【正文】 保障提供強(qiáng)有力的支持。與醫(yī)務(wù)室溝通合作，建立健全并落實(shí)食品衛(wèi)生檢查制度，全面審核食品供應(yīng)商的生產(chǎn)、加工、儲備等指標(biāo)，以及嚴(yán)格要求食堂工作人員持健康證上崗和按照食堂操作章程進(jìn)行作業(yè)，以確保食品衛(wèi)生安全。廚藝比拼，各顯身手，提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識。（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：圍繞學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，做好報(bào)建辦證、工程設(shè)計(jì)、改造、維護(hù)、驗(yàn)收等工作。（1）組織、協(xié)調(diào)、審核醫(yī)務(wù)室、警務(wù)室、金工實(shí)訓(xùn)車間、實(shí)訓(xùn)中心數(shù)控車間、模具車間、數(shù)控維修室訓(xùn)室、液壓與氣動實(shí)訓(xùn)室、機(jī)電一體化綜合實(shí)訓(xùn)室的改造設(shè)計(jì)。（2）審核學(xué)院工程二期一標(biāo)中的9至17棟學(xué)生宿舍、食堂后勤樓施工圖紙；審核二期二標(biāo)中的培訓(xùn)樓、體育館（運(yùn)動場看臺）、教工住宅、游泳池及其附屬用房、垃圾站、室外景觀的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及智能化設(shè)計(jì)；完成了行政樓部分辦公室、會議室的裝修設(shè)計(jì)；配合華工設(shè)計(jì)院和后勤集團(tuán)完成學(xué)院二期食堂工藝設(shè)計(jì)。（1）完成了一期工程所有項(xiàng)目、二期工程部分項(xiàng)目的報(bào)建工作，如培訓(xùn)樓、教工住宅、體育館（體育場看臺）、游泳池及其附屬用房的方案設(shè)計(jì)報(bào)建、教工住宅人防地下室的人防報(bào)建等。12月份，完成了辦證所需的學(xué)院現(xiàn)狀測繪成果。一期工程改造施工、維修維護(hù)及驗(yàn)收工作。（2）配合一期施工單位做好每幢單體保修工作，例如：青年教師公寓樓屋面、樓面、圖書館屋面、學(xué)生活動中心屋面、第一食堂樓面、墻面的漏水問題及爆水管、維修好學(xué)生活動中心舞臺開關(guān)和玻璃幕墻的窗戶。（3）配合城建局做好土建、二次裝修、設(shè)備、白蟻、弱電智能化系統(tǒng)等一期工程的驗(yàn)收工作。積極配合學(xué)院財(cái)務(wù)處進(jìn)行20082010年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況的核對；填報(bào)2010年財(cái)政預(yù)算采購方案；理清2010年財(cái)政預(yù)算可實(shí)施金額。根據(jù)學(xué)院各項(xiàng)工作的進(jìn)程，積極與市財(cái)政局溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)2010年財(cái)政預(yù)算開展采購工作，完成了圖書館文獻(xiàn)資源管理系統(tǒng)及設(shè)備、教務(wù)管理軟件及設(shè)備、學(xué)院綠色植物、花卉租賃、圖書館電子資源、教學(xué)黑板、二期學(xué)生公寓套床、學(xué)院公車、后勤專用貨車、圖書館家具、電子實(shí)驗(yàn)室、物流實(shí)驗(yàn)室、酒店實(shí)驗(yàn)室等采購項(xiàng)目。科學(xué)論證采購項(xiàng)目，認(rèn)真組織實(shí)施。完善采購項(xiàng)目的審核、付款程序。完成了多個采購項(xiàng)目的安裝工作。（四）資產(chǎn)管理保障工作：完成了學(xué)院固定資產(chǎn)的登記、清查、報(bào)增、處置、調(diào)撥、驗(yàn)收管理等工作。（1）固定資產(chǎn)日常管理及清查工作：分別于2010年3月、6月和11月進(jìn)行了3次辦公設(shè)備（含家具）的全面清查工作，對各部門的辦公固定資產(chǎn)使用狀況有了較為全面的統(tǒng)計(jì)和了解；對清查過程中出現(xiàn)的信息不明確的固定資產(chǎn)進(jìn)行資料補(bǔ)全工作，并對報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)進(jìn)行重新統(tǒng)計(jì)和對賬；其中11月份清查工作的重點(diǎn)及金額分別為：實(shí)驗(yàn)室教學(xué)設(shè)備總值2171萬元，食堂設(shè)備總值1024萬元，辦公設(shè)備總值699萬元，辦公家具（含教師公寓家具）總值1400萬元。（3）發(fā)放辦公設(shè)備工作：為2010年3月和9月新入職的200多名教職工發(fā)放辦公電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，并做好資產(chǎn)登記及報(bào)增工作。順利完成多項(xiàng)采購項(xiàng)目的驗(yàn)收工作對符合驗(yàn)收條件的集中采購、協(xié)議采購、分散采購項(xiàng)目開展驗(yàn)收工作，包括驗(yàn)收前的資料收集、制定驗(yàn)收方案、實(shí)施驗(yàn)收，并做好后期資料更新工作等。另外組織了圖書館家具、校園網(wǎng)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等3個集中采購項(xiàng)目的初步驗(yàn)收，并要求供應(yīng)商對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。（3）完成了金工實(shí)訓(xùn)室和焊接實(shí)訓(xùn)室電力改造工程，教務(wù)管理信息系統(tǒng)、圖書館中外文期刊驗(yàn)收、會計(jì)手工實(shí)訓(xùn)室、圖書館紗窗、教師宿舍窗簾、圖書館數(shù)據(jù)庫、心理管理軟件、檔案管理軟件、教學(xué)黑板、檔案密集架采購項(xiàng)目等29個分散采購項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，以上項(xiàng)目合計(jì)人民幣152萬元。核算了2009年9月—2010年12月的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用、并落實(shí)相關(guān)扣款措施。根據(jù)學(xué)院人員招聘、新生入學(xué)及新增大樓的使用情況，分別于2010年4月和9月與物業(yè)公司簽訂了服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議，確保物業(yè)管理服務(wù)人數(shù)、質(zhì)量滿足學(xué)院發(fā)展需求。要求物業(yè)公司做好辦公飲用桶裝水的配送服務(wù)，包括配備送水員工、設(shè)立送水電話、及時配送及回收空桶、每月做好送水記錄并上報(bào)后勤處等。（六）總務(wù)管理保障工作：宿舍管理：（1）配合人事處的招聘工作，為上半年約30名新入職教職工以及9月140名新教職工安排臨時周轉(zhuǎn)房，并協(xié)助有需要的教職工進(jìn)行宿舍調(diào)動工作，及時對入住信息進(jìn)行更新；根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示，為一部分已入住的教職工調(diào)整臨時周轉(zhuǎn)房，以滿足2010年6月以后學(xué)院人才引進(jìn)計(jì)劃的住宿需求。后勤倉庫管理：（1）成立2個后勤倉庫：經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，把實(shí)驗(yàn)樓d棟1樓階梯室和實(shí)訓(xùn)樓c區(qū)102實(shí)訓(xùn)室設(shè)為后勤倉庫，并落實(shí)后勤倉庫搬遷計(jì)劃，通過購置貨架,將各類物資進(jìn)行分類擺放，并進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，較為全面地掌握了倉庫物資的情況。（七）后勤服務(wù)公司保障工作：完善公共配套設(shè)施，初步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)社會化為完善學(xué)院公共配套設(shè)施，豐富師生的生活，后勤服務(wù)公司組織召開了關(guān)于鋪位布局方案征求意見的會議，收集了師生們的意見，決定建立一條舒適、多元化的商業(yè)街。目前，大學(xué)生超市建設(shè)已進(jìn)入最后階段，貨架、監(jiān)控設(shè)備、收銀系統(tǒng)、改造工作都已完成，不久便可以投入使用，擴(kuò)大了全院師生的購物空間。（八）醫(yī)療保障工作：全力做好新生軍訓(xùn)醫(yī)療保障工作及學(xué)生體檢工作。面對2500名新生，醫(yī)務(wù)室人員克服困難，采取設(shè)立2個臨時醫(yī)療服務(wù)站、醫(yī)生輪班、24小時值班熱線等措施，在軍訓(xùn)期間接診1275人次，為新生提供了強(qiáng)力的軍訓(xùn)醫(yī)療保障，贏得了新生的贊譽(yù)。做好門診醫(yī)療工作。全年門診量為2790人次，送診量為168人次，急診量為96人次。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)院與康華醫(yī)院、大嶺山醫(yī)院簽訂了合作關(guān)系，開通了醫(yī)療綠色通道，方便了師生就診，保障了師生的生活。購置足量的消毒藥品，分期分批分發(fā)到物業(yè)公司和學(xué)生宿舍，安排物業(yè)工作人員對宿舍和公共場所進(jìn)行消毒，杜絕傳染病、流行性病的發(fā)生。制定了《食堂衛(wèi)生監(jiān)測量化評分細(xì)則》，不定期檢查食堂食品供應(yīng)商的各種衛(wèi)生指標(biāo)以及檢測飲食從業(yè)人員的身體狀況，嚴(yán)格要求相關(guān)人員辦理衛(wèi)生健康證。加強(qiáng)健康教育宣傳力度，對飲食從業(yè)人員、接待人員進(jìn)行健康衛(wèi)生知識教育；在全院范圍內(nèi)進(jìn)行健康知識教育講座，大力宣傳食品營養(yǎng)知識、傳染病防治常識、個人衛(wèi)生常識、艾滋病防治知識及禁煙禁毒等衛(wèi)生常識。在行政樓、實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)區(qū)、圖書館、學(xué)院平橋、學(xué)院正門、學(xué)生宿舍圍欄等范圍加大綠化工程的投入，室內(nèi)植物租擺數(shù)量為500盆，2010年綠化工程合同金額總計(jì)為318716元，進(jìn)一步美化了校園環(huán)境。加強(qiáng)了日常巡查，杜絕了水長流、燈常明現(xiàn)象。（1）全面核算了2009年1月—2010年8月31日青年教師公寓各用戶的水電費(fèi)用；核算了2009級學(xué)生公寓人均水電費(fèi)用，并召開相關(guān)座談會，征求學(xué)生關(guān)于水電收費(fèi)的意見和建議。另外，針對我院功率調(diào)整電費(fèi)較高的情況，我處5月和康格隆公司簽訂了用電整改合同，合同金額6300元。四、存在的問題及不足之處后勤管理干部斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，員工有待學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平。后勤處與后勤服務(wù)集團(tuán)如何進(jìn)一步理順雙方關(guān)系，以減少職責(zé)不清、分而不離、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索?？茖W(xué)規(guī)劃發(fā)展，確?；üぷ鞯捻樌M(jìn)行。根據(jù)采購項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，制定驗(yàn)收計(jì)劃表，對已按合同和招投標(biāo)文件采購?fù)戤叺捻?xiàng)目展開各階段的驗(yàn)收工作；全面開展學(xué)院固定資產(chǎn)的清查及盤點(diǎn)工作；完善固定資產(chǎn)報(bào)增、出入庫、發(fā)放、以及調(diào)撥的辦事流程。貫徹落實(shí)物業(yè)管理考核制度，每月兩次定期開展全面的物業(yè)管理服務(wù)考核評分工作；不定期開展物業(yè)管理服務(wù)滿意度調(diào)查，并針對調(diào)查結(jié)果中的不足部分要求物業(yè)公司進(jìn)行整改。待城建局交付我院使用后，必須做好學(xué)院綠化美化改造工程。進(jìn)一步開展節(jié)約型校園創(chuàng)建工作，重點(diǎn)在水電技改、水電管理等環(huán)節(jié)，力求減少開支。20**年，后勤處將緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展的中心工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過改善管理，強(qiáng)化服務(wù)，規(guī)范后勤工作秩序，全面提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為廣大師生員工創(chuàng)造舒適、優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。在區(qū)教委、中心校的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨。二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。四、認(rèn)真做好了資金管理學(xué)校收到代收費(fèi)、雜費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)后，進(jìn)行整理歸類，并及時上繳鎮(zhèn)財(cái)政專戶；學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用；購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷；做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報(bào)；期末按時結(jié)算代收費(fèi)，作好了清退工作。六、加大校園文化建設(shè)加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫，營造了活潑、***具有教育意義的良好的育人氛圍。把學(xué)校教室黑板進(jìn)行更換，并把黑板油漆翻新,同時完成教室的學(xué)習(xí)園地。完成各班教室廣播的安裝。八、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。