【正文】 重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。我方對(duì)此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。貴陽永欣建設(shè)監(jiān)理有限公司2013年1月20日/5第五篇：市政道路工程監(jiān)理總結(jié)東延伸（東三環(huán)西安市東月路西康鐵路）工程監(jiān)理總結(jié)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師： xxx XXXXX監(jiān)理公司一、工程基本概況：授XXXXX的委托，我公司承擔(dān)西安市東月路東延伸（東三環(huán)西康鐵路）市政工程的監(jiān)理工作。本工程分為道路工程、雨水管道工程、污水管道工程三大部分。雨水管道部分，采用D1200—1800mmⅡ級(jí)鋼筋混凝土鋼承口管、橡膠圈接口、管道基礎(chǔ)采用180176。YC32YC40采用鋼筋混凝土鋼承口管頂管施工。WC13WC15采用D=800級(jí)鋼筋混凝土鋼承口管頂管施工。在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)幫助和承包單位的積極配合下，總監(jiān)辦從剛成立之初就下決心把西安市東月路東延伸（東三環(huán)西康鐵路）市政工程建立成為精品工程。提倡旁站制度，加強(qiáng)對(duì)施工的全過程、全方位現(xiàn)場(chǎng)管理。監(jiān)理處在確保工程質(zhì)量的前提下，較出色圓滿的完成了監(jiān)理任務(wù)。由XXX工程師主管，XXX同志和XXX同志任助理。全部工程按工序正常施工，由于沿路發(fā)生征地不及時(shí)，工期中間遇到春節(jié)放假，施工期間又下了多場(chǎng)大雪以及大雨，村民多次阻攔施工，對(duì)本工程造成了一定損失和帶來一些困難，但經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持，西安市東月路東延伸（東三環(huán)西康鐵路）市政工程在本年內(nèi)順利竣工。這些都是工程進(jìn)度能正常進(jìn)行，使得道路工期得以保證的基本條件。②﹑監(jiān)理處根據(jù)每一個(gè)標(biāo)段的每一條道路實(shí)際情況，要求施工單位在開工前按分項(xiàng)工程提交單項(xiàng)工程開工報(bào)告，根據(jù)開工前準(zhǔn)備工作情況并批簽單項(xiàng)工程開工報(bào)告。施工單位報(bào)驗(yàn)前，必須由質(zhì)檢員先進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)自檢的監(jiān)理拒絕驗(yàn)收。工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一采用并參照“市政工程系列叢書”中關(guān)于“市政公用工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)匯編”的規(guī)定執(zhí)行，市政工程有最新改變的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，一律都采用了最新規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。工作聯(lián)系和指令：對(duì)工地出現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師利用“監(jiān)理工作聯(lián)系單”和“監(jiān)理工作通知單”向施工單位下達(dá)書面指令。通知單——下達(dá)強(qiáng)制性指令，要求立即和必須辦理的事宜。④﹑內(nèi)外業(yè)協(xié)同制度：監(jiān)理處在工程開始時(shí)就提出要求，施工單位和監(jiān)理單位必須做到內(nèi)業(yè)和外業(yè)工作同時(shí)進(jìn)行，由工期緊急，在工地緊張施工的同時(shí)，施工原始記錄和中間檢驗(yàn)資料，必須認(rèn)真，真實(shí)，清晰，完整的填寫，并且要把內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料在同等重要位置，要以試驗(yàn)和測(cè)量原始資料為基礎(chǔ)，在完成工地施工后全面完成各種內(nèi)業(yè)資料，從完工后效果看得以實(shí)現(xiàn)。②﹑環(huán)保：施工現(xiàn)場(chǎng)除經(jīng)常灑水防塵外，還用彩條布和黑紗將廢土及砂子、水泥、白灰等建筑材料及時(shí)覆蓋。五．工程質(zhì)量評(píng)估：西安市東月路東延伸（東三環(huán)—西康鐵路）市政工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求組織施工，工程質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收，%，外觀質(zhì)量合格。依據(jù)現(xiàn)行《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，本工程總體質(zhì)量達(dá)到合格。2﹑本工程雖然可以通過竣工驗(yàn)收，但有以下幾點(diǎn)不足之處，希望今后引起各方重視，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。②﹑人工拌合砂漿不夠均勻，雖經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)和扭轉(zhuǎn)，但還不能有效控制，今后是否一律要求機(jī)械拌合，使施工的工程質(zhì)量再提高一個(gè)檔次。在下次施工中增加切縫機(jī)械，并根據(jù)實(shí)地氣溫及濕度提前計(jì)算好切縫時(shí)間。六、質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的方法在工程施工過程監(jiān)理部采用事前、事中、事后的控制方法,把事前控制﹑事中控制作為控制的重點(diǎn)階段。投資控制:在確保工程質(zhì)量的前提下,監(jiān)理部堅(jiān)持秉公辦事,嚴(yán)格進(jìn)行投資控制,嚴(yán)格計(jì)量,不夸大,不縮小,實(shí)事求是對(duì)工程量進(jìn)行核定,嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的工程計(jì)量單,認(rèn)真分析圖紙,,因此監(jiān)理認(rèn)真審查各項(xiàng)變更,確認(rèn)后并落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行工程變更管理辦法,并認(rèn)真處理好各項(xiàng)索賠,工程造價(jià)最終控制在概算范圍內(nèi)。首先監(jiān)理部針對(duì)此工程道路的特點(diǎn)制定了綜合工期,要求施工單位制定工期進(jìn)度安排表,合理、充足配制勞動(dòng)力、機(jī)械、材料，采取流水作業(yè)，基建與安裝相結(jié)合交叉作業(yè)，但由于施工初期，工地征地、電力、供水等問題的影響造成停工，監(jiān)理處積極幫助業(yè)主協(xié)調(diào)各種問題，最終在最短時(shí)間內(nèi)解決各種問題，順利復(fù)工，另外，由于本工程存在設(shè)計(jì)變更較多，而變更方出圖一直跟不上施工需要，使得最終竣工日期比計(jì)劃日期晚。施工隊(duì)伍管理能力較低主要影響了整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況，老百姓怨聲頗多?？傊?，在灞橋區(qū)建設(shè)和住房保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的大力支持和配合下，我監(jiān)理處全體成員做了應(yīng)做的工作，全面完成任務(wù)。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，把我們的工作做的更好。（一）工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制本沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。實(shí)施過程監(jiān)督嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，并見證送樣，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場(chǎng)處理，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān) 系使之各項(xiàng)工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。（二）施工階段的工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的 基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。（三）施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。（四）安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技 術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。三、監(jiān)理工作成效根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相 應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。并 協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料 的收集、整理、歸檔等工作。同時(shí)，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。四、結(jié)束語通過建設(shè)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意的