xx個人經(jīng)濟責(zé)任審查述職報告-閱讀頁
2024-10-14 03:56本頁面
【正文】 位人員招聘工作中，為了營造一個公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務(wù)員面試考官管理辦法》，對考官實行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經(jīng)驗豐富的考官隊伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場。第三篇：部隊個人經(jīng)濟責(zé)任述職報告自2004年11月至今，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好軍事訓(xùn)練和營隊管理工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了官兵的利益。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行部隊財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度?；锸迟M管理做到月有計劃，周有安排。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、營領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。嚴格落實現(xiàn)金管理制度對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。工資、津貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。嚴格落實帳目公布制度帳目公布是實行經(jīng)濟民主的重要組成部分，將營隊貴重物品、經(jīng)費糧秣節(jié)超，養(yǎng)豬種菜的投入和產(chǎn)出等情況在民主建設(shè)活動欄中予以按時公布，促進了財務(wù)管理的公證、公開。二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨委集體決策，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。經(jīng)濟民主組堅持每周訂食譜，每月檢查一次賬目，每月召開一次民主會（主要是通報賬目檢查情況，征求群眾對財務(wù)工作的意見等）。還建立《經(jīng)濟民主組活動登記本》，詳細記錄每次活動情況。預(yù)算外收入12000元，支出7500元，分別用于伙食改善和物質(zhì)文化生活的改善。****年9月底賬面可動用“家底”經(jīng)費為*****元，“家底”積累呈遂年遞增，遞增基數(shù)符合上級要求的“家底”標準基數(shù)，無任何超支掛賬現(xiàn)象。特別在入黨、提干、考學(xué)、選改士官、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。以上是我的經(jīng)濟責(zé)任述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。下面我就在此期間的經(jīng)濟管理和經(jīng)濟責(zé)任情況做以述職：一、部門的基本情況通遼市行政審批中心是市政府直屬的全額撥款事業(yè)單位，同時掛通遼市行政審批管理辦公室牌子，正處級建制，中心內(nèi)設(shè)兩個科，綜合業(yè)務(wù)科和行政管理科，人員編制11人。其主要職責(zé)是根據(jù)市委市政府的授權(quán)，履行對進駐部門集中審批、收費、公共服務(wù)事項的協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督和指導(dǎo)服務(wù)的職能。為轉(zhuǎn)變政府職能、簡化辦事程序、提高工作效率。目前進駐中心的部門設(shè)有32個服務(wù)窗口，受理行政許可、審批、服務(wù)項目216項，每年平均受理、辦結(jié)各類許可、審批、。二、經(jīng)費使用和管理情況由于“中心”屬于全額撥款的事業(yè)單位?！爸行摹睂M入窗口的部門不收取任何費用。全年包干經(jīng)費25萬元。一年多來，自己努力爭取資金，為中心增添了大型電子顯示屏一塊，增加固定資產(chǎn)11萬多元，爭取資金100萬元，組織開發(fā)了《通遼市政務(wù)服務(wù)管理系統(tǒng)》軟件。三、本人的經(jīng)濟責(zé)任承諾本人在任期間經(jīng)費的管理上嚴格按照《會計法》和有關(guān)財務(wù)制度的要求，建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制、財務(wù)公開、重大事項集體商議的管理制度。因此，本人也向組織承諾：自己在任期間，機關(guān)也沒有其他的帳外收入，在經(jīng)濟管理和個人收入上沒有任何違紀行為。2010年以來，我時時處處堅持從部隊大局出發(fā)，把集體利益放在首位，按照分工，自覺履行職責(zé)，積極為黨委當好參謀，主動為防火滅火中心工作服務(wù)、為基層部隊服務(wù)、為士兵服務(wù)，踏實肯干、務(wù)實創(chuàng)新，較好地完成了組織交給的各項工作任務(wù)。大隊下轄1個執(zhí)勤中隊。（二）賬戶設(shè)置情況大隊設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費賬一套行政賬和2個銀行賬戶進行經(jīng)費的管理核算。（三）經(jīng)費結(jié)余和資金結(jié)余情況截止2010年12月。截止2012年9月低，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費賬面資金余額為。2011年，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。罰沒收支情況2010年，大隊共收取罰沒款 萬元，留用 萬元。2011年，大隊共收取罰沒款 88 萬元，上繳罰沒收入88萬元，財政返還 ， 萬元。2012年19月份大隊共計收取罰沒款111萬元，財政返還33萬元，支出33萬元，全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。本單位使用車輛9輛，無外借車輛。無外借車牌現(xiàn)象。（，帳外債務(wù)5萬元）二、履行經(jīng)濟責(zé)任情況在**大隊任職期間，我積極進行協(xié)調(diào)，爭取政府支持，58萬元用于購買中型水罐車一輛，43萬元購買了特勤器材； ，50萬元用于購買裝備器材；投入72萬余元用于大隊營房改造裝修； 萬元， 萬元，108 萬元購買了十七噸水罐泡沫兩用車；一是積極爭取政府支持。二是嚴格落實后勤管理七項制度。三是開源節(jié)流，確保大項工作運轉(zhuǎn)。四是加強固定資產(chǎn)管理。五是堅持從優(yōu)待警。
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