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4某年煙草隊長述職述廉報告-閱讀頁

2024-09-06 16:51本頁面
  

【正文】 和各位同仁的幫助下, xx 專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。時刻按照 x局長提出的要求提升自我,完善自我,嚴格遵照執(zhí) 行分局、專賣辦布置的各項工作。具體體現(xiàn)在: (一)以德為先,加強學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì) “ 理論認識上深刻一層,工作實踐上領(lǐng)先一步 ” 這個道理,使我深刻的認識到:加強政治理論學(xué)習(xí),要與現(xiàn)實的道德行為結(jié) 第 15 頁 共 23 頁 合起來,做一個德行高尚的人,使自己的 “ 德 ” 與 “ 行 ” 都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng) 領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時代的要求。通過加強學(xué)習(xí),我本人在 2024年獲得 xxx。在管理模式上,有針對性抓大放小,團結(jié)絕大多數(shù)的零售戶,孤立極少的違法者;在管理理念上,轉(zhuǎn)變被管理者角色,拉近客我關(guān)系。七是按照 第 16 頁 共 23 頁 內(nèi)管規(guī) 范流程,加強了零售戶核量監(jiān)管,做到任務(wù)落實到崗,責(zé)任落實到人,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。 (三)隊伍建設(shè)不遺余力,努力提升隊伍素質(zhì) 滿懷激情干事業(yè),謀近慮遠不懈怠。在隊伍管理上,我充分調(diào)動副所長積極性,以 “ 三個注重 ” 提升隊伍建設(shè):注重細節(jié)促隊伍,把責(zé)任擔(dān)起來;注重規(guī)范促管理,讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻,把形象樹起來。二是在所內(nèi) 推行了 “ 值日所長 ” 制度,讓每一位隊員都來當(dāng)所長,來安排一天的工作、召開隊務(wù)會、總結(jié)一天工作中存在的問題。 xx 所在大力提升隊伍建設(shè)的同時,不忘回饋社會,秉承 “ 報效國家、回報社會 ” 的宗旨,積極踐行責(zé)任煙草。 x 年 xx 所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為一季度 “ 星級(隊)所 ” ;管理所 1 人被評為 “ 安全之星 ” 、 1 人被評為 xx 區(qū)團委優(yōu)秀團員、 1 人被評為市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、 1 人被評為市 局優(yōu)秀員工。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求 第 17 頁 共 23 頁 自己,在工作中,能夠嚴于律己、率先垂范。定期開展作風(fēng)紀律學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求大家時刻謹記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,防腐拒變。 xx 年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標任務(wù),各項工作始終走在全市所(隊)的前列。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強,不能持之以 2 恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。二是加強組織協(xié)調(diào)能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,落實案件查處。 三、 xx 年工作思路 xx 年,將緊緊圍繞分局工作目標,爭當(dāng) “ 四力 ” 員工,更加努力工作,提升管理所整體工作上水平。嚴格按照三級體系文件流程開展各項工作。確保 2 人通過高級、 1 人通過中級 。即三級考核和季度星級稽查市管員評選,調(diào)動隊員工作積極性。圍繞 “ 打管疏服 ” 四字方針,以打擊假冒非法流入卷煙為重點,服務(wù)守法戶,打擊違規(guī)、批發(fā)戶。 內(nèi)部監(jiān)管。及時做好對內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實及處理。重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管 。認真梳理無證戶檔案,從打、疏、控三個方面全面加強治理,重點打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。專銷結(jié)合,根據(jù)零售戶分類,每月有針對性的召開座談會,真正達到對不同類型零售戶的培訓(xùn)目的。 3 積極 配合營銷部門,確保全年銷量任務(wù)的完成。 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將以此次述職述廉活動為契機,借此機會進一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。謝謝大家 匯報人: xxx 年 x 月 x 日 第五篇:隊長述職述廉報告長平公司機掘九隊隊長述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo) 、職工 第 20 頁 共 23 頁 同志們: 你們好?,F(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。在長平公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圓滿完成了各項工作任務(wù)。 一、重視安全,強化管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故 的目標。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識淡薄的職工,使他們?nèi)コ?xí),盡快適應(yīng)新的安全形勢。 重視崗位技能培訓(xùn),用嫻熟的操作水平保證安全。 二、穩(wěn)抓生產(chǎn),細化環(huán)節(jié),圓 滿完成各項工作任務(wù)。 全年安裝完成 200 立方米及以上水倉排水系統(tǒng)共計 6 處, 50立方米以上專門為探放水服務(wù)排水系統(tǒng) 5 處, 20 立方以上水倉安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計計 80 余處。 全年維護運輸軌道 4000 余米、維護運輸絞車 30 余部及相關(guān)配套的開關(guān) 、線路等。 2024 年我隊首次采用 zdyf- 150 型礦用電動液控閘閥和qjz1125+10n/1140( 660) 2 礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動排水控制器形成本礦首個盤區(qū)水倉自動排水系統(tǒng),從很大程度上降低了職工的勞動強度。解決了長平礦盤區(qū)水倉一直無法清挖,容量不斷減小的難題。 四、建章立制,狠抓落實,強化干部廉潔自律。帶頭接受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,在工作中,自己時刻筑牢反腐防線,吸取他人教訓(xùn),堅持防微杜漸,明明白白做事 ,堂堂正正做人。 堅持隊務(wù)公開,從計分到計資、計獎公開上墻,不計人情分,不發(fā)不明獎,職工干部一律平等。 五、成績只代表過去,但以后的路還很長,要想不斷取得優(yōu)異的成績,就必須先找到自己的不足,通過認真反思,我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足: 工作作風(fēng)不扎實,深入現(xiàn)場少,對一些重點工程了解掌握不夠,多數(shù)時候是聽匯報憑經(jīng)驗指揮。 2024 年已經(jīng)到來, 2024 年是我們長平機掘九隊艱苦奮斗,再創(chuàng)新業(yè)績的一年,在這一年里我要堅定不移的搞好本隊安全工作,加強對管理干部的管理,加強機電工作管理。 長平機掘九隊:白秀雷 2024 年 1 月 5 日 述職述廉報告 長平機掘九隊 述職人:白秀雷
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