20xx年上半年獎勵性績效工資發(fā)放說明-閱讀頁
2024-10-20 20:19本頁面
【正文】 周11節(jié)課為一個標(biāo)準(zhǔn)工作量政治、歷史、體育周12節(jié)課為一個標(biāo)準(zhǔn)工作量生物、地理13節(jié)課為一個標(biāo)準(zhǔn)工作量其他學(xué)科周14節(jié)課為一個標(biāo)準(zhǔn)工作量2）、超班額工作量計算，任教班凡超出校平均班額計超班額工作量：(以期末參考人數(shù)為準(zhǔn))超班額工作量=（所任教班平均班額247。學(xué)校一個標(biāo)準(zhǔn)工作量的課時數(shù)247。教學(xué)六認(rèn)真獎。教學(xué)六認(rèn)真的考核（含會議記錄、教學(xué)手冊、班務(wù)手冊、教研手冊等），每月下旬檢查一次。凡當(dāng)月檢查無問題的教職工全額得獎。（2）上課：教學(xué)情況差的(如紀(jì)律差、教師精神萎靡不振、效果不好。（4）聽課：分期中、期末考核。每少聽1節(jié)扣2元。（5）課堂接打手機或收發(fā)短信的，每次扣2元。（6）會議記錄、教學(xué)手冊、班務(wù)手冊、教研手冊等資料記載填寫不齊全的，視情況在5—10元范圍內(nèi)扣該項獎。占科任教師獎勵性績效工資總額的5%。（1）在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽課等期間，遲到或早退一次扣2元。（4）在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽課期間，事假一天扣10元。占科任教師獎勵性績效工資總額的5%。年級平均成績)教學(xué)成績獎基數(shù)扣除本班學(xué)生數(shù)的10%計算平均成績（以總分排名扣除后10%學(xué)生）任教多班多科的按最好班占70%、最差班占30%來計算平均成績。（三）、班主任班務(wù)工作績效考核細(xì)則全校班主任津貼總額=學(xué)校獎勵性績效工資總額10%個人班主任津貼=[（全校班主任津貼總額考核所獎+考核所扣）247。全校班數(shù)]30%（本班學(xué)生數(shù)247。班級學(xué)生數(shù)自上期末到本期末（以期末參考人數(shù)為準(zhǔn)），每增加1人獎班主任50元，每減少1人扣班主任20元。班主任未能履行班務(wù)工作，出現(xiàn)下列行為者，在班主任津貼中扣幣。堅持“幾到場”制度，履行班主任管理職責(zé)。認(rèn)真上好班會課，每學(xué)月至少2次，每缺一次扣10元。能積極參加學(xué)校舉行的各項集體活動（或系列活動）。班主任工作手冊項目未填齊，每次每項扣10元；填寫齊全，但內(nèi)容不具體，字跡潦草記每次每項扣5元。因工作失誤造成安全責(zé)任事故，因處置失當(dāng)引發(fā)群體性事件，扣完本學(xué)期班主任津貼。通過問卷調(diào)查，班主任未進(jìn)行家訪或電話與家長進(jìn)行聯(lián)系和溝通的，扣1050元。班級管理好，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，被評為學(xué)校、縣、市、省、國家級先進(jìn)班級的每次獎50、100、300、500元（四）非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核細(xì)則參照科任教師標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，凡具有相關(guān)性的項目考核結(jié)果原則上按任課教師的平均數(shù)執(zhí)行，不能比照的，由考核工作組根據(jù)其平時工作完成情況評定考核等級：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格，被評為優(yōu)秀的，按全校獎勵性績效工資的平均數(shù)上浮10%計發(fā)；被評為合格的發(fā)放平均數(shù)；被評為基本合格的按平均數(shù)的80%計發(fā)；被評為不合格的，不發(fā)獎勵性績效工資。六、績效考核爭議的處理實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。有意見的要及時核實，考核有誤的，必須重新確定考核結(jié)果。2013年9月
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