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混凝土攪拌站年終總結(jié)及擴展資料-閱讀頁

2024-10-17 18:06本頁面
  

【正文】 事、謀利益,關(guān)心職工疾苦,傾聽群眾呼聲,和職工心心相連,深受職工的忠心擁護,得到了全體人員的高度好評。面對當前新形勢和新任務,全面做好20xx年的工作,是形勢所迫、責任所在。逆水行舟、不進則退,企業(yè)興衰、員工有責。要深刻領(lǐng)會學習同行經(jīng)驗,實行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深刻內(nèi)涵。我們一定要樹立競爭意識和責任意識。到目前為止我就知道這么多了,這些都是在我的工作中總結(jié)下來的,或者之后的工作中還有很多問題,但是我知道我會加油、努力的。截至到20xx年x月x日,砼公司累計完成混凝土生產(chǎn)x方,累計完成產(chǎn)值x萬元,x項目拌合站累計完成混凝土供應x立方,完成產(chǎn)值x萬元。x拌合站內(nèi)部拌合運輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。x公司管理人員全部由公司職工擔任,現(xiàn)場拌合站長及收料員(出納)由x公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務中心推薦擬用人選。勞務人員管理。自有混凝土設備管理。x站:x拌合站x臺罐車,因設備老化嚴重,底盤松散,罐體溶劑小,設備配件市場難以買到,無利用價值,維修使用不經(jīng)濟,現(xiàn)已折舊完,向公司物資設備部申請報廢處理,報廢審批已通過。x站:根據(jù)x項目情況及要求,按照就近調(diào)配設備的原則,將原永廣項目x套x拌合機調(diào)運至楚大項目部,x臺經(jīng)安裝調(diào)試后,已可以投入生產(chǎn)使用。20xx年,混凝土公司完成簽訂合同x份,其中承攬合同x份(x拌合站拆裝);采購合同x份(購買泵車配件合同x份,購買拌合機配件合同1份);運輸合同x份(x項目x套x拌合機調(diào)運至x拌合站,x項目x臺x汽車泵調(diào)運至張扁拌合站);租賃合同x份(x拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃);內(nèi)部承包合同x份(與無為項目簽訂)。20xx年,砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進行了檢查,對站內(nèi)的標準化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況,站內(nèi)衛(wèi)生,各項安全措施布置到位,安全標識齊全,施工材料堆碼有序,機具擺放整齊混凝土設備的使用情況進行了排查。圍繞產(chǎn)值目標,砼公司財務人員,對公司各項業(yè)務進行準確核算,適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關(guān)報表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求,并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項的收取及資金支付工作,健全財務管理制度,規(guī)范報銷流程,每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。無為項目、寶應項目對砼公司計價較及時,張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后,影響砼公司相關(guān)業(yè)務進行。對于隧道、橋梁、預制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運輸,所發(fā)生的成本差異較大;另外測算拌合及運輸指導價時,建議與項目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來,制定合理的單價。四、20xx年工作計劃加強對在建工程管控,確保完成年度生產(chǎn)目標。建立精細管理機制,確保降本增效落實到位。在今后的施工生產(chǎn)過程有計劃地組織操作人員進行操作規(guī)程、應知應會等培訓,提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力,同時對設備的使用定機定人,開展單機單車核算,逐步實現(xiàn)定機定員,督促操作人員做好設備使用、消耗、維護保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄,收集整理原始資料,為核算工作打好基礎,綜合利用現(xiàn)有場地,最大限度合理的堆放原材料,減少原材料二次運輸費用,降低成本投入,增加投資效益。做到對現(xiàn)場人員落實、設備落實、組織機構(gòu)落實、資金投入落實,保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項工作。鑒于公司混凝土設備陳舊、老化嚴重,逐步更新現(xiàn)有設備,并對設備情況進行跟蹤維護,以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務。一、工作方面在這段時間的工作中,做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。按照標準要求正確規(guī)范的進行每一樣材料的檢測,如有不合格及時通知并要求退貨。當然,我還有很多需要去學習,比如配合比的設計,各種級配的設計,對于目前學到基本技能遠遠不夠,在今后的工作還要請教老鄧師傅,還要繼續(xù)付出更多的努力,還要花費更多的心思到工作中來。在今后工作還需積極主動去請教老師傅,要用虛心好學的精神去學習,從而把我們所學的知識與實際操作相結(jié)合,把我們的理論知識更好的運用到實際中去。力求在今后工作中做得最好。對于大家指出的缺點,我會去改正,希望大家多多指點。混凝土攪拌站年終總結(jié)11回顧這一年來,襄北車間修配所在段、車間的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行段及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過大家的不懈努力,共維修和養(yǎng)護沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。我們始終以為段、車間做好各項服務后勤為已任,保障了車間機械設備的正常運行。為此,我們不斷學習各種規(guī)章制度,牢固樹立“安全第一”的思想理念,讓每一名職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻提醒和督促自己必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并結(jié)合實際制定了相應的措施和管理辦法。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識,同時增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應變能力。鼓勵大家通過學習,積極結(jié)合自身的實際情況,仔細查擺找身邊的安全隱患,將其扼殺在萌芽狀態(tài)中,從而杜絕安全事故的發(fā)生。(二)攻克難關(guān),重視科技進步,促進生產(chǎn)任務的全面完成。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。為不耽誤車間各項生產(chǎn)任務的順利開展,我們經(jīng)常深入到工地上,現(xiàn)場解決問題、處理設備故障,受到了同志們的普遍好評。我們積極開動腦筋,利用手中現(xiàn)有材料,通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。為段、車間節(jié)約了成本,為確保站場行車安全提供了強有力的保障。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為提高機修工的技術(shù)水平,增強機修工的實際操作能力,按照段相關(guān)要求,車間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務培訓。為確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過場,同時又針對工區(qū)日常生產(chǎn)任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。工作規(guī)劃我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行段、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃。加強美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境,使職工上班有一個整潔的氛圍。不斷開拓創(chuàng)新,積思廣益,增強駕馭新設備的技術(shù)能力。首先是溝通交流,以前不論是總調(diào)還是暫管生產(chǎn)的日子,這一塊確實少之又少。和現(xiàn)場溝通交流,能夠解決相當多的問題。 第二是對混凝土澆筑工藝流程有了更多的體會,特別是泵機、接管,現(xiàn)場混凝土澆筑方法、澆筑各部位速度可以做到胸有成竹。 在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題:供料連續(xù)性問題,這是現(xiàn)場最大的意見,其中均衡性問題最多。料來得起,現(xiàn)場一般都很高興,哪怕是料質(zhì)量糙點、干點。偶爾一次料跟不起,和現(xiàn)場溝通解釋,現(xiàn)場都能理解。一個月多幾次,跟不起料,我的解釋工作及時說得再多也很蒼白無力。質(zhì)量問題。對于料干問題。甚至放不出來。公司有有明文要求泵工不能私自加水(曾有泵工因為加水被罰款、扣個人積分)那么問題就來了,是要求泵工或現(xiàn)場加水處理(有質(zhì)量風險),還是返站調(diào)試(增加站內(nèi)運輸成本)?而且有時候料干太快了,而站內(nèi)又因為產(chǎn)能不足哦,或是設備故障等原因,導致斷料(一小時以內(nèi))造成堵管甚至全線堵死。但經(jīng)常這樣,無論我們?nèi)绾巫彀驼f,相信客戶肯定對我們的混凝土質(zhì)量是持有保留意見的。關(guān)于現(xiàn)場開盤等時的問題。但現(xiàn)場都不是由于作業(yè)面,或是設備原因造成。導致經(jīng)常工人超負荷工作,導致工人工作積極性差,開盤老在挨時間。我在考慮下次這種情況,能否才用強制手段,把料轉(zhuǎn)走,這個計劃今天就不做了。這個情況下還需要領(lǐng)導支持協(xié)調(diào)?;炷翑嚢枵灸杲K總結(jié)13毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導和設備科的帶領(lǐng)下,嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。在各位領(lǐng)導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:一、完成了鍋爐內(nèi)部進水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個月的時間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn),為以后的產(chǎn)量任務的完成提供了保障。當然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:一、維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構(gòu)在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。三、維修人員較少,制作任務偏重、工作環(huán)境比較復雜。四、設備保養(yǎng)力度嚴重不夠,特別體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。六、車間無固定休息場所。混凝土攪拌站年終總結(jié)14轉(zhuǎn)眼間,xx年即將過去,在公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強砼的供應量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標。加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?。完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設備運行安全。建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛(wèi)生工作。二、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓:過去一年自建站還存在很多不足:加強對自建站設備的檢查保養(yǎng),避免重大設備故障。要控制原材料的進場成本,規(guī)范原材料的進場驗收工作。加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產(chǎn)任務。一、刻苦鉆研,爭做技術(shù)尖兵到車隊維修處以后,我深知作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鉆不透車輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。為了購買一些有用的技術(shù)書籍,我常從自己的生活費中擠出一些零錢,置書研技。有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手。功夫不負有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,達到了業(yè)專技精,在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。二、勇于攻堅,破解修理難題。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有趙師傅上手,都會迎刃而解。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時速到100碼時,四檔自動降為三檔,發(fā)動機嘈聲嚴重。我判斷:”發(fā)動機動力不足,引起強制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,本站可不收任何費用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術(shù)就是過硬?!坝脩艟褪巧系郏仨氉屛覞M意”,這是我的工作信條,不論何時何地,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到。那天,我正在發(fā)廊理頭,就接到修理站長的電話:采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,急需救援。強烈的責任心使我顧不得理了一半的頭發(fā),立刻動身去現(xiàn)場?!碑斂蛻艨吹轿疫@個樣子來救急時,感激之情,溢于言表?!蔽揖褪沁@樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱度和實際行動,贏得了用戶的好評。擴展資料:混凝土攪拌站實習總結(jié)混凝土攪拌站實習總結(jié)十幾天的實習生活結(jié)束了。還包括一些非專業(yè)知識性的東西。由于,我們剛剛?cè)サ臅r候,正值三公司混凝土分公司迎接檢查之時,所以,我們開始幫著實驗室整理資料,完善檢查項目。隨著混凝土的商品化,在長沙地區(qū)已經(jīng)有不少的攪拌站,這給混凝土公司帶來了機遇與挑戰(zhàn)。這也許就是混凝土攪拌站的一個特點吧,其“壽命”不是很長,家不是很固定。在說說實驗室吧。清一色男性。當然,前提是完成了自己的工作之后吧。尤以勇哥為甚,一邊看一和家家在新浪的博客,一邊對著K線圖目不轉(zhuǎn)睛。毅哥是我們這個專業(yè)的校友了,我們基本上是由他照顧著,他結(jié)婚了,準備買房,長沙的房價還是令一般的工薪階層感到郁悶。在實習期間我也收獲到了一種感動,在攪拌站有個打工的大伯,他是屬于那種什么事情都要做個,將近六十歲了,但是,他還有一個女兒在上大學,所以不得不來這里做“勞力活|”,他很關(guān)心我們,教導我們很多道理,在最后我們離開的時候,還寫了一封信給我們,真的,我在大伯身上看到了一種責任感,中國的父母真的是相當
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