師帶徒總結(jié)-閱讀頁
2024-10-20 02:14本頁面
【正文】 場(chǎng)管理實(shí)踐，但由于在工地上待的時(shí)間短及學(xué)到的施工工藝單一，對(duì)院施工情況還不是很了解，做事情和思考問題時(shí)有些理想化，考慮起問題來也不是很周全；我通過讓其閱讀安全方面文件及各項(xiàng)目點(diǎn)發(fā)回的月報(bào)，使其從中了解院生產(chǎn)及管理狀況，通過讓他學(xué)習(xí)院安全管理及其他方面管理規(guī)章制度等，使其對(duì)公司的管理要求及模式有一定的了解；當(dāng)他對(duì)院的管理及基本情況有了一定的認(rèn)識(shí)后，開始指導(dǎo)他起草文件、編寫月報(bào)等辦公室文件處理工作，使其盡快熟悉并能獨(dú)立完成一些基本工作。安全管理工作是一項(xiàng)專業(yè)的、系統(tǒng)的、需要經(jīng)驗(yàn)積累的管理工作，光有理論知識(shí)而沒有經(jīng)驗(yàn)積累是不能做好安全管理工作的，在進(jìn)行年終安全考核的時(shí)候，我都把徒弟帶上，讓他到施工現(xiàn)場(chǎng)看施工過程及安全管理情況，讓他到不同的工地去看、去了解院屬項(xiàng)目的施工情況及特點(diǎn)，通過幾個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的實(shí)踐，在讓其與安全管理理論相結(jié)合，使他對(duì)我院的施工有了一個(gè)從理性到感性的認(rèn)識(shí)；通過幾個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的實(shí)踐及每月從安全月報(bào)中了解情況，以及通過我在他所編寫的月報(bào)中不足的地方提出指導(dǎo)意見，慢慢的改變了他思考問題理想化的狀態(tài)，編寫月報(bào)及考慮問題時(shí)能夠結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析解剖，詳細(xì)分析原因，提高了作為一個(gè)安全員應(yīng)有的素質(zhì)。最后，在其對(duì)院安全管理制度及管理情況有了深入的認(rèn)識(shí)時(shí)，根據(jù)公司推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的需要，我借助西盟南康河二級(jí)電站需要安全員協(xié)助的機(jī)會(huì)，讓其到項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)踐，通過實(shí)踐，能使他了解到更多的施工過程及工藝，同時(shí)也鍛煉了他的現(xiàn)場(chǎng)溝通及管理能力。二、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步在進(jìn)行“師帶徒”工作的過程中，作為師傅，我感到自己深深地?fù)?dān)了一種責(zé)任，我一定要把徒弟帶好，所以，在工作中，我要做好師傅的表率作用，在嚴(yán)格要求徒弟的同時(shí)也嚴(yán)格要求自己，做好工作中的每一件事；同時(shí)，為了更好的帶好徒弟和回答他提出的問題，我不斷的督促自己去學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)，不斷的提高自己的知識(shí)面，豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在教徒弟的同時(shí)也在提升自身的能力，在教的過程中不斷改進(jìn)教的方法和認(rèn)識(shí)自身不足的地方并不斷的加以完善。三、憂愁與喜悅相伴、曲折中成長(zhǎng)在教徒弟的過程中，我重點(diǎn)考慮的是怎么教的問題，用什么樣的方式才能讓他學(xué)到更多的知識(shí)，同時(shí)又能很好的發(fā)揮和運(yùn)用他所學(xué)的知識(shí)，所以，在教的過程中，我更多的是給了他一項(xiàng)任務(wù)，給他指明了方向后放手讓他去做，而不是給他一個(gè)模板讓他照搬，等他做好之后，我會(huì)對(duì)他做的有錯(cuò)或不足、考慮的不周的地方給他指出讓其改正，這樣使他能從各個(gè)方面去思考問題，雖然有時(shí)抓不住重點(diǎn)內(nèi)容，但通過讓他去思考，鍛煉了他的思維能力，使他考慮起問題來能夠更深、更全面的去思考。通過溝通了解，得知徒弟由于剛參加，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)害怕做錯(cuò)事情，所以不敢放手去做，知道原因后，我在工作中對(duì)他多進(jìn)行引導(dǎo)，讓他在做的過程中遇到不知道或不會(huì)的問題多來問我，不要一個(gè)人悶頭苦想，同時(shí)，到工地檢查的時(shí)候，到了工作面我都盡量多的向他介紹，讓他到各個(gè)工作面多看、多了解，后來，在項(xiàng)目部需要安全員的時(shí)候我讓他到工地去協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行安全管理，去項(xiàng)目部發(fā)揮他所學(xué)知識(shí)的長(zhǎng)處，完善項(xiàng)目部規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案等方面的資料，同時(shí)，讓他到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，學(xué)習(xí)一些施工及現(xiàn)場(chǎng)管理的知識(shí)和積累施工經(jīng)驗(yàn)，鍛煉其現(xiàn)場(chǎng)管理能力，彌補(bǔ)他施工及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足的缺點(diǎn)。結(jié)束語：在開展“師帶徒”工作，對(duì)畢業(yè)生的快速成長(zhǎng)和發(fā)展起了重要推動(dòng)作用，使他們能很快適應(yīng)工作并得到正確引導(dǎo)，使他們?cè)诠ぷ髦心軌蛭∏叭说慕?jīng)驗(yàn)，工作中有問題時(shí)能得到及時(shí)的指導(dǎo)，少走彎路，為企業(yè)培養(yǎng)人才具有重要意義。
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