【正文】 一、自身基本情況我叫***，現(xiàn)年31歲，大學(xué)本科學(xué)歷。在這里，首先非常感謝***銀行***支行，感謝讓我有幸在***銀行這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)，使我由青年學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的支行行長(zhǎng)助理；其次感謝總行為我們創(chuàng)造這次公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們可以在這里展現(xiàn)我們***銀行人自己的風(fēng)采；再次非常感謝培養(yǎng)我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和與我共事的同事們，是你們培養(yǎng)了我、成就了我，是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上展現(xiàn)自我、暢想未來(lái)，并接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的考驗(yàn)和評(píng)判。篇二：銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：大家好!我是***，我的競(jìng)聘職位是東勝路支行副行長(zhǎng)。配合上級(jí)和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)本行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提高。負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算問(wèn)題的整改工作。負(fù)責(zé)組織本行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，督促會(huì)計(jì)人員落實(shí)內(nèi)部管理規(guī)定和操作規(guī)程，做好工作日志及分管登記簿的登記工作。運(yùn)營(yíng)及合規(guī)管理；、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)和其他監(jiān)管機(jī)關(guān)現(xiàn)行和隨時(shí)頒布的法規(guī)及其他條例、規(guī)定的要求；；，對(duì)反常和可疑的客戶操作時(shí)刻保持警覺(jué)，并將任何可疑活動(dòng)向反洗錢辦公室，直線經(jīng)理報(bào)告，在緊急情況下，可直接向中國(guó)反洗錢總監(jiān)進(jìn)行報(bào)告；、銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)政策及各項(xiàng)程序，確保所有的規(guī)章制度、集團(tuán)政策和風(fēng)險(xiǎn)管理在支行得到切實(shí)實(shí)行；；、合同或與支行業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的文件；、職能部門的有效溝通，參加分行管理委員會(huì)和分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，并協(xié)助分行行長(zhǎng)管理分行各項(xiàng)事務(wù)；、運(yùn)作有關(guān)的事宜；? 在分行行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下：1)管理并協(xié)調(diào)其負(fù)責(zé)的支行或營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)層面反洗錢及詐騙風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行，確保這些控制措施實(shí)施到位并運(yùn)作有效，通過(guò)定期培訓(xùn)的方式強(qiáng)化員工的反洗錢意識(shí)；2)支持并協(xié)助反洗錢及防止詐騙相關(guān)項(xiàng)目、員工培訓(xùn)或任何其他可能需要的反洗錢及防止詐騙的相關(guān)活動(dòng)；3)向高級(jí)管理層包括中國(guó)反洗錢總監(jiān)報(bào)告重大的反洗錢及詐騙案件以尋求即時(shí)調(diào)查及解決方案以減輕損失，可疑洗錢交易需第一時(shí)間向相關(guān)業(yè)務(wù)反洗錢專員和中國(guó)反洗錢總監(jiān)報(bào)告。主要職責(zé)：銷售與服務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的商業(yè)服務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)；，以贏得更多的目標(biāo)客戶；，使支行有能力對(duì)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件做出妥善處理；，提升銷售人員的銷售業(yè)績(jī)，加強(qiáng)與客戶溝通，服務(wù)的能力；，客戶服務(wù)記錄及重大事件；；，以降低成本，并將資金投入到有利于客戶的項(xiàng)目；，在戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏得客戶的同時(shí)避免以價(jià)格為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)；、妥善地處理客戶投訴；。第四篇：支行行長(zhǎng)職責(zé)? 對(duì)分行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)工作接受各業(yè)務(wù)條線主管分行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，工作業(yè)績(jī)由分行副行長(zhǎng)（各業(yè)務(wù)條線主管）做初步評(píng)定，由分行行長(zhǎng)做最終評(píng)定；? 選聘部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模，就機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、勞動(dòng)組合提出調(diào)整意見(jiàn)；? 對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展；? 落實(shí)分行對(duì)營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)考核計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況，提出對(duì)考核計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整、組合的意見(jiàn)； ? 對(duì)所屬營(yíng)銷區(qū)域內(nèi)的批發(fā)、零售客戶的客戶關(guān)系管理負(fù)總責(zé)，制定和改善目標(biāo)客戶戰(zhàn)略，在分行有關(guān)業(yè)務(wù)條線的指導(dǎo)下，對(duì)產(chǎn)品方案、授信額度、營(yíng)銷方案等進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以發(fā)展核心客戶關(guān)系為目標(biāo)，建立和維護(hù)與目標(biāo)客戶群的業(yè)務(wù)關(guān)系，對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展；? 考核計(jì)劃的調(diào)整在各價(jià)值中心進(jìn)行，不能跨價(jià)值中心進(jìn)行；? 對(duì)部門經(jīng)理、員工進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)；? 在業(yè)務(wù)線預(yù)算框架下和授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)管理各成本中心的費(fèi)用開(kāi)支行為，不得超授權(quán)審批費(fèi)用開(kāi)支和跨業(yè)務(wù)線進(jìn)行調(diào)劑；? 組織各部門嚴(yán)格執(zhí)行操作流程和管理制度，協(xié)調(diào)操作風(fēng)險(xiǎn)主任的工作，管理營(yíng)業(yè)部的操作風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)營(yíng)業(yè)部的操作風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)；? 負(fù)責(zé)本部門員工的勞動(dòng)組織管理，對(duì)營(yíng)業(yè)部的安全負(fù)責(zé)；? 負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作；? 負(fù)責(zé)落實(shí)分行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)（各業(yè)務(wù)條線主管）安排的其他工作。___年以上銀行管理經(jīng)驗(yàn)。合理分配人力資源，做好服務(wù)資源的分配。能凝聚和使用群眾智慧。，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)和找準(zhǔn)市場(chǎng)。，提高員工的工作質(zhì)量和效率。，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。，發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)支行銷售目標(biāo)。支行行長(zhǎng)崗位職責(zé)(五)支行行長(zhǎng)崗位職責(zé)支行行長(zhǎng)是支行的負(fù)責(zé)人，其崗位職責(zé)如下：，負(fù)責(zé)制定支行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃。配合上級(jí)和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實(shí)相符。配合總行合理設(shè)置員工勞動(dòng)組合，做好會(huì)計(jì)人員考核。負(fù)責(zé)組織及時(shí)查找會(huì)計(jì)、出納差款，分析原因，并提出切實(shí)可行的解決措施。按要求做好內(nèi)外部賬務(wù)核對(duì)。按要求定期檢查現(xiàn)金庫(kù)存、重要空白憑證和有價(jià)單證、代保管有價(jià)物品。負(fù)責(zé)組織本行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，督促會(huì)計(jì)人員落實(shí)內(nèi)部管理規(guī)定和操作規(guī)程，做好工作日志及分管登記簿的登記工作。負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)全行個(gè)人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管安排。負(fù)責(zé)指導(dǎo)個(gè)人消費(fèi)貸款前臺(tái)服務(wù)的規(guī)范化運(yùn)作，指導(dǎo)全行個(gè)人消費(fèi)貸款發(fā)放及管理。負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作。負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研及信息搜集工作。負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)全行信貸人員的培訓(xùn)及持證上崗制度的落實(shí)工作。負(fù)責(zé)貸審會(huì)辦公室日常工作，按規(guī)定組織、召集貸審會(huì)。負(fù)責(zé)銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)測(cè)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施法人客戶信用等級(jí)評(píng)定、內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報(bào)及批復(fù)工作。中心支行副行長(zhǎng)崗位職責(zé)：根據(jù)支行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，協(xié)助支行行長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)員工完成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，確保分管條線工作的實(shí)施和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查，實(shí)施內(nèi)控評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)等工作。、組織管理、人員招聘與配置、干部隊(duì)伍建設(shè)，員工教育培訓(xùn)，績(jī)效管理，薪酬與福利管理，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與人事服務(wù)等工作。、電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行、自助設(shè)備、信息平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè)。、工會(huì)。1確保總、分行制定的質(zhì)量要求、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)本行人力資源、設(shè)備資源、財(cái)務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配，有效