【正文】 、領導與工作分工：為了把隱患排查治理工作作為重點日常工作來抓，成立隱患排查治理領導小組：組 長：高榮強副組長：王文國 高純偉 高成義 蔣玉成陶先臻 成 員：各有關科室領導領導組下設辦公室，隱患排查治理辦公室設在調(diào)度室，負責隱患排查治理臺帳，登記、整改、回查、銷號管理工作，總結通報隱患排查治理工作進展情況。結合我礦實際，制定本方案如下：辦公室下設八個隱患排查治理組：地測技術組：負責全礦井技術、措施、圖紙、資料等排查整改工作 組 長：高成義 成 員：生產(chǎn)技術科及相關技術人員 采煤組：負責采煤系統(tǒng)排查整改工作 組 長： 高龍強成 員：調(diào)度、安監(jiān)、采煤隊長及相關技術人員 掘進組：負責掘進系統(tǒng)排查整改工作 組 長：王文國成 員：調(diào)度、安監(jiān)、掘進隊長及相關技術人員 機電組：負責井上、下機電系統(tǒng)排查整改工作 組 長：蔣玉成成 員：機電科、變電所、機電隊及相關技術人員 運輸組：負責井上、下運輸系統(tǒng)排查整改工作 組 長：蔣玉成成 員：運輸隊長、運料隊長及相關技術人員一通三防、防突組：負責全礦井通風系統(tǒng)、防突排查整改工作 組 長：高純偉成 員：安通科、瓦斯組、監(jiān)測組、通風隊、防突隊及相關技術人員 防治水組：負責全礦防治水治理整改工作 組長：高純偉成員：調(diào)度、安監(jiān)、瓦檢組，及相關技術人員綜合組：負責地面“三防”、物資供應、后勤保障等排查整改工作。二、工作目標開展隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理各系統(tǒng)的安全隱患，狠抓隱患整改工作及專項治理，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎。（二）、排查治理內(nèi)容：全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，各個細節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎設施，技術裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制，制度建設，安全管理組織體系，責任落實，勞動紀律，現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：礦井通風情況：礦井通風系統(tǒng)合理，設施完善可靠。重點查無風、微風作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風，掘進面實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，綜合防塵系統(tǒng)運行正常。責任人：高純偉、王煥江瓦斯治理情況：健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗符合規(guī)定，瓦檢員、安全員、監(jiān)測員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”制度。由通風組負責排查、整改、驗收工作。責任人：高純偉、王煥江、江永剛采掘布置情況。由采煤組、掘進組負責排查、整改、驗收工作，責任人：高成義，江永剛頂板管理情況：采煤工作有符合實際的作業(yè)規(guī)程，采掘作業(yè)及支護符合標準，采煤工作要及時放頂，懸頂距離不得超出規(guī)定，加快采煤方法及支護改革，淘汰木支柱。機電運輸管理情況。斜井、運人、提升、運輸設備、保護裝置和安全防護設施齊全有效，安全可靠，由機電組、運輸組負責排查、整改、驗收。執(zhí)行超前探鉆情況，由地測組負責排查、整改、驗收，責任人：高純偉、高成義、蔣玉成、江永剛應急救援落實情況：應急救援、機構隊伍健全，按規(guī)定配置救援物資、設備，制定綜合事故應急救援預案，并按規(guī)定組織演練，做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應急救援措施，井下作業(yè)人員熟悉避災路線。由綜合組、地測組負責、排查、整改、驗收工作，責任人：蔣玉成、李泉新，江永剛火工品管理情況。由綜合組負責、排查、整改、驗收工作。健全崗位安全生產(chǎn)責任制，落實領導干部下井帶班制度，主要負責人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓合格，持證上崗。編制規(guī)程、措施要與井下實際相符，審批符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓合格上崗。由隱患排查辦公室、地測組、綜合組負責，責任人：王文國、江永剛、李泉新(三)排查治理方式。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的突出問題。堅持與加強企業(yè)安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大安全投入，推進安全技術，夯實安全基礎。三、工作要求：（一）、提高認識，精心組織各單位領導要提高認識，增強做好隱患排查治理工作的責任感、緊迫感，切實加強對隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實安全隱患排查治理工作機制，以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，精神心布置落實，抓好此項工作。（三）建立臺帳，完善機制：建立安全隱患排查治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導有記錄，隱患銷號有驗收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機制。大宏山煤礦二0一一年五月二十六日大宏山煤礦隱患排查治理工作方案大宏山煤礦二0一一年五月二十六日第五篇：晉城市岳南煤礦隱患排查治理工作方案晉岳煤字〔2008〕第24號晉城市岳南煤礦隱患排查治理工作方案為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎管理水平，扎實做好“隱患治理年”的各項工作。辦公室主任：李藝兵，電話：3831822——8021，內(nèi)線：41 手機：*** 為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎管理水平，扎實做好“隱患治理年”的各項工作。組 長：張刮義成 員：安通、辦公室、調(diào)度、財務、勞資、供應、保衛(wèi)科等相關領導人員。三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式：（一）、全礦（井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、銷售、生活各系統(tǒng)）。采區(qū)實行分區(qū)通風，并設置專用回風巷、總風量和各作業(yè)點實際風量要達到規(guī)程要求。由通風組負責排查、整改、驗收。瓦斯治理情況：健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗符合規(guī)定，瓦檢員、巡檢員、監(jiān)測員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”制。由通風組負責排查、整改、驗收工作。采掘布置情況。由采煤組、掘進組負責排查、整改、驗收工作，責任人：趙志方、都計林。由采煤組、掘進組負責排查、整改、驗收，責任人：都計林、趙志方。實現(xiàn)雙回路供電，井下機電設備完好、無淘汰設備，電氣設備無失爆，井上、下監(jiān)測、通訊電氣設備完好，實行市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)，暢通無阻。責任人：段國民、趙文龍。由地測組負責排查、整改、驗收，責任人：王安定、李藝兵。由隱患排查辦公室及地測組負責排查、整改、驗收，責任人：王安定、李藝兵、張刮義。由綜合組、地測組負責、排查、整改、驗收工作，責任人：張刮義、王安定、王林富。嚴禁購買非法火工品，井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關規(guī)定，建立并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領用、退還、報廢制度。責任人：李藝兵、段建新、楊兵利。健全崗位安全生產(chǎn)責任制，落實領導干部下井帶班制度，主要負責人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓合格，持證上崗。編制規(guī)程、措施要與井下實際相符，審批符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓合格上崗。由隱患排查辦公室、地測組、綜合組負責，責任人：張刮義、李藝兵、王安定、趙海亮。隱患排查治理工作要做到“四個結合”堅持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理，頂板管理，安全專項整治結合起來。堅持與日常安全檢查相結合起來，加大打“三違”、治“三超”工作力度，消除隱患滋生根源。堅持與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施。整改2007年隱患排查治理專項行動中查出的“三老”問題，及近期市、縣安全檢查中查出的隱患問題，在3月底必須整改到位。第二時段(5月至9月)圍繞汛期和北京“奧運會”安全做好隱患排查治理工作。通過各種途徑，各種形式活動，查“三違”除隱患，教育領導干部職工，深刻認識開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性。充分依靠和發(fā)動廣大干部職工參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵機制，激發(fā)職工和專業(yè)技術人員全面認真細致地查找各種事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標。對排查出的隱患，要在訊期到來前整改到位。第三時段（10月12月）針對第四季度，趕任務、搶工期、現(xiàn)象增多和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點，深入推進隱患治理，防范遏制重特大事故。各單位要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理，建立安全生產(chǎn)長效機制。四、工作要求：（一）、提高認識，精心組織各單位領導要提高認識，增強做好隱患排查治理工作的責任感、緊迫感，切實加強對隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實安全隱患排查治理工作機制，以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，精神心布置落實，抓好此項工作。（三）建立臺帳，完善機制：建立安全隱患排查治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導有記錄，隱患銷號有驗收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機制。二〇〇八年三月四日