【正文】 賽、各種體育比賽等，它的開展既促進(jìn)了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工素質(zhì)，展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評(píng)選標(biāo)兵摸范，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也受到廣大職工的歡迎。去年組織各種專項(xiàng)勞動(dòng)競賽77次，參加7000人次；活動(dòng)月征集職工合理化建議582項(xiàng), 采納428項(xiàng)，實(shí)施350項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬元。工會(huì)通過職代會(huì)組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會(huì)工作的任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。我廠的民主管理工作近年有了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。因成績突出，05至06被路局評(píng)為廠務(wù)公開、民主管理先進(jìn)單位。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。企業(yè)文化建設(shè)的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)β毠さ膬r(jià)值觀進(jìn)行正確引導(dǎo)，把職工的價(jià)值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)上，形成利益共同體。突出以人為本，完善激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對(duì)職工人格的尊重，運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊(duì)伍，給人以施展才能的機(jī)會(huì)，給人以成就感，使職工對(duì)未來發(fā)展充滿信心。營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會(huì)形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號(hào)，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實(shí)是最切實(shí)際的對(duì)職工合法權(quán)益的維護(hù)。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營機(jī)制，同時(shí)還要用一種精神去統(tǒng)一人們的思想，約束人們的行為。通過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)的活力，使每一個(gè)企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。第一，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工的“娘家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力；第二，管理著企業(yè)文化宣傳陣地的工會(huì)，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育；第三，工會(huì)聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到教育職工的目的；第四，工會(huì)組織通過開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情；第五，民主管理、民主監(jiān)督是工會(huì)組織的重要責(zé)任，工會(huì)可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識(shí)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。其一，要把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會(huì)的整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業(yè)文化建設(shè)，并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容；其二，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)職工中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并以此不斷豐富企業(yè)文化；其三，切實(shí)抓好民主管理。加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，廣泛開展群眾性的合理化建議和小改革活動(dòng)，最大限度地挖掘職工的聰明才智，推動(dòng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)；其六，工會(huì)組織要把引導(dǎo)職工構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，教育職工誠信友愛，愛崗敬業(yè)，做企業(yè)的主人。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；工會(huì)；作用；中圖分類號(hào)：G120 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：16743520（2014）030003201一、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用（一）充分發(fā)揮工會(huì)宣傳造勢(shì)的作用。通過宣傳造勢(shì)，提高企業(yè)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度，讓企業(yè)職工明白企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，從而強(qiáng)化職工三方面的意識(shí)：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步提升的效益意識(shí)；維護(hù)自身合法權(quán)益的維權(quán)意識(shí)；強(qiáng)化企業(yè)文化的創(chuàng)新意識(shí)。工會(huì)作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)中具有較強(qiáng)的教育作用和引導(dǎo)作用，通過工會(huì)的宣傳教育，可以提高企業(yè)職工的思想覺悟，提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)，最終提高企業(yè)職工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。（三）充分發(fā)揮陣地載體的作用。（四）充分發(fā)揮組織指導(dǎo)作用。除此之外，工會(huì)還應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任的教育培訓(xùn)，通過相關(guān)培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)，加快企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程。以人為本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理習(xí)俗。發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒學(xué)習(xí)“外來”文化。同時(shí)要有選擇地吸取外國和其他企業(yè)文化的精華，經(jīng)過改造，為我所用。企業(yè)文化的形成不是一蹴而就一步到位的，任何脫離企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際的閉門造車或機(jī)械地學(xué)習(xí)模仿都是要不得的。企業(yè)文化必須同本企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)，起點(diǎn)不宜過高。只有從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，給企業(yè)文化定位，才能有的放矢地塑造自己的價(jià)值觀。思想和文化從來是密不可分的，盡管它們屬于不同的范疇又有各自內(nèi)容，但彼此間又具有“互相聯(lián)系、互相貫通、互相滲透、互相依賴”的同一性。兩者都要在社會(huì)主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的指引下，發(fā)揮各自的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上的高度統(tǒng)一、內(nèi)容上的互相滲透。企業(yè)文化建設(shè)既要符合促進(jìn)管理、促進(jìn)效益一般發(fā)展規(guī)律，又要保證堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路、堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求。企業(yè)文化是一種以價(jià)值觀為核心，激發(fā)員工的自覺性行為為目的，以人為中心的管理理念。一旦企業(yè)價(jià)值觀為所有員工認(rèn)同、共享，那么，企業(yè)文化就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，使企業(yè)成為一個(gè)上下同欲，榮辱與共的利益共同體。建立健全平等競爭、激勵(lì)機(jī)制。使基層干部、一線職工看到機(jī)會(huì)和希望，從而引起人們擇業(yè)觀念的變化。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。既可以全面提高員工素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化的形成和發(fā)展，又是傳播價(jià)值觀的手段。參考文獻(xiàn)：[1][J].新聞世界，2012，（01）.[2] [J].中國商界（下半月），2013，（08）.