【正文】 目標(biāo)任務(wù)。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。二是加強組織協(xié)調(diào)能力，加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，落實案件查處。 三、14年工作思路 （一）、帶好一支隊伍 強化細(xì)節(jié)管理，落實局各項制度。 市場監(jiān)管。積極推進(jìn)轄區(qū)市場凈化率，發(fā)揮專賣管理員職能。按照內(nèi)管要求，進(jìn)一步突出監(jiān)管重點，切實履行好內(nèi)管職責(zé)。 許可證管理。 無證戶治理。 專銷結(jié)合會。 積極配合營銷部門，確保全年銷量任務(wù)的完成。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我將以此次述職述廉活動為 契機，借此機會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。謝謝大家 xx 匯報人：xxxxx年xx月xx日 第四篇：2014煙草隊長述職述廉報告述職述廉報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好 過去的一年年，在局領(lǐng)導(dǎo)和專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下，第三稽查分隊專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，廉潔自律，依法行政，樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正： 一、年度履職情況 回顧一年來工作的主要經(jīng)歷，可以用三句話來概括：履職盡責(zé)，踏實做事；以身作則，積極進(jìn)?。涣疂嵶月?，按章辦事。一年來，我不斷加強自身黨性修養(yǎng)，增強了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念，思想上與分局黨組保持高度一致；不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神，提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力以及處理問題的能力，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。在管理模式上，有針對性抓大放小，在管理理念上，轉(zhuǎn)變被管理者角色，拉近客我關(guān)系。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程，加強了零售戶核量監(jiān)管，做到任務(wù)落實到崗，責(zé)任落實到人，有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。我時刻提醒自己，工作必須做到精細(xì)實，必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。 廉潔自律，找準(zhǔn)定位，切實履行好自己的職責(zé) 一身正氣鑄行風(fēng)。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求大家時刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)，依規(guī)辦事，防腐拒變。13年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù)。一是自身理 論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。二是加強組織協(xié)調(diào)能力，加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，落實案件查處。 三、14年工作思路 （一）、帶好一支隊伍 強化細(xì)節(jié)管理，落實局各項制度。 市場監(jiān)管。積極推進(jìn)轄區(qū)市場凈化率，發(fā)揮專賣管理員職能。按照內(nèi)管要求，進(jìn)一步突出監(jiān)管重點，切實履行好內(nèi)管職責(zé)。 許可證管理。 無證戶治理。 專銷結(jié)合會。 積極配合營銷部門，確保全年銷量任務(wù)的完成。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我將以此次述職述廉活動為契機，借此機會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，不斷提 高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。謝謝大家 匯報人：xxxxxxx年xx月xx日 第五篇：隊長述職述廉報告長平公司機掘九隊隊長述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、職工 同志們： 你們好。現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。在長平公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圓滿完成了各項工作任務(wù)。 一、重視安全，強化管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識淡薄的職工，使他們?nèi)コ?xí)，盡快適應(yīng)新的安全形勢。 重視崗位技能培訓(xùn)，用嫻熟的操作水平保證安全。 二、穩(wěn)抓生產(chǎn)，細(xì)化環(huán)節(jié)，圓滿完成各項工作任務(wù)。 全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統(tǒng)共計6處，50立方米以上專門為探放水服務(wù)排水系統(tǒng)5處，20立方以上水倉安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計計80余處。 全年維護(hù)運輸軌道4000余米、維護(hù)運輸絞車30余部及相關(guān)配套的開關(guān)、線路等。 2011年我隊首次采用zdyf－150型礦用電動液控閘閥和qjz1125+10n/1140（660）2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動排水控制器形成本礦首個盤區(qū)水倉自動排水系統(tǒng)，從很大程度上降低了職工的勞動強度。解決了長平礦盤區(qū)水倉一直無法清挖，容量不斷減小的難題。 四、建章立制，狠抓落實，強化干部廉潔自律。帶頭接受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，在工作中，自己時刻筑牢反腐防線，吸取他人教訓(xùn)，堅持防微杜漸，明明白白做事，堂堂正正做人。 堅持隊務(wù)公開，從計分到計資、計獎公開上墻，不計人情分，不發(fā)不明獎，職工干部一律平等。 五、成績只代表過去，但以后的路還很長，要想不斷取得優(yōu)異的成績，就必須先找到自己的不足，通過認(rèn)真反思，我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足： 工作作風(fēng)不扎實，深入現(xiàn)場少，對一些重點工程了解掌握不夠，多數(shù)時候是聽匯報憑經(jīng)驗指揮。 2012年已經(jīng)到來，2012年是我們長平機掘九隊艱苦奮斗，再創(chuàng)新業(yè)績的一年，在這一年里我要堅定不移的搞好本隊安全工作，加強對管理干部的管理，加強機電工作管理。 長平機掘九隊：白秀雷 2012年1月5日 述職述廉報告 長平機掘九隊 述職人：白秀雷 第24頁 共24頁