xx煙草隊(duì)長述職述廉報(bào)告-資料下載頁
2024-10-20 21:07本頁面
【正文】 三項(xiàng)工作許可證管理：重點(diǎn)做好對新增戶的實(shí)地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。無證戶治理：認(rèn)真梳理無證戶檔案，從打、疏、控三個(gè)方面全面加強(qiáng)治理，重點(diǎn)打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。零售戶座談會：專銷結(jié)合，根據(jù)零售戶分類，每月有針對性的召開座談會，真正達(dá)到對不同類型零售戶的培訓(xùn)目的。（四）、實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確?！贝蛟旎鶎庸芾硭翱趩挝唬_保建立一支業(yè)務(wù)技能精、精神面貌好，執(zhí)行力強(qiáng)的專賣隊(duì)伍，為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊(duì)所打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)嚴(yán)格落實(shí)“六實(shí)”作風(fēng)，確保圓滿完成月度重點(diǎn)工作及各項(xiàng)臨時(shí)性工作。積極配合營銷部門，確保全年銷量任務(wù)的完成。加強(qiáng)日常安全管理，確保全年安全無事故。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我將以此次述職述廉活動為契機(jī)，借此機(jī)會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員，作為所長，我認(rèn)為自己有責(zé)任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊(duì)員把各項(xiàng)工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請各位批評指正。謝謝大家匯報(bào)人：XX X年X月X日第五篇：隊(duì)長述職述廉報(bào)告長平公司機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：你們好！我叫白秀雷，現(xiàn)任長平公司機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長一職?，F(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，我認(rèn)真履行機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司職代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作。在長平公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡欉^去的一年，自己做了以下幾項(xiàng)應(yīng)該做的工作。一、重視安全，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。重視安全文化建設(shè)，以氛圍促進(jìn)安全，在安全管理上，我們結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況和職工的整體素質(zhì)狀況，先是尋找安全管理突破口。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識淡薄的職工，使他們?nèi)コ?xí)，盡快適應(yīng)新的安全形勢。另外還通過各種形式的安全競賽活動把生產(chǎn)任務(wù)和安全任務(wù)放在一起來完成，使班組能夠分辯孰重孰輕，同時(shí)職工個(gè)人對安全工作也有了清醒的認(rèn)識。重視崗位技能培訓(xùn)，用嫻熟的操作水平保證安全。堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明原則，用制度約束行為。二、穩(wěn)抓生產(chǎn)，細(xì)化環(huán)節(jié)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過我們?nèi)w管理人員和廣大職工的艱苦奮斗，堅(jiān)持本隊(duì)“穩(wěn)中求勝”的生產(chǎn)原則，我隊(duì)不折不扣的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統(tǒng)共計(jì)6處，50立方米以上專門為探放水服務(wù)排水系統(tǒng)5處，20立方以上水倉安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計(jì)計(jì)80余處。全年安裝和改造6寸主排水管路共計(jì)8000余米，4寸排水管路共計(jì)10000余米，臨時(shí)2寸鐵管及膠管共計(jì)7000余米。全年維護(hù)運(yùn)輸軌道4000余米、維護(hù)運(yùn)輸絞車30余部及相關(guān)配套的開關(guān)、線路等。三、攻艱克難、大膽創(chuàng)新，在排水效率上狠下功夫。2011年我隊(duì)首次采用ZDYF－150型礦用電動液控閘閥和QJZ1125+10N/1140(660)2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動排水控制器形成本礦首個(gè)盤區(qū)水倉自動排水系統(tǒng)，從很大程度上降低了職工的勞動強(qiáng)度。2011年我隊(duì)采用MDYZ45/900U型煤泥專用壓濾機(jī)設(shè)備，經(jīng)過為期半個(gè)多月的試驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)了盤區(qū)水倉在不停止排水的情況下，實(shí)現(xiàn)盤區(qū)水倉的清淤工作。解決了長平礦盤區(qū)水倉一直無法清挖，容量不斷減小的難題。同時(shí)根據(jù)本隊(duì)崗位多、人員少的實(shí)際情況，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)管理干部和技術(shù)骨干，對固定涌水點(diǎn)進(jìn)行了長時(shí)間的觀察、統(tǒng)計(jì)、評估，采用QJZ65/1140(660)型自動控制開關(guān)對井下12處固定涌水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了無人自動排水。四、建章立制，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化干部廉潔自律。扎實(shí)有效地開展了干部廉潔自律學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)，提高了干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力，使管理干部樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。帶頭接受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，在工作中，自己時(shí)刻筑牢反腐防線，吸取他人教訓(xùn)，堅(jiān)持防微杜漸，明明白白做事，堂堂正正做人。切實(shí)提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識，增強(qiáng)防范能力，有效杜絕了以權(quán)謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，從計(jì)分到計(jì)資、計(jì)獎(jiǎng)公開上墻，不計(jì)人情分，不發(fā)不明獎(jiǎng)，職工干部一律平等。接受職工群眾監(jiān)督，考核及工資分配上真正做到了公開、公平、公正；細(xì)化了隊(duì)組工資分配定額管理辦法，堅(jiān)決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法。五、成績只代表過去，但以后的路還很長，要想不斷取得優(yōu)異的成績，就必須先找到自己的不足，通過認(rèn)真反思，我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足：工作作風(fēng)不扎實(shí)，深入現(xiàn)場少，對一些重點(diǎn)工程了解掌握不夠，多數(shù)時(shí)候是聽匯報(bào)憑經(jīng)驗(yàn)指揮。在工作中對部下批評的較多，雖然對部下的成長起到了一定的促進(jìn)作用，擔(dān)反面影響也較多，很容易挫傷部下的自尊心。2012年已經(jīng)到來，2012年是我們長平機(jī)掘九隊(duì)艱苦奮斗，再創(chuàng)新業(yè)績的一年，在這一年里我要堅(jiān)定不移的搞好本隊(duì)安全工作，加強(qiáng)對管理干部的管理，加強(qiáng)機(jī)電工作管理。最后，我向公司表決心，我將嚴(yán)格服從公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司交給自己的各項(xiàng)工作。長平機(jī)掘九隊(duì)：白秀雷2012年1月5日述 職 述 廉 報(bào) 告長平機(jī)掘九隊(duì)述職人：白秀雷
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