱讀頁

2024-10-20 20:56本頁面
  

【正文】 身素質(zhì)、強化責任意識。三是強化績效考核指標開展日常工作,確保工作的嚴格規(guī)范。(一)、帶好一支隊伍強化細節(jié)管理,落實7S制度。加強培訓學習。搞好一個考核、一個評選。(二)、落實兩個監(jiān)管市場監(jiān)管:圍繞“打管疏服”四字方針,以打擊假冒非法流入卷煙為重點,服務守法戶,打擊違規(guī)、批發(fā)戶。內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求,進一步突出監(jiān)管重點,切實履行好內(nèi)管職責。(三)、抓好三項工作許可證管理:重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。零售戶座談會:專銷結(jié)合,根據(jù)零售戶分類,每月有針對性的召開座談會,真正達到對不同類型零售戶的培訓目的。積極配合營銷部門,確保全年銷量任務的完成。各位領導,同志們,我將以此次述職述廉活動為契機,借此機會進一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務水平。今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。謝謝大家匯報人:XX X年X月X日第四篇:XX煙草隊長述職述廉報告XX煙草隊長述職述廉報告尊敬的各位領導、同事們:大家好過去的一年年,在局領導和專賣科的正確領導和各位同仁的幫助下,第三稽查分隊專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。下面就一年來的工作、學習情況進行匯報,懇請各位領導和同事批評指正:一、履職情況回顧一年來工作的主要經(jīng)歷,可以用三句話來概括:履職盡責,踏實做事。廉潔自律,按章辦事。一年來,我不斷加強自身黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致。守土有責,內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率XX年第三稽查分隊改變以往的管理模式和管理理念。一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查、服務相結(jié)合。三是加強節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管,堵塞漏洞。五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準確性和針對性。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,加強了零售戶核量監(jiān)管,做到任務落實到崗,責任落實到人,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。我時刻提醒自己,工作必須做到精細實,必須時時刻刻在基礎工作上下功夫。注重規(guī)范促管理,讓思想活起來。廉潔自律,找準定位,切實履行好自己的職責一身正氣鑄行風。定期開展作風紀律學習培訓,要求大家時刻謹記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,防腐拒變。XX年帶領全所人員圓滿完成了上級領導交辦的目標任務。一是自身理論學習系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,理論學習的深度和廣度不夠。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。二是加強組織協(xié)調(diào)能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,落實案件查處。三、XX年工作思路(一)、帶好一支隊伍強化細節(jié)管理,落實局各項制度。市場監(jiān)管:圍繞“打真、打假、打寄遞”,以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點,服務守法戶,打擊違規(guī)、批發(fā)戶。內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求,進一步突出監(jiān)管重點,切實履行好內(nèi)管職責。許可證管理:重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。專銷結(jié)合會:專銷結(jié)合,根據(jù)零售戶分類,以及銷售情況每月有針對性的召開座談會,廣泛收集信息,真正達到專銷結(jié)合信息共享目的。加強日常安全管理,確保全年安全無事故。作為一名共產(chǎn)黨員,我認為自己有責任也有義務帶領全所隊員把各項工作做好。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正?,F(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。在長平公司黨政的正確領導和大力支持下,圓滿完成了各項工作任務。一、重視安全,強化管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識淡薄的職工,使他們?nèi)コ?,盡快適應新的安全形勢。重視崗位技能培訓,用嫻熟的操作水平保證安全。二、穩(wěn)抓生產(chǎn),細化環(huán)節(jié),圓滿完成各項工作任務。全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統(tǒng)共計6處,50立方米以上專門為探放水服務排水系統(tǒng)5處,20立方以上水倉安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計計80余處。全年維護運輸軌道4000余米、維護運輸絞車30余部及相關配套的開關、線路等。2011年我隊首次采用ZDYF-150型礦用電動液控閘閥和QJZ1125+10N/1140(660)2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動排水控制器形成本礦首個盤區(qū)水倉自動排水系統(tǒng),從很大程度上降低了職工的勞動強度。解決了長平礦盤區(qū)水倉一直無法清挖,容量不斷減小的難題。四、建章立制,狠抓落實,強化干部廉潔自律。帶頭接受上級領導監(jiān)督,在工作中,自己時刻筑牢反腐防線,吸取他人教訓,堅持防微杜漸,明明白白做事,堂堂正正做人。堅持隊務公開,從計分到計資、計獎公開上墻,不計人情分,不發(fā)不明獎,職工干部一律平等。五、成績只代表過去,但以后的路還很長,要想不斷取得優(yōu)異的成績,就必須先找到自己的不足,通過認真反思,我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足:工作作風不扎實,深入現(xiàn)場少,對一些重點工程了解掌握不夠,多數(shù)時候是聽匯報憑經(jīng)驗指揮。2012年已經(jīng)到來,2012年是我們長平機掘九隊艱苦奮斗,再創(chuàng)新業(yè)績的一年,在這一年里我要堅定不移的搞好本隊安全工作,加強對管理干部的管理,加強機電工作管理。長平機掘九隊:白秀雷2012年1月5日述 職 述 廉 報 告長平機掘九隊述職人:白秀雷
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