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正文內(nèi)容

開展工資集體協(xié)商工作情況匯報-wenkub.com

2024-10-13 22:05 本頁面
   

【正文】 下一步,我們將積極克服工作中的困難,樹立常抓不懈的思想,針對工資集體協(xié)商工作中出現(xiàn)的問題,進一步加強縣協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方督導檢查的工作力度,對不履行工資集體協(xié)商工作的單位由勞動部門實施行政監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)督。在推進非公企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設中,我們著力做好以下幾點:堅持所有企業(yè)都要推行平等協(xié)商和集體合同制度;堅持平等協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào),重在平等協(xié)商;堅持把職工關(guān)心的熱點、難點作為平等協(xié)商、集體合同的重點;堅持把工資集體協(xié)商制度作為推行集體合同制度的重要內(nèi)容;堅持把推行集體合同制度與推行勞動合同制度有機銜接起來;堅持把推行集體合同制度和勞動合同制度與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。最大限度地提高建制率,推進非公企業(yè)民主管理工作全面發(fā)展。截止目前,我縣各類已建工會企業(yè)工資集體協(xié)商建建制率達62 %。截止五月,已有46家企業(yè)簽訂了工資集體合同和女職工特殊權(quán)益集體合同,簽訂率達62%。全面推進工資集體協(xié)商,對于維護企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,加強企業(yè)民主管理,促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,調(diào)動廣大職工和企業(yè)經(jīng)營管理者的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,都具有十分深遠的意義。加強監(jiān)督,保證工資協(xié)商工作落到實處工資集體協(xié)商工作,協(xié)商是前提,落實是關(guān)鍵。注重質(zhì)量,不斷提高工資協(xié)商工作水平一是提高協(xié)商方法和技巧。如果不重視職工的經(jīng)濟權(quán)益,那是短視和不成熟的表現(xiàn)。通過工資集體協(xié)商活動的宣傳和開展,提高了公司領(lǐng)導層和廣大職工對開展此項工作的重要性和必要性的認識,同時也真正認識到了工資集體協(xié)商,不僅僅是維護職工的切身利益,更能有效地穩(wěn)定職工隊伍;建立更加和諧的勞動關(guān)系,可以極大地調(diào)動職工勞動積極性、創(chuàng)造性,使企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高。特制定《廠務公開制度實施細則》,建立和完善公司主要負責人統(tǒng)一領(lǐng)導,工會組織實施、監(jiān)督檢查,職能部門各負其責,職工群眾積極參與的領(lǐng)導機制和工作機制。公司秉承:堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針。對這一《方案》,工會在進行了認真討論,廣泛征求員工意見建議的基礎(chǔ)上,向公司提出了“兩個10%”的合理化建議:一是《方案》中要明確除工齡工資外,基本工資增長幅度不低于操作性為職工謀取了極大利益,促進企業(yè)勞動關(guān)系和諧和職工隊伍穩(wěn)定。獎懲辦法中,明確以崗位工資和考核工資兩項共同實施,體現(xiàn)了分級管理、責任共擔的原則,什么樣的崗位,就要承擔什么樣的責任;所有考核處罰工資,單設財務賬戶,作為員工獎勵基金使用,??顚S谩9べY集體協(xié)商工作的順利開展,離不開縣總的積極協(xié)調(diào),離不開公司領(lǐng)導的開明配合,更離不開參加代表的不懈努力。按照調(diào)研互檢通知要求,我重點就去今兩年開展工資集體協(xié)商的情況向各位領(lǐng)導做個詳細匯報。第四篇:工資集體協(xié)商工作匯報金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司工會委員會工資集體協(xié)商工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導:大家好!首先請允許我代表金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司及工會委員會對各位領(lǐng)導蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎!衷心的感謝各位領(lǐng)導對我公司的大力支持和厚愛!也感謝縣總工會史主席及各位同仁對公司工會工作的大力支持和全力幫扶!特別感謝公司劉總對我及公司工會組織的信任和支持!謝謝各位!我把我的個人情況和總經(jīng)理的基本情況向各位領(lǐng)導做個匯報:我叫殷杰,現(xiàn)年42歲,大專學歷,金塔縣人,2016年10月入職本公司,現(xiàn)任公司綜合辦公室主任兼公司工會主席。但是,由于公司工會啟動較晚,許多系統(tǒng)需要進一步建立和完善,后續(xù)還有很多工作需要向領(lǐng)導學習,希望領(lǐng)導給予支持和指導。(3)工資集體協(xié)商過程中相互關(guān)心和共同關(guān)心的氣氛,不僅充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和聯(lián)系功能,而且促進了工會組織在工人心中的地位,鼓勵工會干部自覺學習規(guī)章制度和工資政策,不斷提高自身的權(quán)利和工作能力。因此,xxxx機械設備有限公司工資集體合同已成為勞動和資本合同的法律效力。鼓勵做知識工作者,在那里工人和其他測試有權(quán)享受3天公共假。2,2013年人均工資增長13%。二,民主選舉,依法生產(chǎn)代表根據(jù)工會的建議,工人的選舉,工人和三個工人的代表分別來自不同的職位,級別。然后主動與公司行政和財務部門提前充分溝通,達成共識,基本確定集體工資談判的重點,分配制度,分配形式。它是公司領(lǐng)導層的開放性管理,使員工可以在自己的生活中工作可以幫助,幫助員工樹立自信,使員工實現(xiàn)體面的工作,更貼近公司與員工之間的關(guān)系,為平等協(xié)商,實現(xiàn)互利雙贏的局面,提供堅實的保證。為了培養(yǎng)年輕員工的積極精神,公司成立了籃球場,乒乓球室,羽毛球練習場,多媒體卡拉OK室,定期組織活動,豐富業(yè)余文化生活的工作人員。2012年初,公司管理層通過同行業(yè),與本地區(qū)的現(xiàn)場調(diào)研,采取一些積極措施,如:以提高行業(yè)競爭力的工資水平,2010年工資增長的基礎(chǔ)上增加10%。公司自成立以來,生產(chǎn)和工會各級領(lǐng)導建立了強有力的支持和關(guān)懷,公司領(lǐng)導和工會組織緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標,加強自身建設,員工素質(zhì)工程,企業(yè)民主管理,企業(yè)文化促進公司經(jīng)濟發(fā)展,在提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力方面取得了一定的成效。目前,第一期已完成投資百萬元,建成廠房面積x平方米,配備數(shù)控車床,精密磨床,銑床等十幾系列產(chǎn)品投入運行,項目可達到有效的年產(chǎn)量的數(shù)控車床,臥式工人中心,摩擦機數(shù)控機床等臺灣生產(chǎn)能力,預計年實現(xiàn)銷售收入十億元,總利潤一萬元。在涉及職工利益的重大問題上,工會要通過向黨政反映來切實維護職工權(quán)益。只有企業(yè)發(fā)展了,經(jīng)濟效益增加了,才能保障職工利益,才能給職工增長工資,提高福利。在職工利益問題上應處理好的兩個關(guān)系一是要正確處理企業(yè)發(fā)展與維護職工利益的關(guān)系。三是促進企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求?!倍菙U大內(nèi)需的迫切需要。工資是民生之源?!熬渚€”。國際上最低工資標準,一般為當?shù)厝司鵊DP的60%,而目前我國僅占25%。五是工資增長低于經(jīng)濟增長。當前,我國養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率僅為62%和60%。%的職工被拖欠工資。二是高管與職工收入差距大。長期以來,我國經(jīng)濟發(fā)展“重積累、輕消費”,勞動所得在初次分配中所占比例偏低。在新形勢下,切實做好企業(yè)的工資集體協(xié)商,對維護勞動者合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,促進和諧社會構(gòu)建具有重要的意義。同時進一步強化工資集體協(xié)商工作目標考核,切實加強分類指導、健全協(xié)商機制、創(chuàng)新協(xié)商形式等措施,推進工資集體協(xié)商工作向廣度和深度上延伸,進一步提高工資集體協(xié)商的質(zhì)量。針對目前存在的主要問題,下一步我們將進一步研究有效的辦法,著重抓好以下幾方面的工作:一是通過貫徹實施即將出臺的《構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動關(guān)系的決定》進一步促進企業(yè)開展工資集體協(xié)商。二是推行工資集體協(xié)商還缺乏強制性辦法。一改過去工資協(xié)議千篇一律、一張面孔的現(xiàn)象,使工資協(xié)議呈現(xiàn)出富有共性也有個性的特色。全市區(qū)域性、行業(yè)性工資協(xié)議,由所屬基層工會與下屬的企業(yè)簽訂執(zhí)行協(xié)議書。去年以來,在企業(yè)計件、計時、工時定額、引進科技人才、重點攻關(guān)項目等方面進行了有益的探索。南長區(qū)把企業(yè)是否建立工資集體協(xié)商制度列入本區(qū)工商年檢和勞動年檢。(三)大膽探索,在全面推進中規(guī)范和深化。在指導全市各地推行工資集體協(xié)商過程中,本著因地制宜、因企制宜的原則,企業(yè)能夠單獨進行工資集體協(xié)商、簽訂工資協(xié)議的,就單獨進行工資集體協(xié)商;在企業(yè)規(guī)模較小,工會力量薄弱,不能單獨進行工資集體協(xié)商,則著重抓好區(qū)域性工資集體協(xié)商;在同行業(yè)企業(yè)較多的地方,著重抓好行業(yè)性工資集體協(xié)商。四是對《要約書》沒有響應的企業(yè),由勞動監(jiān)察部門上門執(zhí)法。二是要約以難建企業(yè)為重點。圍繞目標任務書的落實,市勞動保障部門要求各地區(qū)全面開展工資集體協(xié)商“要約活動”,在“要約活動”中做到“五個要件”不漏一家企業(yè),即向所屬企業(yè)發(fā)出“工資集體協(xié)商要約書”、“工資集體協(xié)商協(xié)議書”、“無錫市企業(yè)工資集體協(xié)商運作規(guī)程”、《江蘇省集體合同條例》、勞動社會保障部《工資集體協(xié)商辦法》。全市開展工時定額協(xié)商和計件單價協(xié)商的企業(yè)分別達10459家和11434家。至2008年11月底,全市已建制企業(yè)達29155家,%。小區(qū)內(nèi)有一戶居民患了癌癥,經(jīng)濟、精神壓力很大,我們了解這一情況后,積極與榮光豐泰社區(qū)配合,在全公司下屬的各個單位和小區(qū)居民中普遍開展了獻愛心捐款活動,經(jīng)過初步統(tǒng)計,捐獻達數(shù)千元之多,基本上解決了這位居民的住院手術(shù)費用,他深為感動的說:“我真心的感謝于鈞董事長及公司職工、小區(qū)居民對我的關(guān)愛和救助,我將至死不忘。三年來,由于我們堅持推行了集體合同、工資集體協(xié)商制度,對協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系,維護員工合法權(quán)益,建設企業(yè)利益共同體,共謀企業(yè)發(fā)展起到了不可替代的作用。三是建立了工會、行政聯(lián)席會議制度。近二年來,建筑施工單位出現(xiàn)了拖欠員工,特別是外來工人工資現(xiàn)象,而且問題十分突出,嚴重地影響了員工隊伍的穩(wěn)定。目前,我們加發(fā)的七臺班車,不僅覆蓋了全市的各條主要街道,而且解決了全公司絕大多數(shù)職工上下班乘車的問題,做到了員工人人滿意。一是建立董事會聽取匯報制度。”三、強化措施,認真兌現(xiàn),在落實集體合同、工資集體協(xié)商上見成效。在合同文件起草之前,已經(jīng)派員廣泛深入到員工中去,發(fā)動員工就自己最關(guān)心的問題、最希望達到的保障待遇提出要求,借以確定我們起草的合同文本的思路和準則。職工上、下班行】統(tǒng)到鈾?。哉V狽7矯媯補娑ǖ暮苧細瘢磕杲崩?0名優(yōu)秀職工和優(yōu)秀集體,除授予榮譽稱號外,還加發(fā)獎金,均在千元以上。在休息、休假方面,每周休假一天。在集體合同、工資集體協(xié)商的具體條款上,我們企業(yè)始終堅持了就高不就低、就實不就虛的原則,切實體現(xiàn)了維護員工的具體利益。企業(yè)責成了工會和行政人事勞資部門共同起草集體合同、工資集體協(xié)商草案。在推行集體合同、工資集體協(xié)商的工作中,通過平等協(xié)商的辦法,簽訂一個既符合企業(yè)實際,又體現(xiàn)維護員工切身利益的合同條款,是簽訂集體合同、工資集體協(xié)商的關(guān)建所在。黨和國家這樣關(guān)心和愛護我們,通過簽訂集體合同、工資集體協(xié)商制度來維護我們的權(quán)利,我們舉雙手贊成,一定要在推行合同中既明確責任,又盡到義務,與企業(yè)經(jīng)營者一道共謀企業(yè)發(fā)展。因此,便主動向我傳達上級工會的精神,并把有關(guān)集體合同、工資集體協(xié)商的文件材料送給我看,同時,還不斷提出應該盡快推行的建議。而我是董事長、企業(yè)的主要領(lǐng)導人,當時的想法也很多,認為:“企業(yè)剛建立不久,各方面基礎(chǔ)打的不牢,如果推行集體合同和工資分配制度,就要加大資金投入,增加企業(yè)的負擔,這不等于拿枷鎖往自己脖子上套嗎?”因此,思想不積極,行動也較為消極。一、統(tǒng)一思想,達成共識,在推行集體合同、工資集體協(xié)商制度上用氣力。上繳稅金2300萬元,帶來的最終結(jié)果是企業(yè)增效,取得了一點成績,認真總結(jié)經(jīng)驗,進一步探索解決存在的問題,繼續(xù)推行工資集體協(xié)商,認真履行集體協(xié)議內(nèi)容,維護好雙方的合法權(quán)益,確保公司勞企關(guān)系的和諧穩(wěn)定, 行集體合同、工資集體協(xié)商的質(zhì)量和水平我們吉林省豐泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家現(xiàn)代化的私營企業(yè)集團,除房地產(chǎn)主業(yè)外,兼顧經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、整形醫(yī)療、亞健康研究中心、群眾健身服務、餐飲飯店、農(nóng)貿(mào)菜場、醫(yī)療培訓學校、幼兒教育等,現(xiàn)有合同工200人,臨時工3000人。雙贏39。二0一0年七月二十
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