市政道路工程監(jiān)理工作總結范文與市政道路施工個人工作總結(多篇范文)匯編-閱讀頁
2024-11-22 22:47本頁面
【正文】 填方32889m3，挖方34289m3，,20cm厚(10%)，,安裝樹坑板 321個?；炷粱A。污水管道部分，采用di600 hdpe雙壁波紋管、橡膠圈接口、砂墊層基礎、中粗砂回填。污水管道全長592m。工程k1+300—k1+460段進入西康鐵路2號線施工范圍，與甲方協(xié)商工程完成至k1+300）。工程線位所經(jīng)多為浐河灘地農田，土質含水量大、承載力差、不能滿足設計路基要求、需換填濕軟土層或做特殊處理，且地下水位較高，部分管道施工為水下作業(yè)，機械難以與人工配合形成流水作業(yè)，給施工帶來極大困難。主要措施項目部充分分析了當時的形勢，以施工進度、質量管理為重點，采取以下積極有效的措施，取得良好的效果（1）作好施工組織工作針對路基土質復雜情況，項目部組織人員機械對施工現(xiàn)場土質進行實際探查，根據(jù)不同路段土質實際情況進行專例分析制定處理方案：a、對濕軟土層較薄的路段進行挖處，換填干凈的建筑磚渣。c、管道施工時遇地下水位高于槽底時，溝槽底兩側設置50cm*50cm排水溝進行槽底排水。（2）加強質量控制a、針對道路施工特點項目部專題對施工質量控制進行部署，對所以施工人員進行質量意識教育，并專門成立了質量控制小組，對填方路基采取隨時監(jiān)控狀態(tài)，只要工地施工就有檢測人員對道路的填筑的厚度、壓實度、線位等進行檢測，并每三層測定一次道路的承載力情況，對不合格的工程堅決返工處理。道路施工對高填方接茬等容易出現(xiàn)質量問題的地方都要進行特殊處理，保證道路施工質量。四、工程安全及文明施工情況施工過程中無火災事故，無死亡事故，無重傷事故。工程之初，根據(jù)對市政道路工程特點進行評估，明確本工程安全防范重點以及環(huán)境保護文明施工重點。保證重點監(jiān)察，細節(jié)不錯過。五、工程質量自評依據(jù)及意見（一）、工程質量評估依據(jù)施工合同《公路路基施工技術規(guī)范》（jtg f10XX）《城鎮(zhèn)道路工程施工及驗收規(guī)范》（cjj 1XX）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（gb50268XX）《混凝土強度檢測評定標準》（gbj10787）（二）、質量自評意見經(jīng)自我檢驗后，對我標段各單位工程的評估意見如下：各類原材料出廠合格證明書，相關試驗報告等資料基本齊全，數(shù)據(jù)正確，試驗結果合格，符合驗收規(guī)范規(guī)定。各類技術資料完整，齊全，數(shù)據(jù)正確，符合驗收規(guī)范規(guī)定。綜上所述，本工程資料真實、準確、齊全，觀感質量良好，滿足使用功能，自檢綜合評定質量等級為合格，%。中標后，為了更好、更快地建設xx工程，公司立即組成強有力的項目經(jīng)理部，任命國家二級項目經(jīng)理xx同志，擔任該項目的經(jīng)理，xx為項目副經(jīng)理，同時召集分公司有施工經(jīng)驗的工程技術人員，為建好該工程打下了堅實的人力基礎。排水工程是根據(jù)xx縣總體規(guī)劃原則、xx開發(fā)區(qū)規(guī)劃，排水體制為雨水、污水分流制，雨水管道自成系統(tǒng)，與現(xiàn)有雨水管道連接，最終排入河流、涵洞中。二、施工組織：公司中標后高度重視，分公司經(jīng)理xx親任項目主管，項目部經(jīng)理由xx同志擔任，項目部副經(jīng)理由xx同志擔任。從原材料到各分項工序施工實行管理，層層把關，層層落實，及時總結反饋，不斷提高質量，具體實施情況如下：質量保證體系及措施：該工程公司確立質量目標為市優(yōu)良工程，項目部堅持按此目標實施并保證完成，為此，項目部了質量管理制度，建立了公司質量科項目經(jīng)理 技術負責人組織了攻關小組，并在以后的工程中實施。每道工序完成后實行自檢、互檢和交接檢查，交接檢查由技術負責人、質檢員、交接方班組接工序質量評定標準進行。對特殊工種人員進行資格檢查，工人在操作過程中隨做隨檢。在施工的全過程，每道工序，項目部從上到下進行了三級技術交底，通過技術交底使管理人員熟悉了圖紙及有關規(guī)范和各種細部注意事項，使施工隊組及操作人員掌握施工要點，懂得怎樣做，如何才能做好，使每道工序始終受到嚴格控制。工地建立項目經(jīng)理技術負責人施工員專職安全員 施工隊伍安全員的安全保證體系，加強了對施工人員的安全教育，使安全施工的思想，建立在各級施工人員的頭腦中，對作業(yè)班組工人進行三級教育，施工中對各工序進行有針對性的安全文字交底并辦理交底簽字手續(xù)，沒有接受安全教育的工人不得進入現(xiàn)場施工。制定了文明施工檢查制度，每周檢查一次，定人定時，定措施。四、施工過程：xx年x月xx日，經(jīng)過緊張的施工前期準備，xx工程正式開工。因為工程為擴建工程車流量大及雨、污水管較深，做好各種安全措施的情況下按照施工規(guī)范進行施工。雖然該工程工期短，任務重，但指揮部仍堅持每月一次例會，在指揮部領導下，管理、施工一起抓質量，促安全，防通病，督促施工進度。至此，該工程由我公司內部初部驗收評定：資料評分道路合格率100%、%、 外觀優(yōu)良率96%排水工程合格率為100%、%、% 電力管工程合格率為100%、%、外觀優(yōu)良率95%xx標段項目部xx年xx月xx日
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