【正文】 練，在訓(xùn)練中認(rèn)識(shí)學(xué)生、了解學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)教官的訓(xùn)教精神、思路、方式和方法，結(jié)合我校實(shí)際加以提煉和凝結(jié)，變成我校開展工作的寶貴財(cái)富。實(shí)施班級(jí)量化管理后勤系列評(píng)分細(xì)則，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。細(xì)則制定得非常細(xì)致，對(duì)三大類中出現(xiàn)過的不規(guī)范的行為都規(guī)定了扣分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)落實(shí)評(píng)分細(xì)則好的班級(jí)月底給予獎(jiǎng)勵(lì)分。每月將考評(píng)結(jié)果公榜，并通過政教處與班主任工作評(píng)價(jià)，津貼掛鉤。以前在水電使用上多有長明燈、長流水的現(xiàn)象出現(xiàn)，經(jīng)過量化檢查扣分后，這些現(xiàn)象大大減少。這個(gè)效果是非常明顯的，既培養(yǎng)了學(xué)生良好的行為習(xí)慣，又為學(xué)校減少了不必要的浪費(fèi)，起到了節(jié)流的效果。入廠訪企，訂單數(shù)量進(jìn)一步增加。與10家用人單位簽訂了學(xué)生實(shí)習(xí)合同，與2家企業(yè)建立產(chǎn) 品來料加工關(guān)系，為學(xué)校創(chuàng)收近10萬元。校企合作深入推進(jìn)。學(xué)校主動(dòng)與縣內(nèi)相關(guān)企業(yè)合作辦學(xué)，采取勤工助學(xué)、來料加工、引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)線等形式進(jìn)行校企合作。其次，學(xué)校在校企合作模式上不斷創(chuàng)新，借助部分優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行冠名訂單班，先后與美的集團(tuán)、太力集團(tuán)、格萊爾電子簽訂鉗工、數(shù)控、模具、電子訂單班，通過定向培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)定向就業(yè)，依托訂單培養(yǎng)，建立企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金制度，同時(shí)與企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、研發(fā)等方面的合作，開展產(chǎn)品加工。五、改變教育觀念，推行送教服務(wù)上門。安全培訓(xùn)為了方便企業(yè)，學(xué)校到華爾靚科技有限公司送教上門，把安全技能、安全知識(shí)送到工廠。送教上門活動(dòng)能更全面的了解培訓(xùn)對(duì)象需求，更貼近地為培訓(xùn)對(duì)象服務(wù)，為學(xué)校贏得了聲譽(yù)。8月，天坤國際控股集團(tuán)到我校調(diào)研，就與我校合作辦學(xué)達(dá)成初步協(xié)議。會(huì)議確立了政府主導(dǎo)、公辦民助、實(shí)行托管合作的 辦學(xué)思路，初步確立了23個(gè)新校選址方案，就建立健全全縣職業(yè)教育組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、清理整頓全縣職業(yè)培訓(xùn)職能、規(guī)范職教招生市場、深化一體化管理達(dá)成了共識(shí)。三、存在的問題招生政策落實(shí)不力，招生困難。學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，缺少學(xué)習(xí)動(dòng)力，學(xué)習(xí)氣氛有待進(jìn)一步提高。學(xué)生的基礎(chǔ)水平低、學(xué)習(xí)習(xí)慣差、教學(xué)內(nèi)容階梯高、教學(xué)方法陳舊，我們的教材、我們的教法與學(xué)生的實(shí)際差距很大。本學(xué)期開始我們就征集了一線教師關(guān)于教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)方面的問題上，提出了一些研討要求，但通過這次校本培訓(xùn)驗(yàn)收來看，效果仍不夠理想，有待我們的進(jìn)一步探討。學(xué)生的養(yǎng)成教育還要加強(qiáng)，方式方法還需創(chuàng)新。四、問題分析：招生政策落實(shí)不力。二是對(duì)違規(guī)招生處罰不力：京山二中、京山中學(xué)、民權(quán)中學(xué)、育才中學(xué)違規(guī)在平臺(tái)外招生，擾亂了招生市場；初中個(gè)別班主任為了一點(diǎn)小利違規(guī)有償招生，致使一部分生源外流，造成招生市場混亂；高中學(xué)校結(jié)構(gòu)不合理，6所普高，2所職高，導(dǎo)致各校為了生存而相 互拆臺(tái)、誹謗、違規(guī)招生；對(duì)招生販子的打擊沒有政策保障，查辦處罰沒有措施，導(dǎo)致招生販子隊(duì)伍越來越大，中職生源外流更加嚴(yán)重。學(xué)校硬件設(shè)施缺，嚴(yán)重制約教學(xué)實(shí)訓(xùn)工作和技能培訓(xùn)工作的開展，不能很好的吸引學(xué)生。五、下半年工作思路繼續(xù)完善常規(guī)教學(xué)和項(xiàng)目制教學(xué)制度，引入競爭機(jī)制，激發(fā)教師工作熱情，保證教育教學(xué)質(zhì)量的提高。成立校本教材研發(fā)小組，推動(dòng)我校校本教材的迅速開發(fā)，以適應(yīng)就業(yè)班的教學(xué)。全員參與招生，加強(qiáng)招生宣傳力度，拓寬招生宣傳渠道。加強(qiáng)班主任的思想學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在各年級(jí)實(shí)施班主任“培訓(xùn)計(jì)劃”。繼續(xù)開展創(chuàng)新性青年教師培養(yǎng)提高和“藍(lán)青結(jié)對(duì)”工作，使青年教師教學(xué)水平上新臺(tái)階；加強(qiáng)“雙師型”教師培訓(xùn)，鼓勵(lì)中青年教師根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，確保我校師資隊(duì)伍的教學(xué)水平穩(wěn)步 提高。加強(qiáng)寢室文化建設(shè)和學(xué)生心理健康教育。開放學(xué)校心語室，安排心理輔導(dǎo)教師利用課外活動(dòng)時(shí)間坐班，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)。開設(shè)東風(fēng)本田班、美的班、高鐵班。1加大招商引資力度，加快推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)。對(duì)本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活、身體健康全面負(fù)責(zé)。每學(xué)期要制定班級(jí)工作計(jì)劃，完成德育論文或工作總結(jié)，按時(shí)交班主任工作手冊。做好班級(jí)的日常管理工作，建立班級(jí)常規(guī)（清潔衛(wèi)生、學(xué)生行為規(guī)范的監(jiān)督、偶發(fā)事件的處理）。與家長緊密聯(lián)系，加強(qiáng)配合，做好學(xué)生的思想教育工作。組織學(xué)生參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。參加班主任工作會(huì)議和班主任校本培訓(xùn)，加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)、積極參加教育科研活動(dòng)，提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化職業(yè)道德，增強(qiáng)學(xué)生思想教育和班級(jí)管理能力的水平。1重視安全教育，預(yù)防學(xué)生發(fā)生安全事故，及時(shí)匯報(bào)和處理班級(jí)發(fā)生的矛盾事件。1班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)有記錄，并按規(guī)定填寫《班主任工作手冊》各項(xiàng)內(nèi)容。1配合完成學(xué)校各部門安排的其他工作。一、考勤制度方面請假堅(jiān)持先請后休原則（注：三天及以上病假需提供縣級(jí)及以上入院手續(xù)、如：理療、醫(yī)院相關(guān)證明、出院后的住院清單和報(bào)銷憑證）。在平時(shí)考勤簽到過程中，若因公不能按時(shí)簽到，按照簽出計(jì)算，并在返回單位后到辦公室補(bǔ)辦簽出簽進(jìn)手續(xù)；（此項(xiàng)必須先告知科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)后報(bào)備辦公室）。因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸者，視為曠工。產(chǎn)假陪護(hù)假15天，請陪護(hù)假需提供醫(yī)院的住院證明、病歷的原件和復(fù)印件，否則一律按曠工處理。（22天實(shí)際上班天數(shù)*12個(gè)月）=56元）（特殊情況由校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定）。1在休息、節(jié)假日期間的教職工，遇緊急、重要活動(dòng)等情況，經(jīng)辦公室通知，不按時(shí)參加者，請過假的、外出提前告知的罰款50元，沒請假和提前告知的按照曠工1天處理，罰款200元（假期翻倍）。二、工作執(zhí)行力方面必須認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作及任務(wù)，因自身原因或主觀原因未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的處罰100元，并在大會(huì)上做出檢討；造成嚴(yán)重后果的（通報(bào)含口頭通報(bào)），罰款500元。各科室及工作人員，需積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作，不得推諉敷衍，工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排的，對(duì)不服從工作安排者一次處罰100元，并在大會(huì)上做出檢討。臨時(shí)突發(fā)性的工作或臨時(shí)新增加的工作，由辦公室報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)后安排，未積極配合落實(shí)的，處罰100元，并在大會(huì)上做出檢討；因工作不利，上傳下達(dá)不及時(shí)、組織協(xié)調(diào)不到位、不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成不良影響或損失的，處罰100元。因個(gè)人工作落實(shí)不利、玩忽職守等因素，在上級(jí)部門檢查過程中，對(duì)單位造成惡劣影響、造成單位被通報(bào)（含口頭通報(bào)）的給予責(zé)任人500元處罰。請假前交工作者自行落實(shí)好接替人員,需認(rèn)真交接工作，接工作后，接工作者需認(rèn)真推進(jìn)工作進(jìn)度，工作出現(xiàn)任何問題，由兩人共同承擔(dān)，如工作未能按時(shí)完成，各處罰100元，并在大會(huì)上做出檢討；造成嚴(yán)重后果的（通報(bào)含口頭通報(bào)），各罰款500元。工作中弄虛作假的，一次處罰500元。工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的，一次處罰責(zé)任人500元。工作中不能顧全大局、謀取個(gè)人利益的，取消年底精神文明獎(jiǎng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，年底不能評(píng)優(yōu)選先。取消年底精神文明獎(jiǎng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，年底不能評(píng)優(yōu)選先。1越級(jí)請示、匯報(bào)，經(jīng)過核實(shí)不符合事實(shí)的，一次罰款200元。1將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的，取消年底精神文明獎(jiǎng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，年底不能評(píng)優(yōu)選先。工作期間飲酒（因公除外）、滋事人員處罰300元。學(xué)校會(huì)議期間手機(jī)必須靜音，任何人不得接打電話，違者一次罰款30元學(xué)校會(huì)議前一天值班人員必須參加，（如上午開會(huì)，下午補(bǔ)休）不得以值班為借口，一次不到者罰款100元。在節(jié)假日過程中，領(lǐng)導(dǎo)和干部的手機(jī)不允許關(guān)機(jī)、停機(jī)，學(xué)校微信群內(nèi)通知事情或者電話通知必須及時(shí)回復(fù)，更換號(hào)碼要及時(shí)向辦公室備案登記，如辦公室因事通知時(shí)，通信設(shè)備關(guān)機(jī)或者不接，工作開展前不回復(fù)者每次罰款50元。四、制度執(zhí)行方面以上罰款必須在當(dāng)日上交財(cái)務(wù)室，逾期未交翻倍。每周一辦公室在大會(huì)上公布處罰結(jié)果，如對(duì)處罰結(jié)果有異議可向公會(huì)申訴，申訴結(jié)果在周五政治學(xué)習(xí)上公布。