【正文】 和號召力，但必須堅持“三個原則”不放松，即：一是跟著核心走，服務(wù)大局；二是圍繞中心轉(zhuǎn)，開拓創(chuàng)新；三是凝聚人心干，穩(wěn)步推進，這三者缺一不可，只有緊密結(jié)合起來，才能取得較好成效，才能不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強企業(yè)活力，使每個職工都能感受到一種文化的氛圍和一種精神支柱的存在。工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系，其結(jié)合點有以下四個：目標(biāo)一致。企業(yè)文化對一個企業(yè)發(fā)展的影響是長遠(yuǎn)的，工會作為員工的利益代表者對促進企業(yè)文化建設(shè)有著十分重要的作用。本文簡述了企業(yè)文化建設(shè)與工會工作的內(nèi)在關(guān)系，以及工會組織要遵守堅持“三個”原則，重點總結(jié)了工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用。Enterprise culture。工會工作與企業(yè)文化建設(shè)之間密不可分。培育企業(yè)精神，展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。工會要按照“綜體規(guī)化、突出重點、實體分解、穩(wěn)步推進”的部署，有質(zhì)量、有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有重點地抓好工作，展示作為。企業(yè)工會應(yīng)創(chuàng)新建會思路、組建形式和入會形式，督促企業(yè)依法建會，積極引導(dǎo)職工加入工會組織,廣泛地團結(jié)職工隊伍。從現(xiàn)化科學(xué)管理來看，企業(yè)工會組織所具備的文化角色，可以成為企業(yè)文化建設(shè)獲得成功的特有優(yōu)勢。再次,工會可通過開展各種宣傳教育活動，更新職工觀念，自覺地把聰明才智奉獻給企業(yè)。企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說教,應(yīng)該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。第四,工會群眾性的工作方式方法容易為職工所接受。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)各個部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，不僅都負(fù)有重要責(zé)任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進。工會參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標(biāo)書，發(fā)動職工自行設(shè)計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務(wù)獻策出力。企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì)，三者互相結(jié)合，不可分割，共同推進企業(yè)文化建設(shè)。廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調(diào)動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語等形式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志，是企業(yè)文化的載體。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點搶任務(wù)的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀(jì)律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝，同時也引導(dǎo)職工增強了競爭能力，學(xué)習(xí)能力，維護了職工的學(xué)習(xí)權(quán)，促使職工勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。為了發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，工會應(yīng)該充分利用空間資源和時間資源，采用多種宣傳方式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和意義，從而培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的參與主體。為了更好建設(shè)企業(yè)文化，還應(yīng)該充分發(fā)揮工會的組織指導(dǎo)作用，通過向企業(yè)職工灌輸現(xiàn)代企業(yè)文化的概念，做好相關(guān)的組織宣傳工作和教育指導(dǎo)工作，激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)新精神和熱情，調(diào)動企業(yè)職工參加企業(yè)文化建設(shè)工作的積極性。（二）發(fā)揮工會的協(xié)調(diào)優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)企業(yè)文化不能“克隆”，它具有自己的個性和特點。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都作用于職工的思想和行為，并強調(diào)以人為本的原則；都是為了培育優(yōu)秀的職工隊伍、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展與社會主義經(jīng)濟建設(shè)。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，提煉總結(jié)出有特色的價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而所倡導(dǎo)的價值觀是否切實取得企業(yè)職工的接受、認(rèn)同，成為全體員工共享共有，是企業(yè)文化建設(shè)能否成功的決定環(huán)節(jié)。三、結(jié)束語總之，企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)工會組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢，把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑，就會使集體的發(fā)展目標(biāo)與員工的個人目標(biāo)統(tǒng)一起來，將工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有機重合，營造一種和諧、互助、信任的工作氛圍，企業(yè)發(fā)展的步伐就會更快，員工的工作就會獲得愉悅感和成就感，從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新，帶動工會工作邁上新臺階。建立健全平等競爭、激勵機制，使適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的新風(fēng)尚在企業(yè)內(nèi)部逐步形成，如干部上崗全部采用聘用制，實行考核上崗、公開競爭、擇優(yōu)錄用。思想政治工作決定了企業(yè)文化建設(shè)的性質(zhì)與方向；為企業(yè)文化建設(shè)提供強大的思想保證，而企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作提供了豐富內(nèi)容及相應(yīng)的文化氛圍。我們應(yīng)在實踐中結(jié)合自己企業(yè)特點，培育自己的企業(yè)文化，挖掘企業(yè)精神，探討價值觀念。二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮自身優(yōu)勢（一）發(fā)揮工會的宣傳優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設(shè)的概念。（二）充分發(fā)揮工會教育引導(dǎo)的作用。工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑是多方面的的。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。“以人為本”是營造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結(jié)底是人的因素起作用。五、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護職工的合法權(quán)益。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動載體，激勵職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質(zhì)，營造出人人鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),個個力爭崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團隊學(xué)習(xí)精神。四、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目，定期報道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文