【正文】 家政服務(wù)應(yīng)該還有更廣闊的內(nèi)容。張松江進(jìn)行詳細(xì)地了解和調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)家政公司所提供的單一保姆服務(wù)存在著不可克服的巨大缺陷，住家保姆工作效率低下，請(qǐng)來的保姆通常要花半年左右的時(shí)間才會(huì)使用各種家用電器等，不方便的同時(shí)，危險(xiǎn)性與損壞物品的幾率也很高，還會(huì)與主人不可避免地產(chǎn)生矛盾。根據(jù)客戶的要求，張松江的家政公司還不斷添加新項(xiàng)目，例如干洗衣物、皮革保養(yǎng)、換桶裝水和插花，甚至預(yù)定機(jī)票等等，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)家政服務(wù)的范疇，不但令客戶滿意，還成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們現(xiàn)在給客戶提供了干洗服務(wù)，員工從客戶家里拿幾件需要干洗的衣服，我們交給簽約的干洗廠干洗，按照合約，我們分得收益的55%，刨去每件衣服分給員工的1塊錢，10塊錢干洗費(fèi)可以賺到將近5塊錢，這幾乎是沒有成本的。這種以前無人嘗試的新型家政服務(wù)取得了驚人的成效，在SOHO現(xiàn)代城這個(gè)1000多戶的社區(qū)，不到一年的時(shí)間，570人先后辦理了服務(wù)卡，成為忠實(shí)客戶，服務(wù)收入超過170萬元。大學(xué)生開公司半年賺百萬元 9門課掛科或難畢業(yè)開公司創(chuàng)業(yè)半年，凈賺逾百萬元；畢業(yè)在即，學(xué)業(yè)亮起“紅燈”累計(jì)9門功課不及格，無法按時(shí)畢業(yè)?！彼牧硪簧矸菔俏錆h一日達(dá)商貿(mào)有限公司總經(jīng)理。去年10月，他成立了自己的公司，業(yè)務(wù)除經(jīng)營(yíng)連鎖水站外，還包括銷售食品、飲料、日用消費(fèi)品等?！拔乙稽c(diǎn)也不覺得遺憾。”今年24歲的呼維彬說，“剛開始做苦力送水時(shí)，班上同學(xué)不理解我，覺得沒必要為賺錢不上課?！睆拇蠖_始，呼維彬把必修課變成“選修課”，選修課則全部放棄，甚至最后連期末考試時(shí)間都不知道。按規(guī)定，掛科須重修。如果兩年后還無法通過考試，他將拿不到畢業(yè)證書?！彼f，“只有拿到畢業(yè)證書，人家跟我談生意時(shí)才會(huì)高看些?！痹撔４笕龑W(xué)生周昊桀則認(rèn)為，如果學(xué)生在校期間就已經(jīng)具有創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和能力，那么學(xué)業(yè)就不在個(gè)人發(fā)展考量的范圍內(nèi)。大一時(shí)，貪玩的他1年生活費(fèi)花了2萬元，被父母責(zé)罵。不久，他嫌工資太少，開始在網(wǎng)上尋找商機(jī)，瞅準(zhǔn)了某品牌桶裝水的生意。當(dāng)時(shí)，學(xué)校已經(jīng)與另一品牌桶裝水生產(chǎn)廠家長(zhǎng)期合作，他連進(jìn)宿舍樓都要被攔。呼維彬賣給學(xué)生的水每桶8元，比與學(xué)校合作的那家便宜，而且不收飲水機(jī)押金?！拔覀冚喠魉退?，每天工作時(shí)間接近20小時(shí)?！焙艟S彬說。我就訴苦說，我家里環(huán)境不好，想勤工儉學(xué)；何況現(xiàn)在工作這么難找，也許送水還是一條出路呢。此后，一有重要的專業(yè)課，輔導(dǎo)員就會(huì)專門通知我去上課。”去年10月，呼維彬在水站基礎(chǔ)上成立了一家商貿(mào)公司。現(xiàn)在生意做大了，我每天在公司里與供貨商談合同，做經(jīng)銷和代理。第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(案例)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)案例分析交通科學(xué)與工程學(xué)院10131056陳隆大學(xué)飲食聯(lián)盟一．案例詳細(xì)內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由：在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng)，建立配送車隊(duì)，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。2．大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。二、案例分析:這個(gè)案例的立足點(diǎn)是為學(xué)生服務(wù)，改善學(xué)生的飲食條件。項(xiàng)目中準(zhǔn)備直接聯(lián)絡(luò)食品原料的生產(chǎn)地，這種做法有一定的好處，但是會(huì)增加項(xiàng)目的資金，同時(shí)由于管理者就是學(xué)生，對(duì)于如何選擇合理和優(yōu)質(zhì)的原料并沒有很好的經(jīng)驗(yàn)，因此這也是值得思考的一個(gè)地方。要考慮到學(xué)生普遍的管理水平并不能夠僅僅依靠培訓(xùn)得到提高，而且由相同年級(jí)的學(xué)生去管理自己的同學(xué)，難免會(huì)在一些問題上抹不開面子，不能夠保證管理的高效性。要考慮到，更多的同學(xué)可能還是會(huì)選擇學(xué)校食堂這類更有保障性得點(diǎn)就餐，因此做好自己的安全問題之外，還要有切實(shí)有效的保證措施，才能夠讓更多的人放心大膽的來品嘗。第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)典案例1大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)案例3案例三在紹興市新建北路5號(hào)，有家“新天烘焙”蛋糕店，與其他蛋糕店有點(diǎn)不同，這家店不僅寬敞明亮，而且在店鋪的一角擺放著一張圓桌、兩張凳子，桌上還放著幾本雜志，有點(diǎn)休閑吧的味道。今年25歲的他，畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在已擁有5家蛋糕連鎖店和一家加工廠，成為紹興市里小有名氣的創(chuàng)業(yè)青年，今年被評(píng)為紹興市創(chuàng)業(yè)之星。他做出這個(gè)決定并不是盲目的——大學(xué)期間，他曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過校內(nèi)休閑吧、小餐廳，都做得不錯(cuò)。雖然父母極力反對(duì)，但陶立群認(rèn)準(zhǔn)了這條路，決意走下去。他還跑到杭州、上海等大城市做蛋糕市場(chǎng)的調(diào)查，搞可行性分析。陶立群的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想定位在打造本地中高檔蛋糕品牌上。2006年年底，第一家“新天烘焙蛋糕店”在紹興市新建北路5號(hào)正式開張，陶立群做起了小老板。起早摸黑，對(duì)在創(chuàng)業(yè)之初的陶立群來說是常事。優(yōu)質(zhì)的用料、獨(dú)特的口味、有人情味的服務(wù)，贏得了消費(fèi)者的喜愛。今年9月，又有兩家新天烘焙店在紹興市區(qū)開張。談及今后的打算時(shí)，陶立群說，他下一步要在蛋糕店的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上下功夫，并且要不斷改善店里的蛋糕品種以及銷售服務(wù)，打響“新天”品牌，力爭(zhēng)開出更多的連鎖蛋糕店。成功總是留給那些有準(zhǔn)備的人，陶立群在正式創(chuàng)業(yè)之前，對(duì)自己的能力有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)蛋糕行業(yè)有詳細(xì)的調(diào)查、分析，這正是他創(chuàng)業(yè)初步成功的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為，作為知識(shí)層次高、有一定的專業(yè)知識(shí)的大學(xué)生們來說，“創(chuàng)業(yè)”理應(yīng)是在高知識(shí)、高科技領(lǐng)域上的。根據(jù)最新資料，2008年全國(guó)普通高校畢業(yè)生將達(dá)到559萬人，比2007年增加64萬人。作為我國(guó)目前大學(xué)生的與社會(huì)實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重而大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金又不夠的情況下，那種來自“傳統(tǒng)行業(yè)”的“新創(chuàng)意”式的創(chuàng)業(yè)，則是值得肯定和學(xué)習(xí)的。此外，建收廢品網(wǎng)站“創(chuàng)業(yè)”、擦皮鞋開連鎖店創(chuàng)業(yè)、賣鐵板燒創(chuàng)建“大學(xué)生鐵板燒連鎖店”創(chuàng)業(yè)等等，都讓一些大學(xué)生嘗到了創(chuàng)業(yè)的成功和快樂。蓋茨有個(gè)忠告32年前，一名18歲的大三學(xué)生從哈佛退學(xué)，一頭扎進(jìn)個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件領(lǐng)域，創(chuàng)建微軟公司。蓋茨。蓋茨一直是當(dāng)今世界大學(xué)生的榜樣，特別是那些正在大學(xué)就讀的學(xué)生，每當(dāng)他們急欲放下學(xué)業(yè)，躍躍欲試張開創(chuàng)業(yè)翅膀而遇阻時(shí)，他們常常搬出比爾在許多人眼里，只要有創(chuàng)意有資金，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想就近在眼前，他們思維活躍，敢想敢為。大學(xué)時(shí)代是一個(gè)人廣泛學(xué)習(xí)各種基本技能、培養(yǎng)健康穩(wěn)定的文化心態(tài)的黃金時(shí)期，可以利用課余時(shí)間參加實(shí)踐、體驗(yàn)社會(huì)，但還是應(yīng)以學(xué)業(yè)為重。蓋茨看齊，看的更應(yīng)該是開創(chuàng)精神，而不是草率的盲從。蓋茨接受央視記者采訪，在提到當(dāng)年退學(xué)創(chuàng)業(yè)時(shí)，他說：“我鼓勵(lì)人們還是要完成學(xué)業(yè)，除非有一些非常緊迫的，或者是不容錯(cuò)過的事情。”比爾讓我們記住比爾面對(duì)金融危機(jī)，面對(duì)生活壓力，你應(yīng)該怎么選擇。放棄休息、放棄舒服、放棄單一的理論，用實(shí)際的行動(dòng)、用自己的雙手、用自己的創(chuàng)新改變一為的傳統(tǒng)，掘取屬于你的第一桶金。