三項機制心得體會大全-閱讀頁
2024-10-17 12:25本頁面
【正文】 是為了保護干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。沒有探索，就沒有試錯，但也一定沒有發(fā)展。綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面工作責任認定結(jié)果進行調(diào)整。《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,為園區(qū)發(fā)展壯大提供了堅強政策保證。此次三項機制學習，增強了黨員干部敢想敢試，干事創(chuàng)業(yè)的底氣，提高了團隊的精氣神，讓飛地辦這個團隊可以放開手、放心大膽的干事創(chuàng)業(yè)。因此，要進一步帶領(lǐng)全體黨員干部認真學習研讀“三項機制”，爭取把政策落到實處，落到園區(qū)建設(shè)發(fā)展整個過程當中來。堅定理想信念，謹記共產(chǎn)黨員圣神使命：因為有了理想信念，多少仁人志士為了爭取中國自由獨立和民族解放前赴后繼，不屈不撓，拋頭顱灑熱血。為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員要擁有良好、健康、積極的思想，高尚的道德素養(yǎng)和對工作的熱情。要想抓住機遇，發(fā)展地方經(jīng)濟，我們的思想作風改變刻不容緩。建立干部激勵、容錯、能上能下“三項機制”，是解決干部不作為的關(guān)鍵密鑰。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，不是為了保護干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。對于敢于作為，勇于擔責，在追趕超越中作出貢獻的干部，強化激勵機制的正向作用，最大限度地保護和調(diào)動作風正派、清正廉潔又敢作為、銳意進取干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。當前，建立容錯機制的核心就是認真落實中央“三個區(qū)分開來”要求，對于公私分明、出于公心，缺乏經(jīng)驗、探索先行，無主觀故意的過失，要在守牢安全穩(wěn)定、紀律規(guī)矩、作風廉潔等底線的基礎(chǔ)上，組織上鼓勵探索，寬容失誤，客觀準確評價衡量干部，營造寬容出于公心出現(xiàn)決策和執(zhí)行失誤的干部的從政環(huán)境。當前，要及時把那些忠誠、干凈、敢于擔當?shù)母刹?，想干事、能干事、干成事的干部，把有工作激情、有為民情懷、敢于追趕超越的干部選出來、用起來、監(jiān)督好，是對敢于擔當、勇于干事創(chuàng)業(yè)、廉潔自律干部的最大激勵。“能上”，有利于弘揚敢做敢當?shù)恼龤猓仁强隙?，也是激勵?！叭棛C制”的出臺是提振黨政干部信心的一劑良方，是針對出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎勤機制一旦落實，將讓干部尤其是領(lǐng)導干部職務(wù)不能靠‘?！?、日子不能靠混，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導干部真正敢作敢為，有所作為。第五篇：三項機制心得體會“三項機制”心得體會衛(wèi)生和計劃生育協(xié)會王曉芳“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?！叭棛C制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”，現(xiàn)在有些干部做工作干事情動力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足 “不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。容錯糾錯機制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進行容錯，為創(chuàng)新者容錯，就是要引導干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施。為實干者容錯，就是要引導廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動作為。能上能下機制中提出七個方面工作不力就要讓位子。讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯后，不適宜擔任現(xiàn)職的干部進行調(diào)整。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。
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