【正文】 斷深化，各種文化思潮相互影響，造成對(duì)傳統(tǒng)思想觀念和道德理念的沖擊，使企業(yè)職工的價(jià)值觀、倫理觀、是非觀呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。與之相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)前企業(yè)的思想政治工作舉步維艱，在一些單位和部門思想政治工作游離于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和管理工作之外，方式方法簡單、內(nèi)容陳舊、缺乏有效措施，使職工直接面對(duì)各種思想觀念、價(jià)值取向、道德標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，思想政治工作在思想多元化面前功效匱乏。部分企業(yè)在工作中往往只強(qiáng)調(diào)無私奉獻(xiàn)，不談個(gè)人利益，只提倡精神激勵(lì)，不講物質(zhì)利益，加之企業(yè)實(shí)施減員增效等措施，個(gè)人利益將受到進(jìn)一步的挑戰(zhàn)。調(diào)查顯示，%的企業(yè)職工認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)的思想政治工作存在“形式主義”的問題，%的企業(yè)職工認(rèn)為思想政治工作“脫離實(shí)際”。三、改善企業(yè)職工思想狀況的建議（一）重視企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)前，我國企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，面臨著復(fù)雜的矛盾和艱巨的任務(wù)。要達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚人心的效果，就要通過強(qiáng)有力的思想政治工作來實(shí)現(xiàn)。為了進(jìn)一步改善企業(yè)職工思想狀況，除了堅(jiān)持正確的原則、明確目標(biāo)任務(wù)外，還必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的政工隊(duì)伍。（二）提升員工素質(zhì)，提高踐行能力在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，受形形色色思潮的影響，企業(yè)員工思想空前活躍，思想觀念、思維方式和心理狀態(tài)均產(chǎn)生多元化趨勢(shì)。企業(yè)在重視生產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，應(yīng)適時(shí)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，使其解放思想、更新觀念、敢于探索，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有所作為。企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)發(fā)揮組織的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用一切手段，加強(qiáng)對(duì)職工思想狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的了解和把握，密切關(guān)注引起職工思想問題的根源，善于從利益動(dòng)因上分析職工的思想變化，及時(shí)處理改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中與職工相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，例如收入分配方案、離退休職工養(yǎng)老補(bǔ)貼發(fā)放、職工的再深造等問題。（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作的作用企業(yè)文化是企業(yè)職工共同價(jià)值觀和思想意識(shí)的體現(xiàn)。建設(shè)企業(yè)文化，用先進(jìn)的文化引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)思想政治工作作用的充分發(fā)揮。企業(yè)文化建設(shè)需要多種方式的參與和配合，要引導(dǎo)全體職工進(jìn)行行為訓(xùn)練，才會(huì)產(chǎn)生效果。其次，打響企業(yè)服務(wù)品牌，鞏固和完善企業(yè)聲譽(yù)。同時(shí)，完善活動(dòng)載體，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。我們應(yīng)深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，選擇適合本企業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng)載體，采取豐富多彩、為職工喜聞樂見的形式，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的技術(shù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感。積極宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)精神，在社會(huì)中形成著一種形象和氛圍。第三篇：企業(yè)職工思想狀況調(diào)查報(bào)告企業(yè)職工思想狀況調(diào)查報(bào)告企業(yè)職工思想狀況調(diào)查報(bào)告企業(yè)職工的思想狀態(tài)，隨著企業(yè)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)利益的動(dòng)態(tài)調(diào)整而波動(dòng)，具有非穩(wěn)定性和不確定性。通過深入調(diào)研，得到了許多有益啟示。多數(shù)職工能夠客觀公正地看待和評(píng)價(jià)各級(jí)組織在深化企業(yè)改革、加強(qiáng)經(jīng)營管理、改善職工福利等方面付出的艱辛和努力。當(dāng)外部經(jīng)營環(huán)境惡劣，企業(yè)處于困難時(shí)期，少數(shù)職工不能較好認(rèn)識(shí)企業(yè)具備的有利條件，不能正確看待企業(yè)面臨的發(fā)展前景，怨天尤人。企業(yè)歷年形成的經(jīng)營性虧損，使職工收入與勞動(dòng)付出不相匹配，導(dǎo)致近幾年公司大量人才流失，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和管理力量不足。經(jīng)營虧損和生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致資金緊張，形成調(diào)薪增資力度不夠。工作壓力大、休息休假難保證。青年職工生活壓力大，購房難。部分青年職工婚戀難、結(jié)婚難。二、原因分析其一，經(jīng)營環(huán)境惡劣與職工心理期許的矛盾。由于近幾年國家宏觀政策調(diào)整，建筑市場(chǎng)任務(wù)緊縮，加之歷年形成的效益虧損和管理粗放局面，曾一度時(shí)期少數(shù)職工對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展喪失信心，看不到希望。其二，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張與管理力量不足的矛盾。但由于近幾年企業(yè)面臨諸多困難，人才尤其是技術(shù)和管理人才流失，給現(xiàn)場(chǎng)施工管理造成被動(dòng)局面。其三，薪酬待遇偏低與工資兌現(xiàn)滯后的矛盾。由于企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境和面臨的資金困難，近幾年調(diào)薪增資雖有舉動(dòng)，但遠(yuǎn)不能滿足職工心里期求和減輕社會(huì)生活成本壓力。另有近一成職工認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)努力確保工資按時(shí)發(fā)放，減輕職工生活壓力。施工企業(yè)特點(diǎn)，往往是沒有任務(wù)急著找任務(wù)，一有任務(wù)就要迅速組織人財(cái)物等資源，第一時(shí)間投入現(xiàn)場(chǎng)。一旦生產(chǎn)突擊搶工期，或接續(xù)新的工程任務(wù)，更是長時(shí)間無法休息和休假，不僅身心得不到調(diào)適，有的甚至于還影響家庭和諧。近幾年入職的青年員工，絕大部分屬大中專院校畢業(yè)生，除干好工作外，男婚女嫁、結(jié)婚生子，建家已屬他（她）們的正常需求。而施工企業(yè)的青工們，雖有滿腔熱情，卻無充裕的時(shí)間找對(duì)象談戀愛，也無充足的資金選樓盤購住房，更無充盈的實(shí)力饋父母養(yǎng)育恩。三、對(duì)策措施企業(yè)職工思想狀態(tài)的好壞，存在于職工所處的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，取決于企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛程度，歸屬于職工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感的多少。首先，加強(qiáng)形勢(shì)教育，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展的信心不動(dòng)搖。形勢(shì)任務(wù)教育能使職工明晰企業(yè)面臨的環(huán)境和工作努力的方向。其次，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，堅(jiān)定理順職工的情緒不動(dòng)搖。有針對(duì)性地做好職工的宣傳思想工作，采取教育引導(dǎo)、思想疏導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、正面開導(dǎo)等方法，因勢(shì)利導(dǎo)、循循善誘地幫助職工解惑釋疑，消除思想顧慮，幫助職工化解矛盾，解決好牽腸掛肚的事情，使職工輕裝上陣，全身心地投入到生產(chǎn)工作中。企業(yè)工會(huì)的雙維護(hù)，體現(xiàn)在維護(hù)企業(yè)利益與維護(hù)職工權(quán)益的有機(jī)統(tǒng)一。因此，在深化“面心實(shí)”活動(dòng)中，工會(huì)既要真心傾聽和向上反映職工群眾的呼聲，又要真實(shí)關(guān)懷和幫助解決職工群眾的疾苦。第四，加強(qiáng)集體協(xié)商，堅(jiān)定增加職工的收入不動(dòng)搖。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具有“推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與帶動(dòng)職工致富”的強(qiáng)烈意識(shí)，基層工會(huì)組織應(yīng)立足“引導(dǎo)職工誠實(shí)勞動(dòng)獲取正常收入”的責(zé)任感。第五，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)定落實(shí)休假的制度不動(dòng)搖。鑒于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性，企業(yè)存在加班加點(diǎn)、超時(shí)勞動(dòng)和集中工作，難以休假的現(xiàn)象。我認(rèn)為基層單位應(yīng)當(dāng)充分利用工程接轉(zhuǎn)間隙、等待施工圖紙、物料供應(yīng)斷檔、惡劣氣候天氣、施工收尾時(shí)段，有計(jì)劃地安排職工休息休假。第六，加強(qiáng)內(nèi)引外聯(lián)，堅(jiān)定提供婚戀的平臺(tái)不動(dòng)搖。解決好這些問題，對(duì)于穩(wěn)定青工隊(duì)伍，激發(fā)他們的創(chuàng)造活力至關(guān)重要。同時(shí)，工會(huì)應(yīng)主動(dòng)與行政協(xié)商，利用企業(yè)待開發(fā)土地，為青工籌建住房，或工會(huì)牽頭與房開商聯(lián)系，為青工團(tuán)購住房，使他們住有所居，夢(mèng)有所圓。企業(yè)促和諧，職工得安穩(wěn)，組織的職能才能充分體現(xiàn)。具體來講，應(yīng)在開展勞動(dòng)競賽中鼓勁加油，在“面心實(shí)”服務(wù)中周到熱情，在關(guān)心基層職工中噓寒問暖，在維護(hù)職工利益中協(xié)調(diào)到位?？傊髽I(yè)職工的思想狀況和形態(tài)，雖對(duì)企業(yè)的形象和聲譽(yù)夠不成嚴(yán)重影響，但它必將對(duì)企業(yè)的改革和發(fā)展產(chǎn)生消極作用。）第四篇：大學(xué)生思想狀況調(diào)查分析大學(xué)生思想狀況調(diào)查分析高職學(xué)院八期一期隊(duì)2011年十二月，我們八期一期隊(duì)組織全期隊(duì)全體學(xué)生進(jìn)行了“當(dāng)代大學(xué)生思想現(xiàn)狀”的問卷調(diào)查?，F(xiàn)將問卷調(diào)查的有關(guān)情況匯報(bào)如下：，研究有關(guān)高職院校學(xué)生思想品質(zhì)，道德品質(zhì)和生活品質(zhì)三個(gè)方面，探討現(xiàn)代高職學(xué)生思想教育的新模式，使學(xué)生在學(xué)習(xí)文化知識(shí)的同時(shí)，也能接受到思想道德和生活品質(zhì)方面的正面引導(dǎo)，從而樹立正確和積極的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。學(xué)生在許多方面還不能夠很好的自主處理，缺乏判斷力，在人生觀和世界觀方面不可避免地出現(xiàn)了一定程度上的困惑。%的同學(xué)對(duì)作為一個(gè)中國人而感到驕傲和自豪，%的同學(xué)認(rèn)為愛國是每個(gè)公民最基本的義務(wù)。，%的同學(xué)認(rèn)為假惡丑多于真善美，%的同學(xué)表示好壞難辨，同學(xué)們對(duì)“老實(shí)人吃虧”的看法很不統(tǒng)一，%，%，%，%。調(diào)查中，大多數(shù)同學(xué)（%）認(rèn)為應(yīng)當(dāng)大力提倡勤儉節(jié)約與艱苦奮斗的精神，%同學(xué)表示不會(huì)用正當(dāng)?shù)氖侄谓鉀Q急需解決的問題。、書刊的傳播，腐蝕者學(xué)生的心靈。%的學(xué)生認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)對(duì)于自己的最大意義是可以查看信息，開拓視野。本問卷所有選擇題如無特別說明，均為單項(xiàng)選擇。本問卷調(diào)查的從業(yè)及失業(yè)人員是指16歲以上到男60歲以下、女55歲以下，有勞動(dòng)能力，參加或要求參加社會(huì)經(jīng)濟(jì)活