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7煙草稽查隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-09-19 09:51本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā)揮專賣管理員職能。 內(nèi)部監(jiān)管。按照內(nèi)管要求,進(jìn)一步突出監(jiān)管重點(diǎn),切實(shí)履行好內(nèi)管職責(zé)。及時(shí)做好對(duì)內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實(shí)及處理。 許可證管理。重點(diǎn)做好對(duì)新增戶的實(shí)地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。 無(wú)證戶治理。認(rèn)真梳理無(wú)證戶檔案,從打、疏、控三個(gè)方面全面加強(qiáng)治理,重點(diǎn)打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。 專銷結(jié)合會(huì)。專銷結(jié)合,根據(jù)零售戶分類,以及銷售情況每月有針對(duì)性的召開座談會(huì),廣泛收集信息,真正達(dá)到專銷結(jié)合信息共享目的。 積極配合營(yíng)銷部門,確保全年銷量任務(wù)的完成。 加強(qiáng)日常安全管理,確保全年安全無(wú)事故。 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將以此次述職述廉活動(dòng)為契機(jī),借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,不斷提 高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員,我認(rèn)為自己有責(zé)任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊(duì)員把各項(xiàng)工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報(bào)如有不妥之處,敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。謝謝大家 匯報(bào)人:xxxxxxx年xx月xx日 第五篇:隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告長(zhǎng)平公司機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、職工 同志們: 你們好。 我叫白秀雷,現(xiàn)任長(zhǎng)平公司機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職?,F(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái),我認(rèn)真履行機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),緊緊圍繞公司職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作。在長(zhǎng)平公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡欉^去的一年,自己做了以下幾項(xiàng)應(yīng)該做的工作。 一、重視安全,強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。 重視安全文化建設(shè),以氛圍促進(jìn)安全,在安全管理上,我們結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況和職工的整體素質(zhì)狀況,先是尋找安全管理突破口。其次是通過心理訪談的形式來(lái)幫助那些安全意識(shí)淡薄的職工,使他們?nèi)コ?xí),盡快適應(yīng)新的安全形勢(shì)。另外還通過各種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)把生產(chǎn)任務(wù)和安全任務(wù)放在一起來(lái)完成,使班組能夠分辯孰重孰輕,同時(shí)職工個(gè)人對(duì)安全工作也有了清醒的認(rèn)識(shí)。 重視崗位技能培訓(xùn),用嫻熟的操作水平保證安全。 堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明原則,用制度約束行為。 二、穩(wěn)抓生產(chǎn),細(xì)化環(huán)節(jié),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 經(jīng)過我們?nèi)w管理人員和廣大職工的艱苦奮斗,堅(jiān)持本隊(duì)“穩(wěn)中求勝”的生產(chǎn)原則,我隊(duì)不折不扣的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 全年安裝完成200立方米及以上水倉(cāng)排水系統(tǒng)共計(jì)6處,50立方米以上專門為探放水服務(wù)排水系統(tǒng)5處,20立方以上水倉(cāng)安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計(jì)計(jì)80余處。 全年安裝和改造6寸主排水管路共計(jì)8000余米,4寸排水管路共計(jì)10000余米,臨時(shí)2寸鐵管及膠管共計(jì)7000余米。 全年維護(hù)運(yùn)輸軌道4000余米、維護(hù)運(yùn)輸絞車30余部及相關(guān)配套的開關(guān)、線路等。 三、攻艱克難、大膽創(chuàng)新,在排水效率上狠下功夫。 2011年我隊(duì)首次采用zdyf-150型礦用電動(dòng)液控閘閥和qjz1125+10n/1140(660)2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動(dòng)排水控制器形成本礦首個(gè)盤區(qū)水倉(cāng)自動(dòng)排水系統(tǒng),從很大程度上降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。 2011年我隊(duì)采用mdyz45/900u型煤泥專用壓濾機(jī)設(shè)備,經(jīng)過為期半個(gè)多月的試驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)了盤區(qū)水倉(cāng)在不停止排水的情況下,實(shí)現(xiàn)盤區(qū)水倉(cāng)的清淤工作。解決了長(zhǎng)平礦盤區(qū)水倉(cāng)一直無(wú)法清挖,容量不斷減小的難題。 同時(shí)根據(jù)本隊(duì)崗位多、人員少的實(shí)際情況,我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)管理干部和技術(shù)骨干,對(duì)固定涌水點(diǎn)進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的觀察、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估,采用qjz65/1140(660)型自動(dòng)控制開關(guān)對(duì)井下12處固定涌水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了無(wú)人自動(dòng)排水。 四、建章立制,狠抓落實(shí),強(qiáng)化干部廉潔自律。 扎實(shí)有效地開展了干部廉潔自律學(xué)習(xí)活動(dòng),通過學(xué)習(xí),提高了干部的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變能力,使管理干部樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。帶頭接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,在工作中,自己時(shí)刻筑牢反腐防線,吸取他人教訓(xùn),堅(jiān)持防微杜漸,明明白白做事,堂堂正正做人。切實(shí)提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識(shí),增強(qiáng)防范能力,有效杜絕了以權(quán)謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。 堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開,從計(jì)分到計(jì)資、計(jì)獎(jiǎng)公開上墻,不計(jì)人情分,不發(fā)不明獎(jiǎng),職工干部一律平等。接受職工群眾監(jiān)督,考核及工資分 配上真正做到了公開、公平、公正;細(xì)化了隊(duì)組工資分配定額管理辦法,堅(jiān)決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法。 五、成績(jī)只代表過去,但以后的路還很長(zhǎng),要想不斷取得優(yōu)異的成績(jī),就必須先找到自己的不足,通過認(rèn)真反思,我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足: 工作作風(fēng)不扎實(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)少,對(duì)一些重點(diǎn)工程了解掌握不夠,多數(shù)時(shí)候是聽匯報(bào)憑經(jīng)驗(yàn)指揮。 在工作中對(duì)部下批評(píng)的較多,雖然對(duì)部下的成長(zhǎng)起到了一定的促進(jìn)作用,擔(dān)反面影響也較多,很容易挫傷部下的自尊心。 2012年已經(jīng)到來(lái),2012年是我們長(zhǎng)平機(jī)掘九隊(duì)艱苦奮斗,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)的一年,在這一年里我要堅(jiān)定不移的搞好本隊(duì)安全工作,加強(qiáng)對(duì)管理干部的管理,加強(qiáng)機(jī)電工作管理。最后,我向公司表決心,我將嚴(yán)格服從公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司交給自己的各項(xiàng)工作。 長(zhǎng)平機(jī)掘九隊(duì):白秀雷 2012年1月5日 述職述廉報(bào)告 長(zhǎng)平機(jī)掘九隊(duì) 述職人:白秀雷 第24頁(yè) 共24頁(yè)
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