公司常務(wù)副總經(jīng)理職責-閱讀頁
2024-10-19 15:14本頁面
【正文】 位種種人事培訓工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀律性符合有關(guān)標準。了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標準。，有效落實好總經(jīng)理的各項指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。，建立良好的企業(yè)形象。、輔導(dǎo)、培訓、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動各部門工作的主動性，積極性和向心性。，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責直接上級：總經(jīng)理直接下屬：各副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標。根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標。協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標準化的企業(yè)管控體系。收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。1有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。1對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責。1對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴重事故負
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