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礦山安全生產(chǎn)征文模版-閱讀頁

2024-10-17 18:25本頁面
  

【正文】 作業(yè)不低于6天。并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。帶班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)及時將帶班的時間、地點路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記,并由專管負(fù)責(zé)整理和存檔備查。一、定于每月29日召開安全生產(chǎn)工作例會。三、每月安全例會時間半天,主要傳達村黨委、集團公司、股份公司以及各上級主管部門有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策、決議決定,學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),重點對上月安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)、分析,查找差距,研究解決存在的突出問題,安排部署下月工作。五、凡不參加會議的,一次處2000元罰款。露天礦開采臺階邊坡管理制度為繼續(xù)深入開展好露天礦安全生產(chǎn)和水土治理植被恢復(fù)工作,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本和安全發(fā)展,全面落實?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的方針,按照村礦山安全生產(chǎn)和生態(tài)發(fā)展的工作會議精神,以預(yù)防事故為中心,夯實露天礦山安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。(一)加強管理,提高認(rèn)識。(二)按時完成尾礦庫專項整治任務(wù)。(三)加強露天礦山安全管理。露天礦山開采必須有設(shè)計,并按設(shè)計要求開采。要堅持?采剝并舉,剝離先行?的原則,嚴(yán)禁掏采或?一面墻?開采。加強爆破作業(yè)和爆炸物品安全管理,爆破人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格后才能從事爆破工作。嚴(yán)格排土場管理。所有從事露天礦安全生產(chǎn)人員必須?三證?齊全。(五)強化汛期水害防治工作,建立健全汛期防災(zāi)工作機制,要成立汛期防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,編制汛期防災(zāi)工作方案,明確任務(wù)和責(zé)任,加強汛期值班制度,要建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制,主動與氣象、水利、防汛等部門聯(lián)系,掌握汛情水情,及時主動采取措施,并加強與周邊相鄰礦山的信息溝通,同時建立巡視檢查制度,安排專人負(fù)責(zé)對露天礦邊坡,礦區(qū)道路、通訊、電力等建筑物及周邊地面塌陷坑,裂隙和可能影響礦山安全的水庫、河流、堤防工程等重點部位進行巡視檢查,特別是接到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報后,要實施24小時不間斷巡視,要建立緊急情況下人員撤離制度,發(fā)現(xiàn)災(zāi)害嚴(yán)重可能引發(fā)事故時,要立即撤人,在確認(rèn)隱患已徹底消除后方可恢復(fù)生產(chǎn),對排查出的問題,要落實責(zé)任,限定在汛期前完成整改,保證汛期生產(chǎn)安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。五、安全教育與培訓(xùn)進行員工意識調(diào)查;問卷結(jié)果分析;培訓(xùn)計劃規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生和事故應(yīng)急救援方面的內(nèi)容。八、作業(yè)現(xiàn)場安全管理粉塵監(jiān)測結(jié)果;井下通風(fēng)記錄;九、職業(yè)衛(wèi)生管理員工體檢統(tǒng)計分析;換崗及退休人員體檢記錄;檢測記錄和職業(yè)衛(wèi)生管理人員資質(zhì)及培訓(xùn)證明;十、安全投入、安全科技與工傷保險制度中安全費用的提取;嚴(yán)格控制要求執(zhí)行計劃、審批、實施、統(tǒng)計、分析程序;建立鼓勵安全科研的制度;進行工傷保險的統(tǒng)計分析十一、安全檢查安全檢查制度中涉及的檢查表內(nèi)容完整;巡回檢查及記錄;專業(yè)檢查頂板檢查、排水、通風(fēng)、機械、供配電等檢查表及記錄;十二、應(yīng)急管理制定專項預(yù)案;演練;外部支撐協(xié)議;任命急救員及評分;緊急事件清單;收集地理、人文、氣象方面資料;十三、事故、事件報告、調(diào)查與分析書面任命事故、事件調(diào)查員。班組長跟班制度為了進一步加強安全生產(chǎn)管理,著力推進公司班組長安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè),切實加強以班組長為重點的企業(yè)基層安全生產(chǎn)組織。一、管理制度認(rèn)真執(zhí)行和落實公司制定的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格履行生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)。一天以上的本井口停止生產(chǎn)。對不跟班作業(yè),遙控指揮的班長按馬橋鎮(zhèn)政府處罰公約進行處罰。班長違反本管理制度任何一款,合同約定的獎勵實行一票否決,不予兌現(xiàn)。經(jīng)濟損失從交納的安全保證金中扣除。井下通風(fēng)管理制度進一步加強井下通風(fēng)管理,建立健全通風(fēng)管理監(jiān)控長效機制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提高安全管理水平。一、各井工開采礦山必須建立礦井通風(fēng)管理制度、礦井局部通風(fēng)管理制度、通風(fēng)設(shè)施管理制度、巷道貫通管理制度、礦井防滅火管理制度等。井下巷道的掘進和上山道的布臵嚴(yán)格按通風(fēng)系統(tǒng)要求施工。每次爆破后在通風(fēng)良好的情況下30分鐘后進入工作面,進行排險檢查。長期無人作業(yè)廢棄巷道作業(yè)面采取通風(fēng)后才能進入。要有保證主要通風(fēng)機在10分鐘內(nèi)使礦井風(fēng)流實現(xiàn)反向的措施,每年至少進行一次反風(fēng)試驗。掘進工作面、臨時工作地點形成通風(fēng)系統(tǒng)前,必須安裝局扇,局扇必須安裝在進風(fēng)流中,前后5米巷道平整、無彎曲、無影響進風(fēng)的障礙物,風(fēng)機安裝必須離地面不小于30公分。超過擴散通風(fēng)距離(6米)的盲巷要設(shè)臵柵欄,并設(shè)臵警示標(biāo)志。四是定期對井下所有地點的風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)進行測量和檢測,現(xiàn)場辦公辦公會議制度為了進一步貫徹落實?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的安全生產(chǎn)方針,保障職工的安全與健康,保護資源和財產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,特建立現(xiàn)場辦公會議制度。二、參加會議人員(一)安全辦公會議由礦長親自主持(礦長外出時,可由礦長指定其他領(lǐng)導(dǎo)主持)。(三)生產(chǎn)、安全科長(主任)、工程師。巷道驗收工程質(zhì)量檢查驗收制度礦每月底進行一次工程質(zhì)量施工情況的驗收和結(jié)算,將結(jié)果公布或反饋到各施工單位,存檔在案。工程質(zhì)量監(jiān)督員在日常的工程質(zhì)量的檢查驗收、預(yù)檢中,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,必須及時填寫整改意見書。施工工程項目必須按照《作業(yè)規(guī)程》,安全技術(shù)措施,并制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不驗收結(jié)算。安全防火管理制度做好安全防火工作是保障人身安全生產(chǎn)及杜絕事故發(fā)生的重要前提,特制定制度如下:一、全礦職工要牢固樹立安全第一的思想,生產(chǎn)工作中必須嚴(yán)格遵守礦山安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。二、礦每月開一次安全防火工作會議,班組每月開一次安全活動會議,做到有內(nèi)容、有要求、有成效。四、因工作需要安臵的臨時電源,其電源線表皮無破損,開關(guān)完好,熔絲符合要求。五、礦內(nèi)的永久設(shè)備,電源開關(guān)及導(dǎo)線等,均應(yīng)符合要求,防止短路引起火災(zāi)。不得隨意擺放,47嚴(yán)禁放在有煙火及產(chǎn)生火花的電源開關(guān)附近。八、休息室、辦公室特別是倒班室,冬季取暖電爐必須做到人離開時拉斷電源開關(guān),關(guān)閉照明。安全技術(shù)審批及圖紙管理制度為進一步夯實礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,不斷提升礦山安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平,按照相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程(規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)的要求,特制定本制度一、充分認(rèn)識加強礦山技術(shù)基礎(chǔ)管理工作的重要性和緊迫性,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,切實加強礦山安全技術(shù)管理,大力改善礦山安全生產(chǎn)條件,提高礦山安全保障能力,促進礦山安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立技術(shù)總負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu),明確技術(shù)總負(fù)責(zé)人在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對礦山生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總責(zé),應(yīng)當(dāng)配備或聘請礦山相關(guān)專業(yè)的工程師(或?qū)I(yè)技術(shù)人員)進行技術(shù)管理或指導(dǎo)、服務(wù)。(三)健全技術(shù)基礎(chǔ)資料工程地質(zhì)、水文地質(zhì)資料礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全工程地質(zhì)、水文地質(zhì)資料,如礦區(qū)未進行過工程地質(zhì)、水文地質(zhì)調(diào)查與勘探或者工程地質(zhì)、水文地質(zhì)工作調(diào)查與勘探程度較低的,應(yīng)當(dāng)補充工程地質(zhì)、水文地質(zhì)調(diào)查與勘探。嚴(yán)防坍塌、冒頂、透水等事故發(fā)生。地下礦山應(yīng)繪制并保存井上井下對照圖、采掘工程平面圖、中段平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、提升運輸系統(tǒng)圖、風(fēng)、水管網(wǎng)系統(tǒng)圖、充填系統(tǒng)圖、井下通訊系統(tǒng)圖、井上井下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布臵圖、井下避災(zāi)路線圖等圖紙資料。露天礦山應(yīng)繪制并保存礦區(qū)地形地質(zhì)圖、礦山總平面布臵圖、采剝工程平面圖、臺階(分層)剖面圖、防排水系統(tǒng)及排水設(shè)備布臵圖等圖紙資料。尾礦庫應(yīng)繪制并保存庫區(qū)地形地質(zhì)圖、尾礦壩剖面圖、防(排)洪系統(tǒng)圖、防滲(排滲)系統(tǒng)布臵圖等圖紙資料。嚴(yán)格制定并執(zhí)行防治重大災(zāi)害事故的安全技術(shù)措施,配備相應(yīng)的第三篇:礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一:礦山公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 礦山公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)201*年,按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊扣今年“強化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展”為主題,牢固樹立“以人為本、生命至上”理念,在分公司礦山全體員工的共同努力下,促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,201* 年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神,每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效。二、安全工作全面開展建立健全了安全管理機構(gòu)今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構(gòu),礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。安全管理人員均持證上崗,持證率達到 100%.加強制度建設(shè),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任今年5月初,由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》,從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。注重安全教育,加強基礎(chǔ)培訓(xùn)狠抓“三違”,嚴(yán)控現(xiàn)場我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神,制定了詳細(xì)的安全檢查機制,制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。根據(jù)露天礦山的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查,對全礦所有各類安全隱患進行了認(rèn)真細(xì)致的排查,對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。有針對性的召開露天礦運 輸?shù)缆钒踩珜n}會議3次。3)、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理,強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā) 生。三、取得的成效通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識,進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。對隱患一抓到底,不排除、不松勁。四、存在的主要問題員工素質(zhì)偏低,應(yīng)加強培訓(xùn)、教育。從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益,雖能意識到安全 生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。雖然201*年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故,但安全這根弦將篇二:2013年煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)水城縣化樂錦源煤礦二0一三安全工作總結(jié)二0一四年元月三日錦源煤礦2013安全工作總結(jié)2013年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實國源集團有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會335次。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《錦源煤礦2013安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。三是強化安全監(jiān)督檢查工作。2013全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。四是加大監(jiān)督檢查力度。五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。六是提高安全科技含量。二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司2013年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是做好全員培訓(xùn)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。外出培訓(xùn)12期88人次。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。三、安全工作不足 2013年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日篇三:煤礦2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié) ******煤礦2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) **煤炭工業(yè)管理局:時光荏苒,不知不覺中,2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進。一年來,在各級政府部門的關(guān)心支持下,在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實,加強安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將我礦2014安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):一、安全管理方面加強安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行,根據(jù)我礦實際情況,于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動,我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整。(1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實行獎罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到實處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn);2014我礦共建立、完善了安全管理制度54項,已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完
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