【正文】 求柜員嚴格執(zhí)行市分行“八要九不十做到”的規(guī)定，嚴格按照員工守則，向客戶提供標準化的服務。各位領導、評委、同志們，盡管我的經(jīng)歷不多，學位不高，閱歷不深，但憑我具有的政治素質、業(yè)務素質、工作能力及良好的群眾基礎，加上我對事業(yè)的滿腔熱情，我相信，有在座各位的支持和鼓勵，在支行黨總支的正確領導下，通過自身的奮斗、努力和發(fā)揮團隊作用，我一定能夠勝任支行營業(yè)室主任這一職務。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持！我叫xx，今天，我參與竟聘的崗位是營業(yè)部會計主管，意向是檢查輔導工作。我xxx年畢業(yè)于xxx，后來參加xxx本科自學并順利畢業(yè)，xxx年考取經(jīng)濟師資格。我結合工作實際撰寫的業(yè)務論文《xxx》也在《xxxx》刊發(fā)。目前，工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。所以，我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。我參加工作以來一直處于業(yè)務一線，無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，也符合我行業(yè)務向綜合化發(fā)展的需要。目前，我從事會計綜合崗位，負責轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務較為清楚；負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業(yè)務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。工行興盛，我們有責。給我一點陽光，我將折射更多光芒。踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，以優(yōu)質高效的工作業(yè)績來回報我行；二、認真履行會計主管崗位職責。除學習政治理論外，還要學習科技知識、經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等；四、服從領導，服從安排，團結同事。市場競爭，時不我待，百舸爭流。我的演講到此結束。2010年8月我非常榮幸地加入這個團隊。一是有朝氣蓬勃的精力和較好的組織能力。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中，愿把自己這份難得的朝氣，投入到綜合部工作中來，鍛煉自己，服務大家。二是有吃苦耐勞的精神。正是有這種精神，我將把綜合部復雜繁重的工作化為輕松的樂趣，感染給全體人員，使大家更加高效的工作。參加工作以來始終不忘記讀書，勤鉆研、善思考，不斷地豐富自己。四是具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。深知綜合部工作在公司中的地位，通過對公司檔案方面的工作管理，使我都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高，能勝任綜合部工作。六是具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。如果能得到領導的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在經(jīng)理的領導下著重做好以下幾項工作： 一是獻計獻策，當好“參謀員”。做到幫忙而不添亂，為領導決策提供信息，當好“參謀員”。為領導服務是綜合部主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為各部門服務、為公司員工服務。三是搞好關系，當好“協(xié)調(diào)員”。我一定會注重團結，顧全大局，與綜合部全體人員一起協(xié)調(diào)搞好內(nèi)外部關系。四是加強管理，當好“管理員”。綜合管理部門承擔著，行政接待、公文寫作、檔案管理、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。當然，除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的綜合部主管，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人。一是工作預見性還不夠；二是創(chuàng)新能力不是很強。最后，我想說的是，我不是最優(yōu)秀的人，但我要做最敬業(yè)的人；我不是最有能力的人，但我要做最努力的人。謝謝大家！篇二：公司主管競聘報告范文公司主管競聘報告范文文章導讀：自身綜合素質的優(yōu)勢。二、我的競聘優(yōu)勢自身綜合素質的優(yōu)勢。**支公司連續(xù)*年被授予*級文明單位，*級服務質量獎，*誠信單位，*五一勞動文明班組，**分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風建設“二十強”單位等等。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。有豐富的工作經(jīng)歷。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調(diào)能力較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。三、競聘后的設想如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。我的具體工作設想是：認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。在業(yè)務發(fā)展上，要抓住非車險業(yè)務發(fā)展，積極實施差異化的經(jīng)營策略，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的 分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務和“第三領域”保險業(yè)務，為業(yè)務發(fā)展培育新的增長點。在“三個中心”建設上，要在現(xiàn)有組織架構的基礎上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉程序，提高內(nèi)部流轉的自動化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本，以適應保險經(jīng)營的“微利”時代。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實際，關注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。三是建議設立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質獎勵。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐“xxxx”重要思想的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將**公司的各項工作不斷推向前進。首先，自我介紹一下，我叫某某，來自某某，目前大專在讀。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可，那么我將切實履行好自己的職責，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：首先，編寫一部完整的部門規(guī)章制度，包括職位職責、崗位職責、突發(fā)事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應該做什么，怎樣去做?，F(xiàn)場管理與服務方面對各崗位進行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準，體現(xiàn)出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放，熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況，保證車輛安全，規(guī)避風險?？己伺c獎懲方面 制定科學的考核標準，采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核，將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內(nèi)容。建立檔案管理公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發(fā)事件等做好記錄。員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一個交流的平臺，同時也不影響其它員工休息，部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。但如果競聘不上，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。這是一次難得的鍛煉、提高自我的機會。在從事金融工作的5年中，我立足本職崗位，勤勤懇懇，腳踏實地，不斷充實自我、完善自我。首先，我來談一下我對柜員主管這個崗位的認識：作為一名柜員主管應配合領導管理會計核算工作，督促和檢查柜員認真貫徹落實各項規(guī)章制度以及業(yè)務操作規(guī)程，合理安排有關人員的工作，努力提高工作質量和服務營銷水平。按照內(nèi)部管理規(guī)定，確定網(wǎng)點人員的勞動組合，對柜員工作范圍及權限進行授權控制。定期檢查各柜員賬務，加強現(xiàn)場監(jiān)管，對柜員的工作情況做好檢查。按制度規(guī)定處理會計出納工作中的重要事項和疑難問題，對發(fā)生的各類會計出納差錯和事故，及時組織追查、補救和上報工作。細化網(wǎng)點的崗位分工。在日常的會計工作中，每次我都對我所要授權的業(yè)務進行嚴格仔細的審查，確保柜員辦理重要業(yè)務的準確性，降低操作風險。二 提高柜員業(yè)務水平，增強柜員業(yè)務和營銷技能 我將始終在工作中嚴于律己、寬以待人。與此同時，我不斷加強自身的業(yè)務知識學習，努力學習掌握新的業(yè)務流程和操作，不斷加強自身對各項規(guī)章制度的認識，不斷提高自身的防控風險和合規(guī)經(jīng)營意識，從而對柜員的操作進行及時的指導，定期對柜員進行業(yè)務知識培訓，和業(yè)務技能考核，幫助柜員對新的業(yè)務知識進行學習，提高全所的業(yè)務水平和業(yè)務技能。四 一視同仁，加強管理一貫重視自身的思想教育，經(jīng)常協(xié)助所主任組織柜員認真學習行內(nèi)精 神，關注國內(nèi)外金融經(jīng)濟形勢，緊跟時代步伐。與此同時，我也不斷加強的業(yè)務學習，提高自身的理論水平，不斷加強與所主任之間的交流溝通，努力提高管理水平，增強全所的整體競爭力。xx支行：xx 2012年x月x日篇五：項目主管競聘報告 xx有限公司有我發(fā)展的未來公司領導、各位同事：尊敬的各位領導、各位同事大家下午好，我競聘的題目是“xx有限公司有我發(fā)展的未來”。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是企業(yè)發(fā)展的要求。我現(xiàn)任企業(yè)部研發(fā)工程師，衷心希望通過競聘會，為公司的進一步發(fā)展盡心盡力、出謀劃策，為公司破浪遠航發(fā)揮一臂之力。然后回答各位同事提出的問題，最后接受大家挑選。成都信息技術有限公司是立足于四川大學，依靠優(yōu)勢研發(fā)力量和智力資源，在高校教育管理軟件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用等領域內(nèi)高速成長，穩(wěn)步發(fā)展。收獲：在成都信息技術有限公司工作期間，我學會了比較全面的技術支持和軟件實施知識（系統(tǒng)安裝、數(shù)據(jù)整理、客戶培訓、報表制作、文檔編寫、視頻錄制）。三、工作經(jīng)驗二：北京團隊項目開發(fā)工作一年后，毅然放棄了升職的機會，懷揣夢想加入到了北京團隊。期間也摸索過金蝶erp軟件，并在合肥集賢商貿(mào)有限公司進行金蝶軟件實施的嘗試。四、回到柳州、進入xx有限公司王總情真意切、重視人才: 2012年10月回到柳州進入xx有限公司科技，在面試時是由盛經(jīng)理進行面試。在猶豫的時候，是王總的一個電話，明確對人才的重視，和企業(yè)發(fā)展前景的肯定。柳州市場規(guī)模堅定信念：在柳州依托于柳州工業(yè)的優(yōu)勢條件和汽車行業(yè)的發(fā)展，造就了 500600多家成型的汽車配件制造廠。堅定了我要在xx有限公司做下去，做好，做大做強的信念。在系統(tǒng)產(chǎn)品功能不夠完善時，我們一點點完善的過程中，在長久的項目周期中我們一點一點推進的過程中，是王總指點和開導為我們指導方向，透過當前問題和迷?？辞逦磥淼姆较颉Ｃ鎸V闊市場規(guī)模的前景，我們要堅持下去。用自己的行動慢慢去融合，去完善、去改變??六、崗位認識對項目團隊進行進行管理和培訓。推進項目計劃和控制階段的工作。制定項目進度表。一旦定下了基準，進度表就被用來衡量工作進度、分配資源、跟蹤重要事件，監(jiān)視并報告項目執(zhí)行情況。項目主管主動管理進度表，確保項目能夠按時交付。跟蹤和分析成本。他也必須分析運營成本及其變化，以便預測總成本，還要向項目經(jīng)理、項目辦公室和任何財務監(jiān)督委員會匯報分析和計算結果。項目主管只有能夠發(fā)現(xiàn)、分析和評估問題、風險和變更請求，才能夠將它們提交給恰當級別的負責人進行處理，并在項目協(xié)同數(shù)據(jù)庫中存檔和追蹤。一般認為應由項目主管撰寫實現(xiàn)收入報告，準備應向管理層提交的材料。七、工作設想始終聽從組織的安排，干好自己的本職工作努力完善自我，提高工作能力從更高的角度規(guī)劃產(chǎn)品的研發(fā)：參數(shù)化配置、易用性完善、功能性完善創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和團隊協(xié)作完善新員工培訓方案, 讓新人更快更好的投入到系統(tǒng)開發(fā)和項目服務中加強項目團隊交流，明確項目整體目標和階段性目標，及時總結經(jīng)驗和分析問題項目過程文檔共享，提高項目成果共享八、寫在最后 是那一句“不想當將軍的士兵不是好士兵”激勵著我努力向上，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本