【正文】 ：一是低收入職工比例大。二是高管與職工收入差距大。三是六成職工超時勞動。%的職工被拖欠工資。%的職工領(lǐng)不到或未能足額領(lǐng)到加班費。當前，我國養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率僅為62%和60%。許多勞務(wù)工的社保繳費基數(shù)按最低工資標準計算。五是工資增長低于經(jīng)濟增長。2002至2009年，%，%。國際上最低工資標準，一般為當?shù)厝司鵊DP的60%，而目前我國僅占25%?！本湃龑W社提案，遠遠超過警戒線，10%左右的家庭占有了45%的城鎮(zhèn)居民總財產(chǎn)?！熬渚€”。）原因是勞資機制不健全，勞動者工資僅占企業(yè)運營成本的不到10%，遠遠低于發(fā)達國家的50%。工資是民生之源。前年，中央提出“越是困難的時候，越要關(guān)注民生”?！倍菙U大內(nèi)需的迫切需要。當前，需求不足，產(chǎn)能過剩已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的癥結(jié)。三是促進企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。當前，一些企業(yè)由于工資分配不合理而引發(fā)勞動爭議呈上升趨勢。在職工利益問題上應(yīng)處理好的兩個關(guān)系一是要正確處理企業(yè)發(fā)展與維護職工利益的關(guān)系。解決這個問題應(yīng)講兩句話，對職工來講：企業(yè)發(fā)展我受益，我為企業(yè)做貢獻；對企業(yè)來講：職工是企業(yè)的主人，善待職工就是善待企業(yè)。只有企業(yè)發(fā)展了，經(jīng)濟效益增加了，才能保障職工利益，才能給職工增長工資，提高福利。二是要正確處理發(fā)揮工會組織主動性與借助黨政資源的關(guān)系。在涉及職工利益的重大問題上，工會要通過向黨政反映來切實維護職工權(quán)益。工會維權(quán)不能游離于黨政之外，工會工作要善于借力，充分利用各種資源，主動加強與黨政部門和各類組織的聯(lián)系對接，凝聚工作合力，以此推動工作的順利開展。目前，第一期已完成投資百萬元，建成廠房面積x平方米，配備數(shù)控車床，精密磨床，銑床等十幾系列產(chǎn)品投入運行，項目可達到有效的年產(chǎn)量的數(shù)控車床，臥式工人中心，摩擦機數(shù)控機床等臺灣生產(chǎn)能力，預計年實現(xiàn)銷售收入十億元，總利潤一萬元。在公園工會的指導下，2012年9月，通過民主推薦和選舉建立了工會組織。公司自成立以來，生產(chǎn)和工會各級領(lǐng)導建立了強有力的支持和關(guān)懷，公司領(lǐng)導和工會組織緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標，加強自身建設(shè)，員工素質(zhì)工程，企業(yè)民主管理，企業(yè)文化促進公司經(jīng)濟發(fā)展，在提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力方面取得了一定的成效。公司董事長周慶成先生了解真相，開始工廠，明確的經(jīng)營理念自由，嚴謹，寬闊，內(nèi)省，并在工廠中占據(jù)突出位置。2012年初，公司管理層通過同行業(yè)，與本地區(qū)的現(xiàn)場調(diào)研，采取一些積極措施，如：以提高行業(yè)競爭力的工資水平，2010年工資增長的基礎(chǔ)上增加10％。使用廠房改造房間和一套完整的宿舍設(shè)施，提供給行政人員和技術(shù)人員。為了培養(yǎng)年輕員工的積極精神，公司成立了籃球場，乒乓球室，羽毛球練習場，多媒體卡拉OK室，定期組織活動，豐富業(yè)余文化生活的工作人員?；橐?，子女，喪葬工作人員，及時交付給公司的慰問。它是公司領(lǐng)導層的開放性管理，使員工可以在自己的生活中工作可以幫助，幫助員工樹立自信，使員工實現(xiàn)體面的工作，更貼近公司與員工之間的關(guān)系，為平等協(xié)商，實現(xiàn)互利雙贏的局面，提供堅實的保證。根據(jù)“xx省集體合同條例”和全面實施集體工資協(xié)商制度和落實意見，9月22日，及時開始集體工資談判，計劃嘗試年薪調(diào)整集體咨詢制度，到目前為止，公司完成了工資集體協(xié)商簽訂了特別協(xié)議工作。然后主動與公司行政和財務(wù)部門提前充分溝通，達成共識，基本確定集體工資談判的重點，分配制度，分配形式。獎金，津貼和分配方法9月24日，公司工會向公司行政部門發(fā)出了提議書，正式提出了2013年集體談判計劃。二，民主選舉，依法生產(chǎn)代表根據(jù)工會的建議，工人的選舉，工人和三個工人的代表分別來自不同的職位，級別。公司董事長非常了解工人的感情，長期以來一直非常關(guān)心工人的生活，工人的痛苦。2，2013年人均工資增長13％。例如：晚婚假日增加15天。鼓勵做知識工作者，在那里工人和其他測試有權(quán)享受3天公共假。4，員工宿舍管理費從原來的60元降到每月30元。因此，xxxx機械設(shè)備有限公司工資集體合同已成為勞動和資本合同的法律效力。企業(yè)工資集體咨詢制度正式進入xx公司，無論是外部環(huán)境，還是企業(yè)員工的精神，使我們深深體驗到集體工資協(xié)議的成功簽署 甜蜜：（一）工人的各種福利得到相應(yīng)提高，使工人的福祉進一步提高，調(diào)動大多數(shù)工人的積極性，實現(xiàn)企業(yè)和工人的互利共贏。（3）工資集體協(xié)商過程中相互關(guān)心和共同關(guān)心的氣氛，不僅充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和聯(lián)系功能，而且促進了工會組織在工人心中的地位，鼓勵工會干部自覺學習規(guī)章制度和工資政策，不斷提高自身的權(quán)利和工作能力。（5）非公有制企業(yè)工會薄弱，尷尬的現(xiàn)狀，現(xiàn)實 除了工會的嚴重投資外，工資的不足，工資集體咨詢也能有效地進行，企業(yè)的支持和理解是不可分割的。但是，由于公司工會啟動較晚，許多系統(tǒng)需要進一步建立和完善，后續(xù)還有很多工作需要向領(lǐng)導學習，希望領(lǐng)導給予支持和指導。同時，我們必須結(jié)合工人的智慧和力量，組織員工一起工作，通過各種形式的勞動競爭，加強企業(yè)安全文化，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。第四篇：工資集體協(xié)商工作匯報金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司工會委員會工資集體協(xié)商工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！首先請允許我代表金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司及工會委員會對各位領(lǐng)導蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎！衷心的感謝各位領(lǐng)導對我公司的大力支持和厚愛！也感謝縣總工會史主席及各位同仁對公司工會工作的大力支持和全力幫扶！特別感謝公司劉總對我及公司工會組織的信任和支持！謝謝各位！我把我的個人情況和總經(jīng)理的基本情況向各位領(lǐng)導做個匯報：我叫殷杰，現(xiàn)年42歲，大專學歷，金塔縣人，2016年10月入職本公司，現(xiàn)任公司綜合辦公室主任兼公司工會主席。金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立于2014年11月，公司主營生豬、牛羊屠宰，肉禽蛋、農(nóng)副產(chǎn)品、有機肥和水溶肥料的批發(fā)零售，是金塔縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資項目。按照調(diào)研互檢通知要求，我重點就去今兩年開展工資集體協(xié)商的情況向各位領(lǐng)導做個詳細匯報。重點抓好集體合同、工資專項合同、勞動安全衛(wèi)生專項合同、女職工權(quán)益保護專項合同的簽訂，以及職工工資長期不增長、低增長的企業(yè)，全面提高建制率和簽約率。工資集體協(xié)商工作的順利開展，離不開縣總的積極協(xié)調(diào)，離不開公司領(lǐng)導的開明配合，更離不開參加代表的不懈努力?！斗桨浮穼镜倪\行體制進行了進一步完善，上至總經(jīng)理、部門負責人，下至一線員工、門衛(wèi)的崗位職責、工資構(gòu)成、獎懲辦法等進行了進一步明確，嚴格按照“基本工資+崗位工資+考核工資+工齡工資”的分配體制運行，其中：基本工資按照現(xiàn)行工資水平執(zhí)行，從1200元到3500元不等；崗位工資又分為：領(lǐng)導崗位、中層崗位和特殊崗位三項，從300元到2000元不等；考核工資人人平等，均為300元；工齡工資人人平等，均為50元。獎懲辦法中，明確以崗位工資和考核工資兩項共同實施，體現(xiàn)了分級管理、責任共擔的原則，什么樣的崗位，就要承擔什么樣的責任；所有考核處罰工資，單設(shè)財務(wù)賬戶，作為員工獎勵基金使用，?？顚Ｓ谩Ｅc此同時，《方案》還明確了在員工保險方面，所有員工均參加社會保險“五險一金”。對這一《方案》，工會在進行了認真討論，廣泛征求員工意見建議的基礎(chǔ)上，向公司提出了“兩個10%”的合理化建議：一是《方案》中要明確除工齡工資外，基本工資增長幅度不低于操作性為職工謀取了極大利益，促進企業(yè)勞動關(guān)系和諧和職工隊伍穩(wěn)定。2018年工資集體協(xié)商工作重點簽署了《2018年工資專項集體合同》和《企業(yè)工資集體協(xié)議》兩份合同，其它3份合同都是三年期的。公司秉承:堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針。堅持維護職工權(quán)益，促進企業(yè)發(fā)展原則。特制定《廠務(wù)公開制度實施細則》，建立和完善公司主要負責人統(tǒng)一領(lǐng)導，工會組織實施、監(jiān)督檢查，職能部門各負其責，職工群眾積極參與的領(lǐng)導機制和工作機制。公司還補充完善了《職代會制度實施細則》、《安全管理工作實施細則》、《環(huán)境保護工作實施細則》及公司各個崗位工作實施細則。通過工資集體協(xié)商活動的宣傳和開展，提高了公司領(lǐng)導層和廣大職工對開展此項工作的重要性和必要性的認識，同時也真正認識到了工資集體協(xié)商，不僅僅是維護職工的切身利益，更能有效地穩(wěn)定職工隊伍；建立更加和諧的勞動關(guān)系，可以極大地調(diào)動職工勞動積極性、創(chuàng)造性，使企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高。要的是爭到了在協(xié)商中的主導地位，使工會組織在今后企業(yè)的經(jīng)濟管理中發(fā)揮更重要的作用，勞資雙方的不對等狀態(tài)得到了消除。如果不重視職工的經(jīng)濟權(quán)益，那是短視和不成熟的表現(xiàn)。在今后的工作中，公司工會組織將全面總結(jié)經(jīng)驗，站在更高的角度認真開展工資集體協(xié)商工作，推動此項工作持續(xù)開展，建立工資協(xié)商的長效機制。注重質(zhì)量，不斷提高工資協(xié)商工作水平一是提高協(xié)商方法和技巧。二要合理確定協(xié)商內(nèi)容。加強監(jiān)督，保證工資協(xié)商工作落到實處工資集體協(xié)商工作，協(xié)商是前提，落實是關(guān)鍵。公司工會將從實際出發(fā)，不斷完善監(jiān)督的方式方法。全面推進工資集體協(xié)商，對于維護企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，加強企業(yè)民主管理，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，調(diào)動廣大職工和企業(yè)經(jīng)營管理者的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，都具有十分深遠的意義?，F(xiàn)將我縣開展工資集體協(xié)商工作的情況匯報如下：一、基本情況我縣是個以農(nóng)業(yè)為主的貧困縣，企業(yè)少、規(guī)模小是我縣企業(yè)的基本狀況。截止五月，已有46家企業(yè)簽訂了工資集體合同和女職工特殊權(quán)益集體合同，簽訂率達62%。當前，推進工資集體協(xié)商工作的重點是在非公有制企業(yè)、改制的國有控股企業(yè)和集體企業(yè)。截止目前，我縣各類已建工會企業(yè)工資集體協(xié)商建建制率達62 %。（三）加快推進非公企業(yè)民主管理制度建設(shè)，為工資集體協(xié)商做好準備在工作中，我們不斷加大在非公有制企業(yè)中建立健全職代會制度力度，以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為切入點，將職代會打造成為勞資對話溝通、共商發(fā)展大計的平臺，有效落實職工的參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。最大限度地提高建制率，推進非公企業(yè)民主管理工作全面發(fā)展。其中，規(guī)模以上的非公企業(yè)廠務(wù)公開、職代會建制率達到以 90 % 以上。在推進非公企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)中，我們著力做好以下幾點：堅持所有企業(yè)都要推行平等協(xié)商和集體合同制度；堅持平等協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，重在平等協(xié)商；堅持把職工關(guān)心的熱點、難點作為平等協(xié)商、集體合同的重點；堅持把工資集體協(xié)商制度作為推行集體合同制度的重要內(nèi)容；堅持把推行集體合同制度與推行勞動合同制度有機銜接起來；堅持把推行集體合同制度和勞動合同制度與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。把工資水平、勞動定額和工時工價作為非公企業(yè)工資集體協(xié)商的重點，把工資集體協(xié)商與“共同約定行動”有機結(jié)合起來，切實把工資集體協(xié)商融入“共同約定行動”之中，將穩(wěn)定職工工作崗位和工資收入、與企業(yè)共謀發(fā)展擺在突出位置，督促廣大非公企業(yè)自覺做到不裁員、不減薪，保持職工工資收入穩(wěn)定增長。下一步，我們將積極克服工作中的困難，樹立常抓不懈的思想，針對工資集體協(xié)商工作中出現(xiàn)的問題，進一步加強縣協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方督導檢查的工作力度，對不履行工資集體協(xié)商工作的單位由勞動部門實施行政監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)督。**縣總工會2012年6月13日