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怎樣當好縣級地稅局局長(文件)

2025-10-10 21:56 上一頁面

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【正文】 負著組織國家財政收入,為地方經濟建設聚財?shù)闹厝?,九四年全國稅務機構分設,地稅部門各層次都設有不同級別的領導,且領導又有正、副職之分。(2)休眠保守型:是指工作“不求有功,但求無過”,“做一天和尚,撞一天鐘”缺乏進取心。(4)好功自大型:是指動機不純,驕傲自大,貪圖虛榮。二、作為一名副職應當具備的基本素質作為一名地稅部門的副職,在本部門、本系統(tǒng)是一名領。作為地稅部門的領導,還要具備有依法治稅的思想,堅持以組織收入為中心的思想。又要對于一般的社會科學、自然科學各方面的知識要有所了解;尤其是對稅收專業(yè)知識要精通,要熟悉稅收法律法規(guī),并能在實際工作中應用自如。(4)體格素質:身體是革命的本錢。即:求實、求是、求真,一切要按客觀規(guī)律辦事,“不唯上,不唯書,只唯實”,求實精神與革命膽略相結合。即:必須遵紀守法,不得違紀違法,必須廉潔奉公,反對以權謀私,做到勤政廉政,嚴于職守,反對官僚主義,認真開展批評與自我批評,團結有不同觀點的同志。要有集體榮譽感,凡屬集體決定的事情,無論自己持何種意見,都要不折不扣地執(zhí)行,決不能在思想上梗阻,在言行上反對,更不能在群眾中造成不良影響。(3)要謀斷但不能擅斷。作為副職,在工作困難時,應沖鋒陷陣,不應臨陣脫逃,應為正職排憂解難,不能裝聾買傻、繞彎子、推卸責任,更不能給正職出難題、唱反調。第四篇:淺談怎樣當好地稅部門的副職(推薦)淺談怎樣當好地稅部門的副職地稅部門肩負著組織國家財政收入,為地方經濟建設聚財?shù)闹厝?,九四年全國稅務機構分設,地稅部門各層次都設有不同級別的領導,且領導又有正、副職之分。(2)休眠保守型:是指工作“不求有功,但求無過”,“做一天和尚,撞一天鐘”缺乏進取心。(4)好功自大型:是指動機不純,驕傲自大,貪圖虛榮。二、作為一名副職應當具備的基本素質作為一名地稅部門的副職,在本部門、本系統(tǒng)是一名領。作為地稅部門的領導,還要具備有依法治稅的思想,堅持以組織收入為中心的思想。又要對于一般的社會科學、自然科學各方面的知識要有所了解;尤其是對稅收專業(yè)知識要精通,要熟悉稅收法律法規(guī),并能在實際工作中應用自如。(4)體格素質:身體是革命的本錢。他是頭頂稅徽,身著海藍稅服,默默奉獻的地稅七分局局長張進。2003年6月,經雙向選擇,張進調任地處黃海灘涂的黃沙港地稅七分局擔任局長?,F(xiàn)狀和壓力沒有擊倒張進,反而使他激發(fā)出強勁的斗志。張進提出,只要大家都有一種“拓荒?!钡木瘢鸵欢荛_拓一片新天地,干出一番新事業(yè)。中午12點鐘再趕到分局吃飯,整理調研材料。經過深入調研和反復思考討論,張進對黃沙港的稅收征管一塊有了明確的思路,那就是:堵漏洞拓稅源,抓征管促增收。張進帶領征管員,先一家一家登門拜訪,宣傳稅收政策,然后召集23家小冷庫老板集中開會,進行集體評稅、定稅。治理油品經營業(yè)。這些企業(yè)對照稅收政策可不繳國稅,他們因此也一直未繳地稅。精誠所至、金石為開,這80萬元稅款年終如數(shù)上繳。近年來,沿海開發(fā)力度加大,灘涂上的工程量劇增。預計2006年全鎮(zhèn)工程稅收將突破200萬元。張進將局里所有征管員和協(xié)稅員分成三組,一方面到碼頭上給漁民和經紀人散發(fā)稅法宣傳單,另一方面分白班、夜班在碼頭輪流值班,確保不漏一筆稅款。2006年夏季的一天,張進到漁港碼頭征收中介稅。2005年農歷年年底,張進因工作勞累過度染上了風寒高燒不退。吃草擠奶是牛的品質,堅持操守、不圖回報則是張進堅定的信念。地稅只有在平時學業(yè)務、學做事、學做人,才能使肩上的稅徽閃閃發(fā)亮、光彩奪目。稅務人員的一言一行都要對單位對事業(yè)負責,對自己負責,對家庭負責。在黃沙港鎮(zhèn)大大小小飯店里不會看到張進與小老板共餐的身影,絕不接受納稅人的吃請是張進定下的鐵律。老母親知道張進在黃沙港工作辛苦,生活儉樸,舍不得兒子,到黃沙港看看張進???年來,張進從沒有在納稅人那里拿一條魚一只蝦。深秋的黃海灘頭,數(shù)十萬畝蘆葦一望無垠、一片金黃,成匡連片的塘口蟹肥蝦壯,一派豐收景象。張進,一位年輕的鶴鄉(xiāng)地稅人,以辛勤耕耘、開拓奮進的精神風貌,在黃海灘涂上展現(xiàn)著“拓荒?!钡谋旧队浀囟惥志珠L材料》,歡迎閱讀記地稅局局長材料。分分厘厘的背后都有著一個感人的故事,每一張稅票上都凝聚著黃沙港地稅人、凝聚著這個團隊的“班長”張進火熱的情懷和辛勤的汗水。2005年春,分局征管員檢查了一戶經營砂石的黃老板,要求補稅7萬元,次日早晨,黃老板將5千元現(xiàn)金送到了張進家里,希望網開一面。黃沙港是漁業(yè)大鎮(zhèn),漁業(yè)資源豐富。為了使公私分開,單位的接待用煙全部由內勤管理?!坝H”是指感情要親,要關心納稅人的生產、經營,要幫助納稅人破解發(fā)展難題。單位雖小,但五臟俱全,不團結不合作,勾心斗角、只為私利,就會阻礙事業(yè)的發(fā)展。一要講學習。這年根歲底是稅務部門最忙的時候,自己怎么能住院休息呢?就這樣,他白天堅持上班,晚上到醫(yī)院掛水,一周下來,高燒始終不退,人已瘦了一圈。張進不信這一套,硬是讓這位老板補繳了800元稅款。但在海蜇交易高峰期,有些經營戶為逃稅,張進常常在深夜趕到黃沙港,現(xiàn)場處理突發(fā)事件。在許多人看來,稅務人員很“吃香”,因為他們手中有權,其實個中辛苦只有稅務人自己知道。由于張進為人誠信、服務熱情、辦事公正,贏得了這些發(fā)標、付款單位的信任。僅此一項,每年就增加稅收40多萬元。經過核算,這筆稅款足額征收后,可年增稅款80萬元。張進親自帶隊,組織征管人員在漁船歸港加油高峰期,調查摸底,前后用1個月時間到船頭宣傳稅法,使加油船主了解了稅法,主動繳稅、補稅。老板們心服口服。整頓小冷庫。連續(xù)兩個月,張進將黃沙港所有地域跑了個遍。地稅稅種繁多、分布面廣,再加以黃沙港地稅分局轄區(qū)地處沿海灘涂濕地,南北長達83公里,當時沿海又正在建設海堤公路,搞調研難度可想而知。跟著張進一起選擇到黃沙港的都是敢于作為、能夠吃苦的地稅人。由5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并組成的黃沙港鎮(zhèn)由于歷史原因,2003年面臨著漁業(yè)資源枯竭、工業(yè)基礎薄弱,債務包袱沉重的困難。1988年,19歲的張進躊躇滿志地走上了稅務工作崗位。三、作為一名副職應當掌握一定的基本領導方法、藝術、作風作為一名
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