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惠州市領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“十步”工作法-閱讀頁(yè)

2024-10-13 21:47本頁(yè)面
  

【正文】 考察組主持,民主推薦包括會(huì)議推薦和個(gè)別推薦,推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。(3)參加人員范圍考察市級(jí)局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)別提拔任職時(shí),百人以下的市級(jí)局(分公司)由本級(jí)全體干部職工(不低于90%)及所屬縣級(jí)局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加;百人以上的市級(jí)局(分公司)由本級(jí)機(jī)關(guān)全體干部職工和所屬單位科級(jí)以上干部參加。(4)推薦程序召開推薦會(huì),公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提供干部名冊(cè),提出有關(guān)要求,填寫推薦票。其中,三個(gè)層次各占三分之一,匯總后作為民主推薦結(jié)果。(7)易地交流提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部人選應(yīng)當(dāng)在后備干部中產(chǎn)生,由人事(組織)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子考察情況和民主測(cè)評(píng)、民主推薦情況提出意見(jiàn)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,黨組(黨委)集體研究確定考察對(duì)象。4.對(duì)確定的考察對(duì)象,依據(jù)選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的職責(zé)要求,全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉,注重考察工作實(shí)績(jī)。采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法,廣泛深入地了解情況。5.考察組綜合分析考察情況并進(jìn)行反饋。6.考察組形成考察材料。(2)民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。(4)存在的主要缺點(diǎn)和不足。7.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子全面考察時(shí),考察材料內(nèi)容包括:(1)考察工作簡(jiǎn)要情況。(3)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn),存在的主要缺點(diǎn)和不足。(5)考察組對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的初步意見(jiàn)。(三)討論決定1.人事(組織)部門對(duì)考察組提出的擬任人選的初步意見(jiàn)進(jìn)行研究,并以書面形式征求同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門意見(jiàn)后,提出任用建議,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,提交黨組(黨委)討論。3.在充分醞釀的基礎(chǔ)上,由黨組(黨委)成員集體討論作出任免決定。(2)黨組(黨委)成員進(jìn)行討論。4.黨組(黨委)討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會(huì),其中,黨組(黨委)成員少于4人的,黨組(黨委)成員應(yīng)全部到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹、充分發(fā)表意見(jiàn)。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決、無(wú)記名投票等方式進(jìn)行表決。5.對(duì)有關(guān)需要征求地方組織部門意見(jiàn)的干部任免,應(yīng)派人以書面形式及時(shí)溝通、征求意見(jiàn)并得到答復(fù),然后黨組(黨委)再例會(huì)研究。(四)任職1.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職前公示制度。公示期為十天。3.公示及審計(jì)結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù);經(jīng)公示及審計(jì)反映有嚴(yán)重問(wèn)題并查有實(shí)據(jù)的,經(jīng)黨組(黨委)復(fù)議后不予任用,并通知本人;反映問(wèn)題性質(zhì)比較嚴(yán)重又一時(shí)難以查實(shí)的,暫緩任用,抓緊調(diào)查核實(shí),并將調(diào)查情況報(bào)黨組(黨委)研究是否任用。5.提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料歸入本人檔案,領(lǐng)導(dǎo)班子的考察材料歸入考察檔案。各市級(jí)局(分公司)所屬的***科(處)、財(cái)務(wù)科(處)、業(yè)務(wù)科(處)、人事勞資科(處)、紀(jì)檢監(jiān)察科(處)科(處)長(zhǎng)的任免需報(bào)省局(公司)人事勞資處審核,由人事勞資處分別征求分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處的意見(jiàn),同意后方可任免。四、公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗(一)公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一,公開選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗主要在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行。(三)公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗在黨組(黨委)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,并由人事(組織)部門組織實(shí)施,其程序是:1.公布職位、報(bào)考人員的資格條件、基本程序和方法等。3.統(tǒng)一考試確定入圍人選并進(jìn)行面試。5.黨組(黨委)討論決定。1.交流的對(duì)象:因工作需要交流的;需要通過(guò)交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一職位任職工作時(shí)間較長(zhǎng)的;第四篇:中山街道領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況——中山街道領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)今年來(lái),在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,中山街辦以黨的十七大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞街道發(fā)展大局,認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)格按照干部管理的規(guī)定,積極探索,大膽實(shí)踐,在干部選人用人上堅(jiān)持把好“五關(guān)”,即思想認(rèn)識(shí)關(guān)、民主推薦關(guān)、考察考核關(guān)、醞釀決策關(guān)、廣泛監(jiān)督關(guān),進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主、公平、公正,促使干部的選拔、任用和管理工作逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。把好思想認(rèn)識(shí)關(guān),為進(jìn)一步擴(kuò)大民主奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二、建立用人制度,做到能上能下加強(qiáng)制度建設(shè)是進(jìn)一步擴(kuò)大民主的基礎(chǔ)。《條例》是黨內(nèi)法規(guī),是我們干部選任工作總的準(zhǔn)繩,但相對(duì)而言內(nèi)容比較原則,需要我們根據(jù)我們的實(shí)際制定更加具體、適用的制度,使之逐步創(chuàng)造出一個(gè)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制。三、堅(jiān)持條件,嚴(yán)格程序,樹立正確用人導(dǎo)向《條例》對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個(gè)環(huán)節(jié),作出嚴(yán)密的程序規(guī)定。在實(shí)際工作中,做到了“四個(gè)注重”:一是看品德,注重選拔靠得住的人。二是看潛質(zhì),注重選拔綜合素質(zhì)高的人。三是看實(shí)績(jī),注重選拔有本事的人。四是看公認(rèn),注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。在干部選拔任用工作中,我們充分發(fā)揚(yáng)民主,走群眾路線,認(rèn)真落實(shí)群眾在選拔任用干部中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。在干部選拔任用工作中,街辦始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。四、建章立制,加強(qiáng)監(jiān)督按照《干部任用條例》要求,我街辦始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來(lái)落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對(duì)人提供了有力保障。認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。一是用人不疑。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部回復(fù)制度。組織上根據(jù)干部本人的說(shuō)明、平時(shí)考察了解的情況及干部的一貫表現(xiàn)作出綜合判斷,該任用的及時(shí)任用。在實(shí)際工作中進(jìn)一步考察,試用期滿后考核合格者再正式任用。但我們?cè)趯W(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》上與上級(jí)的要求還存在一定差距。中共沙市區(qū)中山路街道辦事處工作委員會(huì)二0一0年一月第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用之我見(jiàn)規(guī)范制度合理用人古往今來(lái),國(guó)以人興,政以才治。在新的社會(huì)背景下,如何選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,社會(huì)議論頗多,也是老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題?!饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》把公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗作為選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的一個(gè)重要方式,以黨內(nèi)法規(guī)的形式固定下來(lái),體現(xiàn)了在干部選拔任用機(jī)制上引入了市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)體系,進(jìn)一步拓寬了選人用人的視野,有利于促進(jìn)人才資源的合理配置,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出開辟了新的途徑,為干部人事制度改革注入了生機(jī)和活力。這也說(shuō)明這方面的工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為此,組織部門和組工干部,尤其是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,正確對(duì)待個(gè)人名利,自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣,堅(jiān)決杜絕選人用人上的不正之風(fēng);組織部門要規(guī)范選人用人程序,建立科學(xué)有效的選拔 1任用機(jī)制,防止和克服用人上的不正之風(fēng),以民主的辦法解決干部選任工作的隨意性?!饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,對(duì)干部提拔的基本原則、資格條件和程序要求進(jìn)行了具體規(guī)定,可操作性很強(qiáng)。但在具體的操作過(guò)程中,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):一要拓寬選人的視野。讓群眾知情,既吸引符合條件人員積極參與競(jìng)爭(zhēng),又引導(dǎo)群眾積極參與監(jiān)督。二要堅(jiān)持正確的原則。要堅(jiān)持走群眾路線,采取領(lǐng)導(dǎo)考察與群眾評(píng)議、測(cè)評(píng)相結(jié)合,注重群眾評(píng)議和測(cè)評(píng)。干部作為人民群眾的公仆,其一言一行群眾盡收眼底,人品、能力、作風(fēng)等情況群眾最有發(fā)言權(quán),擴(kuò)大群眾在干部推薦考察的參與面,把選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)、條件、崗位、結(jié)果全部交給群眾,讓群眾更多的參與,堅(jiān)持千里馬來(lái)自群眾,群眾就是“伯樂(lè)”的選人方法。三要規(guī)范選拔的程序。選任干部的原則和標(biāo)準(zhǔn)確定之后,程序就具有決定性的作用。所以,在選拔任用干部時(shí),組織部門必須做到認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,規(guī)范選拔程序,嚴(yán)格遵循民主推薦,公開考試考核,組織考察,黨委審批的程序辦事,不搞臨時(shí)動(dòng)議,不搞“一把手”說(shuō)了算的官僚主義作法。四要有公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。采用“用人不疑,疑人不用”的方法,放手讓人才在各自的崗位上施展才干,讓他們互相競(jìng)爭(zhēng),自覺(jué)比誰(shuí)為人民服務(wù)的公仆品德高,誰(shuí)為人民服務(wù)的工作能力強(qiáng),誰(shuí)為人民服務(wù)的工作態(tài)度好,誰(shuí)為人民服務(wù)的貢獻(xiàn)大。只有堅(jiān)持黨管干部的原則,其實(shí)黨還是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手管干部,這就必須遵守德才兼?zhèn)洌缘聻橹鞯脑瓌t;堅(jiān)持制度民主和公開,加強(qiáng)透明度和有效監(jiān)督堅(jiān)持依法辦事,對(duì)違法亂紀(jì)的官員依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,絕不手軟,絕不姑息養(yǎng)奸,包庇護(hù)短。
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