【正文】 大隱患由安監(jiān)站指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)；重大隱患由分管礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦落實(shí)。較重大隱患不按要求整改落實(shí)到位給予責(zé)任人500元罰款處分，督促整改人員不按要求落實(shí)給予督促整改人員500元罰款處分。檢修時(shí)期科室、班（組）不按規(guī)定要求按質(zhì)完成檢修任務(wù)，一經(jīng)查出，責(zé)任人處于500元罰款處分。情節(jié)嚴(yán)重者，堅(jiān)決給予撤職處分或追究相關(guān)責(zé)任。但礦井隱患大排查整改行動(dòng)無(wú)法按礦制定的實(shí)施方案實(shí)施；礦井檢修工作無(wú)法按礦制定的檢修計(jì)劃、方案及各項(xiàng)技術(shù)措施組織落實(shí)，礦井改擴(kuò)建竣工驗(yàn)收、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)及瓦斯工作體系“雙百工程”驗(yàn)收工作延誤，礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善無(wú)法推進(jìn)，特別是緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)無(wú)法按照行業(yè)政策要求時(shí)限完成建設(shè)，礦井重大機(jī)電設(shè)施、設(shè)備及通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重受損，特別是礦井660千伏高壓下井，剛完成建設(shè)，就得不到保養(yǎng)、維護(hù)，致使很多部件受損，給煤礦帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失和煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力。特懇請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門能盡快給予解決為盼。結(jié)合我礦實(shí)際，制定本方案如下：一、領(lǐng)導(dǎo)與工作分工：為了把隱患排查治理工作作為重點(diǎn)日常工作來(lái)抓，成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：劉洪學(xué) 副組長(zhǎng)：李丁佑成 員：礦領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，隱患排查治理辦公室設(shè)在調(diào)度室，負(fù)責(zé)隱患排查治理臺(tái)帳，登記、整改、回查、銷號(hào)管理工作，總結(jié)通報(bào)隱患排查治理工作進(jìn)展情況。結(jié)合我礦實(shí)際，制定本方案如下：辦公室下設(shè)八個(gè)隱患排查治理組：地測(cè)技術(shù)組：負(fù)責(zé)全礦井技術(shù)、措施、圖紙、資料等排查整改工作 組 長(zhǎng)：唐方利 成 員：生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)技術(shù)人員 采煤組：負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)排查整改工作 組 長(zhǎng)：江惠路成 員：調(diào)度、安監(jiān)、采煤隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)技術(shù)人員 掘進(jìn)組：負(fù)責(zé)掘進(jìn)系統(tǒng)排查整改工作 組 長(zhǎng)： 陳運(yùn)初成 員：調(diào)度、安監(jiān)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)技術(shù)人員 機(jī)電組：負(fù)責(zé)井上、下機(jī)電系統(tǒng)排查整改工作 組 長(zhǎng)： 蔣連春成 員：機(jī)電科、變電所、機(jī)電隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員 運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)井上、下運(yùn)輸系統(tǒng)排查整改工作 組 長(zhǎng)：蔣連春成 員：運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)料隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)技術(shù)人員 一通三防組：負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防突排查整改工作 組 長(zhǎng)：李丁佑成 員：安通科、瓦斯組、監(jiān)測(cè)組、通風(fēng)隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員 防治水組：負(fù)責(zé)全礦防治水治理整改工作 組長(zhǎng)：唐方利成員：調(diào)度、安監(jiān)、瓦檢組，及相關(guān)技術(shù)人員綜合組：負(fù)責(zé)地面“三防”、物資供應(yīng)、后勤保障等排查整改工作。二、工作目標(biāo)開(kāi)展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理各系統(tǒng)的安全隱患，狠抓隱患整改工作及專項(xiàng)治理，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）、排查治理內(nèi)容：全面排查治理安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)細(xì)節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制，制度建設(shè)，安全管理組織體系，責(zé)任落實(shí)，勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：礦井通風(fēng)情況：礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，設(shè)施完善可靠。重點(diǎn)查無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風(fēng)，掘進(jìn)面實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”，綜合防塵系統(tǒng)運(yùn)行正常。責(zé)任人：瓦斯治理情況：健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設(shè)位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗(yàn)符合規(guī)定，瓦檢員、安全員、監(jiān)測(cè)員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”制度。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學(xué)合理，采掘接替正常，工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面安全可靠，無(wú)非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問(wèn)題，有規(guī)范真實(shí)的填制，及時(shí)的采掘工程平面圖等圖紙。由采煤組、掘進(jìn)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收，責(zé)任人：曹澤兵機(jī)電運(yùn)輸管理情況。斜井、運(yùn)人、提升、運(yùn)輸設(shè)備、保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，安全可靠，由機(jī)電組、運(yùn)輸組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。執(zhí)行超前探鉆情況，由地測(cè)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收，責(zé)任人：李漢乃應(yīng)急救援落實(shí)情況：應(yīng)急救援、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍健全，按規(guī)定配置救援物資、設(shè)備，制定綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定組織演練，做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施，井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。由綜合組、地測(cè)組負(fù)責(zé)、排查、整改、驗(yàn)收工作，責(zé)任人：劉四生火工品管理情況。由綜合組負(fù)責(zé)、排查、整改、驗(yàn)收工作。健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓(xùn)合格，持證上崗。編制規(guī)程、措施要與井下實(shí)際相符，審批符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。由隱患排查辦公室、地測(cè)組、綜合組負(fù)責(zé)，責(zé)任人：李丁佑(三)排查治理方式。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。堅(jiān)持與加強(qiáng)企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三、工作要求：（一）、提高認(rèn)識(shí)，精心組織各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，精神心布置落實(shí)，抓好此項(xiàng)工作。（三）建立臺(tái)帳，完善機(jī)制：建立安全隱患排查治理臺(tái)帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實(shí)整改有措施，檢查督導(dǎo)有記錄，隱患銷號(hào)有驗(yàn)收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。第三篇：榆煤礦集中隱患排查治理工作方案庫(kù)車縣榆樹(shù)嶺煤礦有限責(zé)任公司 2017年煤礦集中隱患排查治理工作方案為了深刻吸取落實(shí)縣局下發(fā)《煤礦集中隱患排查治理工作方案》的通知要求，切實(shí)提高對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)，全面抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎(chǔ)管理水平，扎實(shí)做好隱患排查治理的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度；突出排查，重在整治；抓好當(dāng)前，兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)；強(qiáng)化監(jiān)管，建立機(jī)制；著重解決影響安全的突出問(wèn)題，同時(shí)抓好安全的各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)；不斷提高安全隱患排查治理工作水平，用足夠的行政、經(jīng)濟(jì)手段遏制安全責(zé)任事故發(fā)生，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。組長(zhǎng)：趙仁義副組長(zhǎng)：劉立明、張軍、季新平、崔江、張垂波成員：陳之輝、張生軍、劉新、劉德勇、張偉、吳建偉、余小華、戴宏斌、閆書偉、武海林、李健察 楊樹(shù)兵 陳芝足 陶家艷 楊建輝等 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，劉德勇同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)隱患排查治理臺(tái)帳，登記、整改、回查、銷號(hào)管理工作，總結(jié)通報(bào)隱患排查治理工作進(jìn)展情況五、患排隱患排查治理工作要求三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式（一）、范圍：全礦（井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、生活區(qū)等系統(tǒng)）。采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，專用回風(fēng)巷、總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量要達(dá)到規(guī)程要求。由安通組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。重點(diǎn)查：工作面上隅角、冒頂處、回風(fēng)巷轉(zhuǎn)角處、密閉處等容易積聚瓦斯的地點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。頂板管理：采煤工作有符合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程，采掘作業(yè)及支護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)，采煤工作要及時(shí)放頂，懸頂距離不得超出規(guī)定。井下機(jī)電設(shè)備完好、無(wú)淘汰設(shè)備，電氣設(shè)備無(wú)失爆，井上、下監(jiān)測(cè)、通訊電氣設(shè)備完好。水害防治：落實(shí)礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空積水防治措施，重點(diǎn)查：與相鄰礦井連通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。自然災(zāi)害防治：制定自然災(zāi)害防治措施，落實(shí)暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施，廢棄井口填堵封實(shí)，雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作要制定嚴(yán)密措施。健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓(xùn)合格，持證上崗。編制規(guī)程、措施要與井下實(shí)際相符，審批符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。(三)排查治理方式。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。堅(jiān)持與加強(qiáng)企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。五、工作要求（一）、提高認(rèn)識(shí)，精心組織各責(zé)任人要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，精神心布置落實(shí)，抓好此項(xiàng)工作。（三）建立臺(tái)帳，完善機(jī)制：建立安全隱患排查治理臺(tái)帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實(shí)整改有措施，檢查督導(dǎo)有記錄，隱患銷號(hào)有驗(yàn)收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。一般隱患由安全科負(fù)責(zé)落實(shí)；較大隱患由安全科指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)；重大隱患由分管礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦落實(shí)。結(jié)合我礦實(shí)際，制定本方案如下：一