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支行行長(zhǎng)辭職申請(qǐng)書精選合集-閱讀頁(yè)

2024-10-17 17:06本頁(yè)面
  

【正文】 合總行合理設(shè)置員工勞動(dòng)組合,做好會(huì)計(jì)人員考核;組織做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。負(fù)責(zé)做好本行反洗錢工作。1承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。今天有幸參加支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘,我心情非常激動(dòng),內(nèi)心也油然而生種種感念之情。接下來我就自身基本情況、支行副行長(zhǎng)工作職責(zé)及我的工作思路等三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作如下報(bào)告。2011年3月加入***銀行,從入行至2014年1月從事柜員和三級(jí)柜員工作,主要負(fù)責(zé)直接面向客戶的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢、咨詢等和聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)核、確認(rèn)、授權(quán)等后續(xù)處理等工作。2014年1月至今從事***銀行第一支行行長(zhǎng)助理工作,協(xié)助行長(zhǎng)對(duì)內(nèi)打造高效工作團(tuán)隊(duì),對(duì)外挖掘、把握存款客戶和把控貸款風(fēng)險(xiǎn)管理等工作,這使我積累了寶貴的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)。(一)是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí),熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),這有助于一個(gè)支行副行長(zhǎng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手,也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理。參加工作以來,在每一個(gè)工作崗位上,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,同時(shí)間接、直接地都能從客戶那里聽到對(duì)我親和力地認(rèn)可。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶溝通,并能將支行相關(guān)業(yè)務(wù)成功營(yíng)銷。(四)是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。(五)是身體健康、勤于學(xué)習(xí)。工作之余,我一直沒有放松自身綜合素質(zhì)的提高,工作之余還通過收看財(cái)經(jīng)節(jié)目、閱讀金融書籍、關(guān)注金融動(dòng)態(tài)、瀏覽經(jīng)濟(jì)糾紛判例網(wǎng)頁(yè)等途徑提升自身銀行綜合工作素養(yǎng),以開闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。作為我個(gè)人見解支行副行長(zhǎng)更側(cè)重于是團(tuán)隊(duì)工作的排頭兵,是支行工作決策的參謀者,是協(xié)調(diào)左右、貫通上下的聯(lián)絡(luò)者,是服務(wù)全行職工和對(duì)外客戶的服務(wù)者,而不能簡(jiǎn)單的定位為一個(gè)決策者、管理者。其中內(nèi)容頗多,包括績(jī)效考核公平公開、內(nèi)外勤互幫互助、單獨(dú)溝通、獎(jiǎng)罰機(jī)制等等一系列內(nèi)容;二是協(xié)助行長(zhǎng)對(duì)外鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶、目標(biāo)項(xiàng)目,多途徑、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理和利息催討入庫(kù)等工作。三、競(jìng)聘工作思路若有幸作為東勝路第二支行副行長(zhǎng),我打算從以下六方面著手做好工作。另一方面要迅速摸清東勝路第二支行點(diǎn)周邊客戶層次和主要的客戶群,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開展的著力點(diǎn)。(二)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要資源和核心資源,是支行點(diǎn)有效開展工作的基礎(chǔ)保障。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,了解支行職工生活難處和工作訴求,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在支行營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,著力發(fā)揮獎(jiǎng)金對(duì)支行工作的激勵(lì)促進(jìn)作用。首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對(duì)存量客戶,可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào),然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶,一定要求前臺(tái)柜員配合,對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷。對(duì)于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。通過落實(shí)貫徹以上三項(xiàng)措施,力爭(zhēng)東勝路第二支行從開業(yè)到2015年年底存款業(yè)務(wù)達(dá)2000萬元。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,同時(shí),計(jì)劃與縣個(gè)體協(xié)會(huì)(工商聯(lián))聯(lián)系,舉辦個(gè)貸業(yè)務(wù)(對(duì)公業(yè)務(wù))宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點(diǎn),大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著力點(diǎn)。二、招聘崗位及任職資格要求(一)支行行長(zhǎng)1.職責(zé)描述根據(jù)總行的發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署,負(fù)責(zé)支行的全面工作,組織本級(jí)行管理客戶的營(yíng)銷、維護(hù)和管理,負(fù)責(zé)本支行內(nèi)部管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,完成總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),促進(jìn)支行的發(fā)展,不斷提升支行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。(二)支行副行長(zhǎng)1.職責(zé)描述根據(jù)支行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃,協(xié)助支行行長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé),帶領(lǐng)員工完成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理任務(wù),確保分管條線工作的實(shí)施和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。篇三:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及柜員崗位職責(zé)乳山天驕村鎮(zhèn)銀行柜員崗位職責(zé)一、一級(jí)柜員崗位職責(zé)(一)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《支付結(jié)算辦法》、《業(yè)務(wù)操作流程》、辦理對(duì)公、儲(chǔ)蓄、銀行卡、現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù),并對(duì)受理憑證的真實(shí)性、合法性、完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。(二)正確使用和保管本崗位負(fù)責(zé)的各種印章及物品,包括業(yè)務(wù)清訖章、個(gè)人名章及其他工作機(jī)具。經(jīng)常檢查現(xiàn)金尾箱是否超限,超過限額部分及時(shí)回籠。(五)受理客戶提交的憑證并認(rèn)真審核,對(duì)不符合要求的一律不得受理。(七)負(fù)責(zé)來往賬匯劃業(yè)務(wù)的錄入、復(fù)核、查詢、查復(fù)工作。(九)工作期間中途離崗、必須鎖定系統(tǒng),鎖好現(xiàn)金尾箱、重要空白憑證、印章,待回崗后重新進(jìn)入系統(tǒng),開箱辦理業(yè)務(wù)。(十一)各項(xiàng)報(bào)表、帳頁(yè)等系統(tǒng)輸出會(huì)計(jì)資料的打印。(十三)完成所在機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和總行交辦的其他工作。(二)按月與開戶單位進(jìn)行對(duì)賬,及時(shí)發(fā)送滿頁(yè)賬頁(yè)及回單,并將單位蓋章簽回的對(duì)賬回單整理裝訂、妥善保管。(三)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的交易授權(quán),授權(quán)人在進(jìn)行授權(quán)操作前,須嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)憑證的真實(shí)性、有效性和合規(guī)性、了解客戶真實(shí)意愿并核對(duì)經(jīng)辦人在系統(tǒng)中的操作是否與憑證指示一致,完成以上審查后方可授權(quán)。(四)負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)資料的審核、裝訂工作。(六)負(fù)責(zé)來往賬匯劃業(yè)務(wù)的授權(quán)工作。審查的重點(diǎn)是:記賬憑證份數(shù)與柜員軋賬單是否一致,柜員軋賬單與次日打印的有關(guān)憑證及營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表等相關(guān)報(bào)表是否一致??绻駟T交易發(fā)起方與接收方的交易記錄是否銜接一致。(八)做好柜員工作交接的監(jiān)督。(十)完成所在機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和總行交辦的其他工作三、支行行長(zhǎng)崗位職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、金融法律法規(guī)和乳山天驕村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)結(jié)算各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全本行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。(三)負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算問題的整改工作。(五)負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),促進(jìn)本行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提高。(七)負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理,做到賬實(shí)相符。(九)配合上級(jí)和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。
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