【正文】 ：一是低收入職工比例大。二是高管與職工收入差距大。三是六成職工超時(shí)勞動(dòng)。%的職工被拖欠工資。%的職工領(lǐng)不到或未能足額領(lǐng)到加班費(fèi)。當(dāng)前，我國(guó)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率僅為62%和60%。許多勞務(wù)工的社保繳費(fèi)基數(shù)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。五是工資增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。2002至2009年，%，%。國(guó)際上最低工資標(biāo)準(zhǔn)，一般為當(dāng)?shù)厝司鵊DP的60%，而目前我國(guó)僅占25%。”九三學(xué)社提案，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)警戒線(xiàn)，10%左右的家庭占有了45%的城鎮(zhèn)居民總財(cái)產(chǎn)?！熬渚€(xiàn)”。）原因是勞資機(jī)制不健全，勞動(dòng)者工資僅占企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的不到10%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的50%。工資是民生之源。前年，中央提出“越是困難的時(shí)候，越要關(guān)注民生”?！倍菙U(kuò)大內(nèi)需的迫切需要。當(dāng)前，需求不足，產(chǎn)能過(guò)剩已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的癥結(jié)。三是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前，一些企業(yè)由于工資分配不合理而引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議呈上升趨勢(shì)。在職工利益問(wèn)題上應(yīng)處理好的兩個(gè)關(guān)系一是要正確處理企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工利益的關(guān)系。解決這個(gè)問(wèn)題應(yīng)講兩句話(huà)，對(duì)職工來(lái)講：企業(yè)發(fā)展我受益，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)；對(duì)企業(yè)來(lái)講：職工是企業(yè)的主人，善待職工就是善待企業(yè)。只有企業(yè)發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益增加了，才能保障職工利益，才能給職工增長(zhǎng)工資，提高福利。二是要正確處理發(fā)揮工會(huì)組織主動(dòng)性與借助黨政資源的關(guān)系。在涉及職工利益的重大問(wèn)題上，工會(huì)要通過(guò)向黨政反映來(lái)切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。工會(huì)維權(quán)不能游離于黨政之外，工會(huì)工作要善于借力，充分利用各種資源，主動(dòng)加強(qiáng)與黨政部門(mén)和各類(lèi)組織的聯(lián)系對(duì)接，凝聚工作合力，以此推動(dòng)工作的順利開(kāi)展。目前，第一期已完成投資百萬(wàn)元，建成廠房面積x平方米，配備數(shù)控車(chē)床，精密磨床，銑床等十幾系列產(chǎn)品投入運(yùn)行，項(xiàng)目可達(dá)到有效的年產(chǎn)量的數(shù)控車(chē)床，臥式工人中心，摩擦機(jī)數(shù)控機(jī)床等臺(tái)灣生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入十億元，總利潤(rùn)一萬(wàn)元。在公園工會(huì)的指導(dǎo)下，2012年9月，通過(guò)民主推薦和選舉建立了工會(huì)組織。公司自成立以來(lái)，生產(chǎn)和工會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立了強(qiáng)有力的支持和關(guān)懷，公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)組織緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，員工素質(zhì)工程，企業(yè)民主管理，企業(yè)文化促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力方面取得了一定的成效。公司董事長(zhǎng)周慶成先生了解真相，開(kāi)始工廠，明確的經(jīng)營(yíng)理念自由，嚴(yán)謹(jǐn)，寬闊，內(nèi)省，并在工廠中占據(jù)突出位置。2012年初，公司管理層通過(guò)同行業(yè)，與本地區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，采取一些積極措施，如：以提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的工資水平，2010年工資增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上增加10％。使用廠房改造房間和一套完整的宿舍設(shè)施，提供給行政人員和技術(shù)人員。為了培養(yǎng)年輕員工的積極精神，公司成立了籃球場(chǎng)，乒乓球室，羽毛球練習(xí)場(chǎng)，多媒體卡拉OK室，定期組織活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活的工作人員?；橐?，子女，喪葬工作人員，及時(shí)交付給公司的慰問(wèn)。它是公司領(lǐng)導(dǎo)層的開(kāi)放性管理，使員工可以在自己的生活中工作可以幫助，幫助員工樹(shù)立自信，使員工實(shí)現(xiàn)體面的工作，更貼近公司與員工之間的關(guān)系，為平等協(xié)商，實(shí)現(xiàn)互利雙贏的局面，提供堅(jiān)實(shí)的保證。根據(jù)“xx省集體合同條例”和全面實(shí)施集體工資協(xié)商制度和落實(shí)意見(jiàn)，9月22日，及時(shí)開(kāi)始集體工資談判，計(jì)劃嘗試年薪調(diào)整集體咨詢(xún)制度，到目前為止，公司完成了工資集體協(xié)商簽訂了特別協(xié)議工作。然后主動(dòng)與公司行政和財(cái)務(wù)部門(mén)提前充分溝通，達(dá)成共識(shí)，基本確定集體工資談判的重點(diǎn)，分配制度，分配形式。獎(jiǎng)金，津貼和分配方法9月24日，公司工會(huì)向公司行政部門(mén)發(fā)出了提議書(shū)，正式提出了2013年集體談判計(jì)劃。二，民主選舉，依法生產(chǎn)代表根據(jù)工會(huì)的建議，工人的選舉，工人和三個(gè)工人的代表分別來(lái)自不同的職位，級(jí)別。公司董事長(zhǎng)非常了解工人的感情，長(zhǎng)期以來(lái)一直非常關(guān)心工人的生活，工人的痛苦。2，2013年人均工資增長(zhǎng)13％。例如：晚婚假日增加15天。鼓勵(lì)做知識(shí)工作者，在那里工人和其他測(cè)試有權(quán)享受3天公共假。4，員工宿舍管理費(fèi)從原來(lái)的60元降到每月30元。因此，xxxx機(jī)械設(shè)備有限公司工資集體合同已成為勞動(dòng)和資本合同的法律效力。企業(yè)工資集體咨詢(xún)制度正式進(jìn)入xx公司，無(wú)論是外部環(huán)境，還是企業(yè)員工的精神，使我們深深體驗(yàn)到集體工資協(xié)議的成功簽署 甜蜜：（一）工人的各種福利得到相應(yīng)提高，使工人的福祉進(jìn)一步提高，調(diào)動(dòng)大多數(shù)工人的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和工人的互利共贏。（3）工資集體協(xié)商過(guò)程中相互關(guān)心和共同關(guān)心的氣氛，不僅充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和聯(lián)系功能，而且促進(jìn)了工會(huì)組織在工人心中的地位，鼓勵(lì)工會(huì)干部自覺(jué)學(xué)習(xí)規(guī)章制度和工資政策，不斷提高自身的權(quán)利和工作能力。（5）非公有制企業(yè)工會(huì)薄弱，尷尬的現(xiàn)狀，現(xiàn)實(shí) 除了工會(huì)的嚴(yán)重投資外，工資的不足，工資集體咨詢(xún)也能有效地進(jìn)行，企業(yè)的支持和理解是不可分割的。但是，由于公司工會(huì)啟動(dòng)較晚，許多系統(tǒng)需要進(jìn)一步建立和完善，后續(xù)還有很多工作需要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持和指導(dǎo)。同時(shí)，我們必須結(jié)合工人的智慧和力量，組織員工一起工作，通過(guò)各種形式的勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。第四篇：工資集體協(xié)商工作匯報(bào)金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司工會(huì)委員會(huì)工資集體協(xié)商工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先請(qǐng)?jiān)试S我代表金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司及工會(huì)委員會(huì)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的大力支持和厚愛(ài)！也感謝縣總工會(huì)史主席及各位同仁對(duì)公司工會(huì)工作的大力支持和全力幫扶！特別感謝公司劉總對(duì)我及公司工會(huì)組織的信任和支持！謝謝各位！我把我的個(gè)人情況和總經(jīng)理的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)：我叫殷杰，現(xiàn)年42歲，大專(zhuān)學(xué)歷，金塔縣人，2016年10月入職本公司，現(xiàn)任公司綜合辦公室主任兼公司工會(huì)主席。金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立于2014年11月，公司主營(yíng)生豬、牛羊屠宰，肉禽蛋、農(nóng)副產(chǎn)品、有機(jī)肥和水溶肥料的批發(fā)零售，是金塔縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資項(xiàng)目。按照調(diào)研互檢通知要求，我重點(diǎn)就去今兩年開(kāi)展工資集體協(xié)商的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)詳細(xì)匯報(bào)。重點(diǎn)抓好集體合同、工資專(zhuān)項(xiàng)合同、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)合同、女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)合同的簽訂，以及職工工資長(zhǎng)期不增長(zhǎng)、低增長(zhǎng)的企業(yè)，全面提高建制率和簽約率。工資集體協(xié)商工作的順利開(kāi)展，離不開(kāi)縣總的積極協(xié)調(diào)，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)明配合，更離不開(kāi)參加代表的不懈努力。《方案》對(duì)公司的運(yùn)行體制進(jìn)行了進(jìn)一步完善，上至總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人，下至一線(xiàn)員工、門(mén)衛(wèi)的崗位職責(zé)、工資構(gòu)成、獎(jiǎng)懲辦法等進(jìn)行了進(jìn)一步明確，嚴(yán)格按照“基本工資+崗位工資+考核工資+工齡工資”的分配體制運(yùn)行，其中：基本工資按照現(xiàn)行工資水平執(zhí)行，從1200元到3500元不等；崗位工資又分為：領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和特殊崗位三項(xiàng)，從300元到2000元不等；考核工資人人平等，均為300元；工齡工資人人平等，均為50元。獎(jiǎng)懲辦法中，明確以崗位工資和考核工資兩項(xiàng)共同實(shí)施，體現(xiàn)了分級(jí)管理、責(zé)任共擔(dān)的原則，什么樣的崗位，就要承擔(dān)什么樣的責(zé)任；所有考核處罰工資，單設(shè)財(cái)務(wù)賬戶(hù)，作為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金使用，專(zhuān)款專(zhuān)用。與此同時(shí)，《方案》還明確了在員工保險(xiǎn)方面，所有員工均參加社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)一金”。對(duì)這一《方案》，工會(huì)在進(jìn)行了認(rèn)真討論，廣泛征求員工意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，向公司提出了“兩個(gè)10%”的合理化建議：一是《方案》中要明確除工齡工資外，基本工資增長(zhǎng)幅度不低于操作性為職工謀取了極大利益，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。2018年工資集體協(xié)商工作重點(diǎn)簽署了《2018年工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同》和《企業(yè)工資集體協(xié)議》兩份合同，其它3份合同都是三年期的。公司秉承:堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針。堅(jiān)持維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展原則。特制定《廠務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施細(xì)則》，建立和完善公司主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)組織實(shí)施、監(jiān)督檢查，職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。公司還補(bǔ)充完善了《職代會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》、《安全管理工作實(shí)施細(xì)則》、《環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》及公司各個(gè)崗位工作實(shí)施細(xì)則。通過(guò)工資集體協(xié)商活動(dòng)的宣傳和開(kāi)展，提高了公司領(lǐng)導(dǎo)層和廣大職工對(duì)開(kāi)展此項(xiàng)工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也真正認(rèn)識(shí)到了工資集體協(xié)商，不僅僅是維護(hù)職工的切身利益，更能有效地穩(wěn)定職工隊(duì)伍；建立更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系，可以極大地調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性、創(chuàng)造性，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。要的是爭(zhēng)到了在協(xié)商中的主導(dǎo)地位，使工會(huì)組織在今后企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮更重要的作用，勞資雙方的不對(duì)等狀態(tài)得到了消除。如果不重視職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，那是短視和不成熟的表現(xiàn)。在今后的工作中，公司工會(huì)組織將全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，站在更高的角度認(rèn)真開(kāi)展工資集體協(xié)商工作，推動(dòng)此項(xiàng)工作持續(xù)開(kāi)展，建立工資協(xié)商的長(zhǎng)效機(jī)制。注重質(zhì)量，不斷提高工資協(xié)商工作水平一是提高協(xié)商方法和技巧。二要合理確定協(xié)商內(nèi)容。加強(qiáng)監(jiān)督，保證工資協(xié)商工作落到實(shí)處工資集體協(xié)商工作，協(xié)商是前提，落實(shí)是關(guān)鍵。公司工會(huì)將從實(shí)際出發(fā)，不斷完善監(jiān)督的方式方法。全面推進(jìn)工資集體協(xié)商，對(duì)于維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)廣大職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，都具有十分深遠(yuǎn)的意義?，F(xiàn)將我縣開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的情況匯報(bào)如下：一、基本情況我縣是個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的貧困縣，企業(yè)少、規(guī)模小是我縣企業(yè)的基本狀況。截止五月，已有46家企業(yè)簽訂了工資集體合同和女職工特殊權(quán)益集體合同，簽訂率達(dá)62%。當(dāng)前，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的重點(diǎn)是在非公有制企業(yè)、改制的國(guó)有控股企業(yè)和集體企業(yè)。截止目前，我縣各類(lèi)已建工會(huì)企業(yè)工資集體協(xié)商建建制率達(dá)62 %。（三）加快推進(jìn)非公企業(yè)民主管理制度建設(shè)，為工資集體協(xié)商做好準(zhǔn)備在工作中，我們不斷加大在非公有制企業(yè)中建立健全職代會(huì)制度力度，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為切入點(diǎn)，將職代會(huì)打造成為勞資對(duì)話(huà)溝通、共商發(fā)展大計(jì)的平臺(tái)，有效落實(shí)職工的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。最大限度地提高建制率，推進(jìn)非公企業(yè)民主管理工作全面發(fā)展。其中，規(guī)模以上的非公企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)建制率達(dá)到以 90 % 以上。在推進(jìn)非公企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)中，我們著力做好以下幾點(diǎn)：堅(jiān)持所有企業(yè)都要推行平等協(xié)商和集體合同制度；堅(jiān)持平等協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，重在平等協(xié)商；堅(jiān)持把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為平等協(xié)商、集體合同的重點(diǎn)；堅(jiān)持把工資集體協(xié)商制度作為推行集體合同制度的重要內(nèi)容；堅(jiān)持把推行集體合同制度與推行勞動(dòng)合同制度有機(jī)銜接起來(lái)；堅(jiān)持把推行集體合同制度和勞動(dòng)合同制度與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。把工資水平、勞動(dòng)定額和工時(shí)工價(jià)作為非公企業(yè)工資集體協(xié)商的重點(diǎn)，把工資集體協(xié)商與“共同約定行動(dòng)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把工資集體協(xié)商融入“共同約定行動(dòng)”之中，將穩(wěn)定職工工作崗位和工資收入、與企業(yè)共謀發(fā)展擺在突出位置，督促?gòu)V大非公企業(yè)自覺(jué)做到不裁員、不減薪，保持職工工資收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。下一步，我們將積極克服工作中的困難，樹(shù)立常抓不懈的思想，針對(duì)工資集體協(xié)商工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)縣協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方督導(dǎo)檢查的工作力度，對(duì)不履行工資集體協(xié)商工作的單位由勞動(dòng)部門(mén)實(shí)施行政監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)督。**縣總工會(huì)2012年6月13日