【正文】 律于己，在干部、職工中起表率作用。對自己所分管的工作不太積極主動(dòng)，沒有主動(dòng)地給正職當(dāng)好參謀、助手，沒有很好協(xié)助正職工作，工作敲一敲，動(dòng)一動(dòng),抱著“一切工作的功勞都?xì)w于正職”，一切都往正職身上推；抱著“事不關(guān)己，高高掛起”、“多一事，不如少一事”的消極心理，不給一把手排憂解難，使一把手、使全局工作難以開展或步入一個(gè)新的臺(tái)階。把自己的分管工作，當(dāng)成“權(quán)勢”的象征，不能與正職齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，缺乏民主意識(shí)，把分管看作分權(quán)，在自己的“自留地”里胡作非為，老子第一說了算，工作缺乏全局觀念，越權(quán)越位。工作上一是漂浮，不扎實(shí)；二是提脫離實(shí)際的高指示，做勞民傷財(cái)假政績；三是搞嘩眾取寵的花架子，做表面文章。（5）消極破壞型：是指認(rèn)為自己有本事，懷才不遇，被領(lǐng)導(dǎo)安排為副職，受委屈，不安心本職工作，不給正職當(dāng)好參謀、助手，不協(xié)助、支持正職工作，對領(lǐng)導(dǎo)吹吹拍拍，陽奉陰違，弄虛作假，與正職唱反調(diào)，背后拆臺(tái)，鬧矛盾，正、副職之間不團(tuán)結(jié)、不協(xié)作，會(huì)在工作中造成不良影響，給工作帶來極大不利，致使工作難以進(jìn)行。因此，在整體綜合素質(zhì)方面都要比一般干部強(qiáng)，在各方面都要比他們優(yōu)秀。那么，作為一名副職應(yīng)具備的基本素質(zhì)是什么呢？（1）政治素質(zhì)：它是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)具備的首要條件，因此，它要求思想上必須與黨中央保持一致，堅(jiān)持馬克思列寧主義、毛澤東思想，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想。對工作要有高度事業(yè)心和責(zé)任感，要有改革創(chuàng)新的進(jìn)取心和協(xié)調(diào)能力；作風(fēng)上要講民主性和服務(wù)性，做到廉潔自律，為政清廉。即：要學(xué)會(huì)用鄧小平理論來創(chuàng)新稅務(wù)工作機(jī)制，用“三個(gè)代表“來指導(dǎo)工作實(shí)踐，用《征管法》來加強(qiáng)稅收管理。（3）能力素質(zhì)：能力是知識(shí)和智慧的集中表現(xiàn)。除此以外，還有觀察、記憶、想象、思維能力。這就要求我們要具備體魄健全，精力充沛，這樣才能在繁忙的工作中勝任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，才能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。（1）要具備的領(lǐng)導(dǎo)方法：理論聯(lián)系實(shí)際；從群眾中來，到群眾中去；議大事，懂大事，管本行；（2）要具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：隨機(jī)決斷的藝術(shù)；協(xié)調(diào)人與人關(guān)系的藝術(shù)，會(huì)“彈鋼琴”的藝術(shù)；（第五篇：記地稅局局長材料文章標(biāo)題：記地稅局局長材料在灘涂上魚塘邊摸路，在工廠和菜市場算賬，在田間和漁港奔忙……此人不是日出而作，日落而息的養(yǎng)殖戶，也不是買進(jìn)賣出搞經(jīng)營的生意人。拓荒耕田是牛的義務(wù)，植根灘涂，廣辟稅源則是張進(jìn)肩負(fù)的責(zé)任。從專管員、稽查員到機(jī)關(guān)辦事員，縣局辦公室副主任，張進(jìn)在地稅工作崗位上一步一個(gè)腳印，留下了堅(jiān)實(shí)有力的足跡。張進(jìn)開始了一段嶄新的人生旅程。鎮(zhèn)情決定稅情，2003年的黃沙港地稅分局稅收管理基礎(chǔ)薄弱，稅款難以征收，工作難以開展，全年地稅收入只有300萬元。正像名字一樣，與時(shí)俱進(jìn)、開拓前進(jìn)是張進(jìn)的人生信條。他們知道，面對茫茫灘涂荒地，面對稅額嚴(yán)重偏低的鎮(zhèn)情，首要的是要有一股不怕困難、迎難而上的信念。張進(jìn)把開展調(diào)研，摸清稅源擺上了工作的首要位置。張進(jìn)每天早晨7點(diǎn)鐘從分局出發(fā)，沿著老海堤公路，一個(gè)一個(gè)工廠、一個(gè)一個(gè)塘口、一個(gè)一個(gè)工商戶，挨家挨戶了解經(jīng)營狀況和可能形成的地稅稅源。下午繼續(xù)這樣的工作。通過對稅收收入構(gòu)成的分析，張進(jìn)發(fā)現(xiàn)，黃沙港每月來自企業(yè)和個(gè)體工商戶的稅金稅源大約在5萬元左右，而縣局下達(dá)的任務(wù)多達(dá)40萬元，要順利完成任務(wù)，必經(jīng)盡一切辦法擴(kuò)大固定稅源。黃沙港地稅分局有名的五大戰(zhàn)役從此打響。黃沙港鎮(zhèn)內(nèi)有23個(gè)小冷庫，地稅定額普通較低。集體討論評定，保證了稅額的公平、合理。23個(gè)小冷庫地稅定額上升了6倍，當(dāng)年冷庫最高定額達(dá)100萬元。黃沙港境內(nèi)漁船眾多，這些漁船大多從無證油船處加油。核定小飼料廠稅收，黃沙港是養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)有10多家散布在養(yǎng)殖塘口附近的小飼料廠。張進(jìn)認(rèn)真研讀稅收政策后發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)有依法繳納地稅的義務(wù)。為了征足這些稅款，張進(jìn)帶著分局干部，繞過魚塘邊的羊腸小道，摸到這些企業(yè)，耐心宣傳相關(guān)政策，講解國、地稅的區(qū)別。重新評定個(gè)體工商稅。征收工程稅。與內(nèi)陸鎮(zhèn)不同，黃沙港的工程施工“兩頭在外”，發(fā)標(biāo)、付款單位和施工單位都不在黃沙港境內(nèi)，大量工程稅流失，給國家造成了損失，張進(jìn)在充分調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，一方面組織征管人員定期到施工現(xiàn)場加強(qiáng)征管，另一方面，想方設(shè)法與周邊縣市地稅部門加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，與發(fā)標(biāo)、付款單位建立良好合作關(guān)系。在工程快結(jié)束時(shí)，這些單位都能主動(dòng)打電話通知征收工程稅。負(fù)重奮進(jìn)是牛的精神，默默無聞、任勞任怨則是張進(jìn)不懈的追求。2005年夏海蜇開捕，對征收海蜇交易稅，許多交易人有很大的抵觸情緒。張進(jìn)家住縣城，離黃沙港只有十幾分鐘車程，他每周也只有周日才能回家。2005年8月的一天，張進(jìn)在碼頭征收經(jīng)濟(jì)人戴某3000余元海蜇稅收，戴某在交稅后為了發(fā)泄心中怨氣，故意將車上已上好的貨拿下3桶，并要張進(jìn)退還12元稅款，并用惡語罵了張進(jìn)近3個(gè)小時(shí)，張進(jìn)始終堅(jiān)持罵不還口，以理服人，最終戴某心服口服。碼頭上一老板是縣里某領(lǐng)導(dǎo)的親戚，就以此為理由要求少繳稅款。為此，張進(jìn)付出了代價(jià)：臉上掛了彩，那身海藍(lán)色的稅服也被撕破。醫(yī)生要求他掛水住院治療，同事們也建議他將手中的事暫時(shí)放一放。大年初一放假了，他才到縣醫(yī)院住院治療，住院10天后，高燒剛剛退下，新的一年又開始忙碌了，他與同事們又一起投入了新的戰(zhàn)斗。張進(jìn)2003年到黃沙港地稅分局后對自己對同事提出了“三講”要求。張進(jìn)經(jīng)常跟同事說，稅務(wù)工作政策性強(qiáng)，稅收征管要求高。二要講團(tuán)結(jié)。三要講責(zé)任?！坝H而不近”是張進(jìn)與納稅人相處的基本準(zhǔn)則。“不近”是指生活中、交往中，與納稅人保持距離，牢記清正廉潔四個(gè)字，避免“瓜田籬下”。到過黃沙港地稅分局的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，在分局接待時(shí)，張進(jìn)招待客人的是20元的“南京”，而平時(shí)自己則抽“紅旗渠”。張進(jìn)從不染指。那時(shí)，張進(jìn)總會(huì)把母親請到分局食堂，自己掏幾十元錢，添三兩道菜，改善一下伙食。張進(jìn)多次到碼頭征收工商稅，也結(jié)識(shí)了不少商販們。對此，當(dāng)?shù)氐聂~販們無不豎起大拇指。上午一上班，張進(jìn)將這筆錢悉數(shù)交到局里作為稅款，并開出稅票送到這位老板手里。對黃沙港地稅人來說，這同樣也是一個(gè)豐收的季節(jié)，至11月底，提前1個(gè)月完成全年稅收任務(wù)。稅徽因奉獻(xiàn)而閃光，青春因激情而壯麗，人生之歌因執(zhí)著而高亢、嘹亮。