【正文】 制訂了教師師德考核細(xì)則，按規(guī)范要求每天組織人員進(jìn)行檢查，記錄落實(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行糾正。并多次召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等，讓他們了解學(xué)校工作的同時(shí)征求他們的意見(jiàn)和建議。對(duì)有損學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任人，實(shí)行一票否決制，即年內(nèi)不得評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉職、晉級(jí)。二、切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，規(guī)范了辦學(xué)行為。教導(dǎo)處根據(jù)各年級(jí)的學(xué)科特點(diǎn)，制定了作業(yè)布置規(guī)定，規(guī)定了每天布置作業(yè)的科目，布置的數(shù)量，規(guī)定了作業(yè)批改等注意事項(xiàng)，并且對(duì)作業(yè)的布置情況實(shí)施全方位的監(jiān)控，杜絕了一切不規(guī)范的作業(yè)。確保學(xué)生在課間、節(jié)假日的休息時(shí)間。任何人不得以任何理由占用節(jié)假日給學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課，杜絕了加班加點(diǎn)現(xiàn)象，讓學(xué)生在節(jié)假日得到了充分的休息。按上級(jí)有關(guān)規(guī)定：嚴(yán)格控制考試次數(shù)，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)以平時(shí)的考察為主，每學(xué)期組織一次統(tǒng)一考試。，切實(shí)減輕了學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。做到了不另立收費(fèi)項(xiàng)目、不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我校對(duì)教師嚴(yán)格要求，及時(shí)檢查，并將其納入教職工考核工作中。嚴(yán)格的管理，杜絕了亂辦輔導(dǎo)班、亂訂學(xué)習(xí)資料、亂罰款、亂收費(fèi)等各種不正當(dāng)行為，使學(xué)校形成了集中精力抓教育，扎扎實(shí)實(shí)求質(zhì)量的良好風(fēng)尚。首先，我們組織了一系列的師德教育活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展及制度的建立，激發(fā)了教師忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、為人師表、教書(shū)育人的熱情，杜絕了從事以營(yíng)利為目的的篇二：中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)材料12 依法治校 從嚴(yán)治教努力辦好人民滿意的教育**中心學(xué)校一年來(lái)，在教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心積極開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作，切實(shí)把行風(fēng)建設(shè)工作作為學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并貫穿于全年工作的始終，做到常抓不懈，確保了我中心各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康地開(kāi)展。我中心的行風(fēng)建設(shè)工作以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹教育局和鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于行風(fēng)建設(shè)工作的相關(guān)精神，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，以正確履行職責(zé)為核心，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以服務(wù)群眾為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評(píng)議為載體，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，以評(píng)促糾，以評(píng)促進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)我中心行風(fēng)建設(shè)。為保障行風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效，我中心成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證行風(fēng)建設(shè)工作有堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和運(yùn)行機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)，我們還建立了工作責(zé)任制，做到行風(fēng)建設(shè)，依法治校與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。做到工作有計(jì)劃，有措施，目標(biāo)明確，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，層層落實(shí)責(zé)任制。學(xué)校行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，只有把多年來(lái)一些行之有效的做法用制度加以鞏固下來(lái)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作的制度化，規(guī)范化。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。規(guī)范項(xiàng)目管理加大項(xiàng)目建設(shè)的管理力度，（1）投資280萬(wàn)元的**完小危房改擴(kuò)建工程及籌資26萬(wàn)元暖氣管道的布設(shè)、鍋爐的安裝、鍋爐房的建設(shè)現(xiàn)已完工。在項(xiàng)目工程建設(shè)中，有關(guān)人員認(rèn)真做好后勤服務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)吃拿卡要現(xiàn)象，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，定期接受教育局、審計(jì)局、建委的審計(jì)監(jiān)督，保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。一年來(lái)，我們中心學(xué)校積極組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的作用，開(kāi)全各種課程，積極開(kāi)展校園廣播、詩(shī)歌朗誦、演講比賽、講故事比賽、元旦聯(lián)歡及學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，涌現(xiàn)了大批素質(zhì)優(yōu)秀的學(xué)生，在縣級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)中取得了優(yōu)異成績(jī)；充分利用前南峪愛(ài)國(guó)主義教育基地，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、感恩教育和文明禮儀教育，養(yǎng)成了學(xué)生“知文明、懂禮儀”的良好習(xí)慣。針對(duì)本學(xué)年建設(shè)任務(wù)大、資金少的現(xiàn)狀，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持申請(qǐng)、審批制度，堅(jiān)持教學(xué)優(yōu)先原則，壓縮各種不必要的開(kāi)支，定期公示開(kāi)支情況，接受各方監(jiān)督，把有限的資金投入到教學(xué)工作之上，真正起到了服務(wù)教學(xué)的作用服務(wù)學(xué)生，規(guī)范行為。切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行零收費(fèi)制度；沒(méi)有任何形式的向?qū)W生推銷(xiāo)非法教輔資料的行為；沒(méi)有歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生的事情發(fā)生；沒(méi)有有償家教和違規(guī)補(bǔ)課的現(xiàn)象發(fā)生；沒(méi)有索要學(xué)生及家長(zhǎng)財(cái)務(wù)的事情發(fā)生；老師們能認(rèn)真落實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)及實(shí)施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定，積極推進(jìn)新課程的實(shí)施進(jìn)程。狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，特別考勤、愛(ài)崗、守堂、值班等日常工作和生活秩序的管理工作，形成了敬業(yè)愛(ài)崗的良好風(fēng)氣。下一年工作思路新的學(xué)年根據(jù)中心現(xiàn)狀，確定了2013年總體部署和具體工作目標(biāo)：完小教育抓提高，村小教育抓均衡，幼兒教育抓普及。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，落實(shí)十八大會(huì)議精神，加大反腐倡廉力度，堅(jiān)持政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，重大事項(xiàng)經(jīng)班子成員集體研究決定；在評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉職、困難生生活費(fèi)補(bǔ)助發(fā)放等事項(xiàng)上堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行親屬回避和公示制度，接受群眾監(jiān)督；班子成員要經(jīng)常深入一線對(duì)學(xué)校進(jìn)行全方位視導(dǎo)，幫助基層學(xué)校解決好工作中的難題和群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。組織教師開(kāi)展政治學(xué)習(xí)，進(jìn)行師德標(biāo)兵評(píng)比、優(yōu)秀班主任評(píng)比、骨干教師和教學(xué)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)教師敢于爭(zhēng)先的工作作風(fēng)；提高教師隊(duì)伍的服務(wù)水平，從孩子的學(xué)習(xí)、生活、住宿到家長(zhǎng)關(guān)心的各個(gè)方面做好服務(wù)，把關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的生活作為對(duì)教師考評(píng)的重要指標(biāo)，激發(fā)教師的服務(wù)意識(shí)；從教師的考勤、守崗、備課、作業(yè)批改等方面強(qiáng)化管理，定期對(duì)教師的備課、作業(yè)批改和常規(guī)管理開(kāi)展聯(lián)查，嚴(yán)懲不作為現(xiàn)象，提高教師隊(duì)伍的愛(ài)崗意識(shí)和敬業(yè)精神。加強(qiáng)校園環(huán)境整治和校園管理，2013年春季完成**完小校園硬化、美化綠化和標(biāo)準(zhǔn)化操場(chǎng)建設(shè)，把**完小建成全縣最漂亮的花園式學(xué)校；堅(jiān)持資金、師資、設(shè)備向**完小傾斜，開(kāi)展教育科研，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，落實(shí)規(guī)范化管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量，把**完小辦成最有實(shí)力的學(xué)校，力爭(zhēng)打造成全縣名校；在中心內(nèi)部實(shí)行資源共享，合理調(diào)配各種資源，促進(jìn)教學(xué)點(diǎn)均衡發(fā)展，做到不使一個(gè)孩子輟學(xué)。加強(qiáng)對(duì)**完小學(xué)生餐廳工程質(zhì)量的監(jiān)督，加快工程進(jìn)度，保證2013下半年按期投入使用；積極協(xié)調(diào)，完成投資520萬(wàn)元的**完小學(xué)生宿舍樓、投資150萬(wàn)的**小學(xué)學(xué)生餐廳、投資30萬(wàn)元的***教學(xué)點(diǎn)、投資35萬(wàn)元的**教學(xué)點(diǎn)和投資58萬(wàn)元的**教學(xué)點(diǎn)的立項(xiàng)申報(bào)工作，力爭(zhēng)年內(nèi)動(dòng)工；各項(xiàng)工作按照組織程序接受教代會(huì)、社會(huì)及有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，實(shí)行陽(yáng)光工程，保證工程質(zhì)量和財(cái)務(wù)支出的透明度。層層簽訂崗位責(zé)任書(shū)和安全管理責(zé)任書(shū)，采取措施，強(qiáng)化責(zé)任，把學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師學(xué)的安全工作做實(shí)做好，認(rèn)真抓好安全