【正文】 槽磨損和粘著物清理；攝像機、照明設備清理；供氣管路、油杯油量、油水分離器積水排放；：檢查除塵器個蝶閥與攪拌機的聯動情況；主動除塵風機、除塵器反吹裝置、振動器工作狀態(tài)；檢查吸塵管路有無破裂、吸塵管內粉塵堆積情況及清理；除塵器積料部粉塵的堆積情況和清理。，清除粉塵；盤點清理工具并上鎖；搞好工具室、電器室環(huán)境衛(wèi)生。：：檢查電機、減速機運轉情況；檢查限位開關靈活和可靠性；溜槽及上部料斗狀況和粘著物得清理；清潔電機和減速機外罩上的粉塵；保養(yǎng)各潤滑點。：檢查氣缸動作及閥門開度是否正常；供氣管路檢查及故障處理，潤滑氣缸油杯加注油及積水的排放；檢查水泥蝶形閥門動作情況；檢查供水系統的泄露情況見車各防護板、套的破損情況；清掃配電箱灰塵。：檢查空壓機有無超溫停轉或故障提示并及時處理；檢查電動機皮帶及其張緊度；定期清理空壓機空濾；定期檢查空壓機潤滑油油位；每班排放儲氣筒、冷干機、油水分離器中的冷凝水。、水泵運轉情況；水管閥門泄露情況；檢查水泵油室液面，不足時應立即添加；隨時檢查水池液面，不足及時補充；檢查水井內水泵的工作狀況；梅花墊是否完好?；炷翑嚢枵景踩僮饕?guī)程所有作業(yè)人員必須按要求佩戴好安全帽、防塵口罩等安全防護用品，機械作業(yè)人員須持證上崗。啟動后，各部件運轉情況和各儀表指示情況應正常，油、氣、水的壓力應符合要求，方可開始作業(yè)。攪拌筒啟動前應蓋好倉蓋。當拉鏟被障礙物卡死時，不得強行起拉，不得用拉鏟起吊重物，在拉料過程中，不得進行回轉操作。攪拌機各機械不得超載作業(yè)；應檢查電動機的運轉情況，當發(fā)現運轉聲音異?；驕厣^高時，應立即停機檢查；電壓過低時不得強制運行。應將螺旋管內的水泥全部輸送出來，管內不得殘留任何物料。冰凍季節(jié)，應放盡水泵、附加劑泵、水箱及附加劑箱內的存水，并應啟動水泵和附加劑泵運轉12分鐘。工作前應嚴格按照潤滑規(guī)定進行油位檢查，檢查各傳動部位是否卡塞，確認各部位正常后再開始工作。操作室內不準堆放與作業(yè)無關的物品，嚴禁用明火取曖，操作人員在值班時間內應集中精力，不得干與作業(yè)無關的事情。隨時觀察各種儀表及監(jiān)控屏，嚴禁超負荷運行。10%以內，當電壓過高或過低時，應與有關部門聯系，及時解決，嚴禁設備長時間過壓或欠壓運轉。嚴禁對計量槽進行強烈沖擊。攪拌機清罐安全操作規(guī)程清罐工作業(yè)前必須戴好安勞動保護用具，不準穿拖鞋和赤臂上崗。清罐前必須通知操作員，由操作員拉下攪拌機電閘，清罐工監(jiān)督，清理攪拌機時任何人不準合閘。清守攪拌機后，將風鎬、錘子、鐵簽等工具必須拿出攪拌機，并把攪拌機門關好，將操作系統的鑰匙還給操作員，告知操作員是否可以安全生產。水泥混凝土路面工程拌和混凝土施工安全技術交底 、居民區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、機關、學校、企業(yè)、事業(yè)等單位及其附近，不宜采用機械拌和混凝土，宜采用預拌混凝土。(2)攪拌站不得搭設在電力架空線路下方。(4)攪拌站應按消防部門的規(guī)定配置消防設施。(6)攪拌機等機電設備應設工作棚，棚應具有防雨（雪）、防風功能。(8)現場混凝土攪拌站應單獨設置，具有良好的供電、供水、排水、通風等條件與環(huán)保措施，周圍應設圍擋。(10)現場應按施工組織設計的規(guī)定布置混凝土攪拌機、各種料倉和原材料輸送、計量裝置，并形成運輸、消防通道。平臺、支架、儲料倉的強度、剛度、穩(wěn)定性應滿足攪拌站在拌和水泥混凝土過程中荷載的要求。，平臺結構應經計算確定，滿足施工安全要求，支搭必須牢固；使用前應驗收，確認合格，并形成文件；使用中應隨時檢查，確認安全。，必須先關機、斷電、固鎖電源閘箱，設安全標志，并在攪拌筒外受專人監(jiān)護，嚴禁離開崗位。堆放時，墊板應平穩(wěn)、牢固；按層碼垛整齊，高度不得超過10袋。，應設擋掩，嚴禁撒把倒料；手推車運輸應平穩(wěn)推行，空車讓重車，不得搶道。，外摻劑必須集中管理，專人領取，正確使用，余料回庫，嚴防誤食。事故較多，多種毛病繁瑣事務經常發(fā)生和出現。3． 更新科技產品緩慢，管理軟件老套落后滯后，管理工藝落后，如未使用GPS、PCL、視頻集成電路等等。5． 用人機制不健全，未經過試用，充分和全面考核。7． 管理人員不注重人才，與專業(yè)人才缺乏溝通，致使人員的流失。9． 管理人員過多，缺乏專業(yè)性管理人員。2． 人員自身素質低下，工作積極性和責任心不強。生產工藝流程1． 各部門協調不到位，生產流程混亂。3． 實驗室砼出廠檢驗不嚴格，致使產品返廠。安全意識1． 生產防護用具的佩戴不到位，如安全帽、防護手套、安全帶等。3． 缺乏安全例會，人員自身安全與設備安全意識淡薄。2． 員工勞保的質量和發(fā)放不完善。4． 員工保險體制不健全，工傷報賠難。作為承擔公司技術開發(fā)和質量控制的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系，半年來各項工作有條不穩(wěn)的進行，現將上半年工作總結如下：一、上半年工作回顧日常工作的開展和落實。(2)以機操室為重點，加大對各生產環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控力度。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓。讓其在生產過程中能有意識的去主動控制、調試設備，使生產出的混凝土符合施工要求和質量要求。前場是我們整個生產過程的終端,在2011工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞，以確?；炷恋淖罱K質量。根據公司特殊生產情況實行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行。