【正文】 正確領導下，學校全面工作取得明顯提高，全體教師空前團結，工作熱情和積極性在每個人胸中涌動，思想統(tǒng)一，各項工作全面開花。具體表現(xiàn)為：一、提高認識，服務教學新學期總務處人員加強學習，明確工作目標，加強服務意識，保障教學、為學校各項工作提供后勤保障成為總務處全體人員的自覺工作目標，既有分工，又全面合作，工作主動配合，不計榮辱、臟累，淡泊名利，任勞任怨，為出色完成各項繁雜工作打下堅實思想基礎。規(guī)范食品管理工作，切實落實食品管理制度，嚴把質量關、操作關、程序關、食品衛(wèi)生關、節(jié)約關及各項運行僅僅有條。減少了桌椅等教學設備的人為損壞，全體學生呵護資源環(huán)境的素質得到了極大的提升。四、自己動手，維修保障全校學生年齡跨度大，認識事物，生活自理能力不同。五、嚴格物品審批采購制度學校所需備品，教學設備，嚴格按上級規(guī)定，嚴格申請、審批、采購，使物品從采購、入庫、出庫、使用各環(huán)節(jié)制度明確，職責清楚、帳物相符。六、需要努力加強的工作由于主客觀綜合的原因，工作中還有很多漏洞和協(xié)調未到位之處。學校后勤處工作總結5根據(jù)學校20xx年黨政工作要點和后勤處工作計劃及任務，以迎接建黨90周年和校慶60周年為契機，以科學發(fā)展為主題，以教育教學為中心，以提升辦學層次為目標?，F(xiàn)總結如下：一、深化后勤改革，創(chuàng)建新型的后勤服務保障體系。按照后勤管理處工作計劃，從飲食服務業(yè)入手，整合學校各方面資源，調整經(jīng)營思路和經(jīng)營模式，建立了飲食服務業(yè)市場準入制度，校內市場化，內部管理企業(yè)化，建立了校內服務市場監(jiān)管體系和服務認證制度。二、迎校慶，全力做好校園景觀提升和校園建設項目。邀請請市規(guī)劃設計院、建筑設計院、市區(qū)園林局、文德設計院等部門三次對我校校園總體建設發(fā)展規(guī)劃進行修改完善，對校園建設發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃，對校園景觀綠化進行提升規(guī)劃設計。根據(jù)學校確定的“十項重點建設工程”情況，陸續(xù)完成了南門景觀提升項目（完成投資50萬元）、杏壇廣場景觀提升（完成投資180余萬元）、建設文園（完成投資120余萬元）、雙山環(huán)山景觀路建設（完成投資150萬元）、輔路景觀提升（完成投資50萬元）、校園燈飾亮化工程（完成投資50萬元），安放大型景觀園林石50余塊（完成投資70萬元），建設校園精品景觀10余處，完成總投資800余萬元。三、努力發(fā)揮后勤服務保障作用，完成各項后勤保障及常規(guī)工作。一年來，后勤處始終堅持“以全面做好常規(guī)服務工作”為工作基礎，充分發(fā)揮后勤部門“三服務，兩育人”的服務思想。全面提高工作的積極性、主動性，全力服務全校師生。今年共為學校30余次大型活動提供后勤服務保障，主導組織各類活動10余次。加大對物業(yè)、直飲水廠、浴室、開水房的管理和督查力度，及時建立了“定期消毒制度”和“衛(wèi)生檢查制度”，對直飲水的發(fā)放管理進一步規(guī)范。上半年，針對后勤處各類資產(chǎn)繁瑣以及學校干部職工調整情況，對現(xiàn)有資產(chǎn)情況（辦公設施、食堂設備、基礎設施、綠化綠地等）進行了全面清查登記，完善了固定資產(chǎn)賬目，建立了綠化綠地檔案。在各級領導的指導下，圓滿的完成了我校慶祝建黨90周年大會暨大學生活動中心啟用揭牌儀式和學校建校60周年慶典會場及大型文藝晚會的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺機械的后勤保障工作。校慶后藝術館共接待參觀人員50多批，約1000人次，得到了各級領導和師生的高度評價和認可。四、加強校園環(huán)境管理，充分發(fā)揮環(huán)境育人作用，創(chuàng)建園林景觀型校園。按照已經(jīng)形成的39?，F(xiàn)在我校的綠化覆蓋率達65%，㎡，為全體師生的工作、學習、生活、休閑提供了良好的舒暢環(huán)境。今年的校園景觀綠化無論從規(guī)模上、檔次上都上了一個新臺階，㎡，栽植各類苗木20xx余株、模紋、宿根花卉7000㎡，新增綠化植物22個品種，總綠化品種達128種，提升了生物多樣性。杏壇廣場景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設的重點，該工程以大樹、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設施、庭院燈構成大型公共綠地，配以石刻藝術，成為我校最主要的休讀、集會、交流、娛樂的文化廣場。結合我校土壤、氣候等條件，今年共引進102株胸徑20㎝的大銀杏，種植在杏壇廣場，形成有特色的矩形陣林；引進7株樹齡在60余年的泰山平頂松，種植在杏壇廣場兩側，豐富了杏壇廣場的景觀內涵；在仰山橋兩側引進30余株高大雪松，豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀；9株5米的白皮松移植于杏壇廣場西側，平衡了該廣場東西兩側因地勢落差造成的季節(jié)視覺落差。落實節(jié)能減排，加強節(jié)約型校園建設。利用辦公樓東北側和輔路地表井進行綠化和景觀湖蓄水，基本滿足辦公樓西側和南側景觀湖用水需要。六、加強食堂規(guī)范化經(jīng)營和管理，進一步提高飲食服務質量和服務水平。對校內飲食服務市場實行統(tǒng)一管理，并建立嚴格的《餐飲企業(yè)準入制度和退出制度》，引進有資質、有經(jīng)驗的餐飲企業(yè)經(jīng)營。嚴格遵守《食品安全法》、《學校食堂與學生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，完善并嚴格執(zhí)行餐具消毒制度、留樣制度、質量監(jiān)督制度和應急保障制度等。建立學生參與管理制度，加強與學生溝通交流，定期召開學生生活會議，讓學生參與飲食安全監(jiān)督，參與食堂秩序維護，學生伙食管理委員會、學生生活委員每周一次對各個餐廳進行檢查評比，飲食中心對查出問題負責整改并向伙食委員會和生活委員進行反饋?；A設施的建設必須以規(guī)劃為基礎，為落實學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，分三次邀請市區(qū)建設行業(yè)主管部門及專家對學校的總體建設發(fā)展規(guī)劃進行論證并修改完善，對校園建設發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃，并專門召開論證會確定形成了規(guī)劃設計方案。該工程竣工后，先后完成了大學生事務大廳、成長與發(fā)展指導中心、舞蹈教室、藝術展館等功能用房的裝修施工；階梯教室、乒乓球活動室、藝術展館等房間集中鋪裝了塑膠地板；階梯教室安裝了座椅，舞蹈教室購配了活動把桿，在供暖前完成了室外供暖管網(wǎng)配套工程。重點完成了杏壇廣場改造、文園建設、景觀水面提升、河道整理等基建工程。4米寬，目前已完成投資150萬元；青石板鋪裝配套工程正在施工中，場地平整基本完成，招標材料已部分進場。充分利用現(xiàn)有校舍，合理規(guī)劃，精心改造，按期完成了2200㎡陶苑基礎設施的改造。整理了BF戶型方案，征求意見后確定了戶型方案；已完成樓座基礎地質勘探，勘探報告已通過審查；完成了施工圖設計，已通過市審圖中心審圖；按校園總體規(guī)劃進行選址定點，初步進行定位放線并對室外配套方案進行規(guī)劃完善。八、強化對物業(yè)公司的監(jiān)督管理，逐步提升物業(yè)公司服務水平。校園環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來承擔，按照簽訂的《物業(yè)管理合同》來落實各項管理措施，完善了物業(yè)管理制度體系、服務質量標準體系、監(jiān)督控制考核體系、內部管理架構等一系列管理運作機制。推進服務工作標準化，將精細化管理觀念付諸于校園管理各項工作之中，創(chuàng)造了和諧、宜居、宜學的優(yōu)美校園環(huán)境。學校后勤處工作總結6時值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級領導尤其是學校領導的關心和支持下，后勤工作取得了很大的成績，如質如量地完成了年初制訂的工作任務，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：一、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務管理制度。二、加強了生活服務中心管理，工作人員的服務意識得到了進一步加強。年初，對從業(yè)人員進行嚴格把關招聘，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調查，了解學生意見，及時解決食堂中存在的各方面問題。為了讓學生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質的物品進入食堂。采購的物品，先交保管入庫。班級校產(chǎn)管理也井井有條。四、加強了校園綠化美化力度學?；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認真，吃苦耐勞，保證了學校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范，學校整個綠化面積己達到了60%以上。學校領導一班人團結協(xié)作，奮力拼博，在方書記、胡校長、陳校長帶領下，在教育局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元，這些經(jīng)費我們全用在改善辦學條件上。為了便于學生實驗實習，后勤處與教導處共同配合開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街，學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。每年為學校創(chuàng)收100多萬元，生均收入達320元?？傊谶^去的一年內，后勤處做了大量工作，當然離領導的期望還相差甚遠。學校后勤處工作總結7XX學年，后勤處在院黨委、院行政的正確領導下，在各單位及全體師生的共同努力配合之下，緊密圍繞以教學為中心開展工作，以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內強素質增效益”的工作理念，切實加強自身建設，保質保量完成了本責任目標，為全院師生教學、科研、學習、生活和學院改革發(fā)展提供了堅實的后勤保障。不斷加強班子成員之間相互尊重、信任，相互支持的工作作風，及時交換工作意見，發(fā)揮班子的整體合力。(二)確立服務宗旨，樹立服務意識，提升服務質量堅定“以人為本、尊師愛生、主動熱情、求真務實、誠信高效，竭盡所能為教學、科研提供一流后勤保障”的后勤服務宗旨，圍繞教學中心，開展后勤各項服務保障工作。積極想辦法，克服各種困難，為廣大師生員工服務，保證了學院正常的教學、生活秩序，為學院的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有貢獻。二、抓住重點，緊緊圍繞本目標責任管理開展工作(一)加強宣傳教育，樹立節(jié)約意識，杜絕浪費行為通過在網(wǎng)站、條幅等方式進行節(jié)約宣傳教育，開展“勤儉節(jié)約，從我做起”宣傳活動，引導師生樹立節(jié)約意識。在后勤系統(tǒng)開展以“節(jié)能、節(jié)水”為重點，提高后勤保障服務水平，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。①在用電管理上，后勤處積極協(xié)調，投資70萬元改造了學生公寓樓智能控電系統(tǒng)，既體現(xiàn)了學院以人為本的治校方針，又規(guī)范了學院的用電管理秩序，有效的`節(jié)約用電開支。根據(jù)學院情況新增300米深水井兩眼，25kw抽水泵4臺，合計出水量達200噸，有效保障了東校區(qū)的用水需求。(二)加大技改投資力度，提高水、電使用效能(1)今年投資70萬元，對全院學生公寓2636間宿舍進行了智能用電系統(tǒng)安裝，通過設定用電功率和用電負荷，對學生用電進行有效實時監(jiān)控。(3)按照XX年南、東校區(qū)的景觀燈的規(guī)劃方案，新增添安裝了節(jié)能景觀燈20盞，鋪設電纜線1600余米。學校后勤處工作總結820xx 20xx以來，在學校黨委和行政的正確領導下，后勤處全面貫徹、認真落實學校各項工作部署，扎實有效地開展各項工作。，帶領全體后勤人員加班加點對核酸檢測點進行場地布置、消殺、水電保障并提供相關設備37臺；同時為保障全校師生的健康安全，為全校在崗教職工發(fā)放口罩約14萬只，接收捐贈口罩20萬只。疫情期間，根據(jù)學生需求，組織公寓管理人員為學生寄送學習物品約1300人次。，共減免廣商酒店等12個承包方580364元的`場地管理費。三、切實做好后勤保障工作，提供優(yōu)質細致后勤服務“明廚亮灶”建設，并對接x市和海珠區(qū)市場監(jiān)督管理局監(jiān)管系統(tǒng)；完成x校區(qū)學二食堂A級食堂申報和初步驗收工作；x三水校區(qū)學三食堂“六T實務”管理示范單位建設。《20xx20xx學年學生宿舍調整分配方案》，順利完成20xx20xx學年x校區(qū)遷回x校區(qū)學生的宿舍安排工作，其中級4392名學生、20xx級60名學生，21級研究生862名學生；順利完成20xx年畢業(yè)生離校工作，保障畢業(yè)生安全、文明、有序的離校。開展校園環(huán)境大整治活動，對學校亂堆亂放、亂涂亂貼進行定期清理，校園整潔度大幅度提升?！笆濉敝攸c用能單位節(jié)能目標責任考核工作；按時完成《能源利用狀況報告填報表》月度、季度和半年的報表統(tǒng)計和報送工作。完成云平臺基礎實施維保服務、研究生及第三教學樓多媒體設備更新等12個大宗項目采購需求編制審核工作，預算金額約400萬元；完成政府電子化采購及校內分散采購項目107項，合同金額約857萬元。審核零星采購計劃、資產(chǎn)報增等信息，共審核采購計劃149項，駁回11項。完成3臺因老化嚴重、故障率高的舊車的報廢工作和2臺新車的采購工作；完成外租班車服務、車輛保險服務的采購工作。包括墻體、線路等設備、設施，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患吧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理。20x年秋季，投入資金近4萬元，對印刷廠男生宿舍進行了室內墻壁的粉刷、翻新、吊頂、對房蓋的翻修。共投資2萬余元。（5）、20xx年春季，投資4萬多元改擴建學生路道近400余平米，安裝路沿60余米，硬化操壩100平米，新作樹池一個7。同時，還重新裝修了學校的小花園，對其鋪設了小道。（1）、本學，用政府分散采購的方式采購了教師辦公室空調、行政辦公桌椅2套，添置文柜8個，不斷改善教師的辦公條件。不斷改善學生的住宿條件。（3）、對所添置的固定資產(chǎn)及時入賬，年終按時調整固定資產(chǎn)賬目。（2）、按月進行財務報表，做到賬目清楚，錢帳相符。（4）、按時報送各種表冊。加強經(jīng)費的科學管理。公用經(jīng)費。（3）按時繳納教師住房公積金和各類人員的社會保障繳費工作。（5）、及時清理兌現(xiàn)我校相關人員的公務員醫(yī)療二次報賬經(jīng)費。按時做好教師的正常工資晉升、崗位工資變動、績效工資的清理、工作績效的清理等的報批工作。認真落實好每期貧困住校生的困難補助工作。做到該享受的人員一個不漏，一個不少。及時支付兌現(xiàn)保險公司對學生的理賠款項。認真做好對困難職工、生病住院職工的住院探望。保證每期開學所需的教科書、教師用書以及教學用具、用品的正常供給。1認真準備，接受了教委內審中心對我校原校長李永權同志的離任審計。財務狀況好，堅持財經(jīng)紀律和財務原則。綜上所說，學校的后勤財務工作，是務實性、時效性都很強的工作。只有這樣，學校的工作做到哪里，后勤工作才能跟到哪里。2 對各辦各班及宿舍進行財務登記，公務檢查。4 對食堂進行定期的衛(wèi)生檢查和價格監(jiān)督。二、各項工作主要表現(xiàn)：1 在固定資產(chǎn)及材料的財賣上，都能經(jīng)校長同意后按政府采購要去進行操作，并做好了財產(chǎn)登記，耗材使用進行入、出庫的登記（庫管有詳明登記）。3 在學生食堂、宿舍的管理上，能按現(xiàn)有的設施條件對工作人員提出高的要求。三、存在的問題：1 宿舍管理上，由于頻繁更換宿管人員，沒有達到預期目的，在今后的工作中，通過德育處合作，使其正規(guī)，達到預期效果。3 公物登記上手續(xù)不完善，今后將嚴格按照物品到人，責任到位的原則，按損壞程度進行賠償