【正文】 師的政治素養(yǎng)，通過開展行風評議工作，培養(yǎng)教師正確的世界觀、人生觀和育人觀，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，教師的工作積極性高。學校管理規(guī)范有序。加強常規(guī)教學管理，學校制定了《教學常規(guī)管理制度》，規(guī)范了教學管理。我校青年教師積極參加“創(chuàng)優(yōu)”活動；我校每節(jié)課教學后，全體教師對自己的教學行為都能進行反思，提出改進的辦法，并上中心小學開辦的《教海揚帆》上交流討論。一切為了孩子，為了孩子的一切發(fā)展，學校的少先隊工作豐富多彩，成效突出。三年來學校在各級各類知識與技能競賽中取得了優(yōu)異的成績。學校教育教學質(zhì)量達到基本要求，每學期學生期末質(zhì)量檢測，各學科及格率都達到85%以上，全科及格率在80%以上?！秶覍W生體質(zhì)標準》合格率達到90%以上。安全工作常抓不懈，努力構建平安先行學校。多年來，學校無發(fā)生安全事故，無發(fā)生嚴重違法違紀行為。1普及程度顯著提高。認真調(diào)查落實本片區(qū)6周歲適齡兒童的入學工作。堅決杜絕適齡兒童的失學、輟學等情況發(fā)生。學校辦學特色滯留在某些活動上，沒有發(fā)展提升為特色學校。四、今后的打算：在上級領導的大力支持下，通過全校師生的共同努力，我校的義務教育學校標準化建設創(chuàng)建工作正逐步走向深入。多方爭取資金，爭取兩年內(nèi)完成校園塑膠跑道建設及人工草鋪設、擴大校園綠化面積增加校園德育基地及綜合實踐活動基地，為學生提供更優(yōu)美的學習環(huán)境，更好的學習條件走校本興校之路。提升教師教學管理水平。我們將進一步按照上級的要求，努力提升辦學水平，努力提高教育質(zhì)量，將埭頭石塔小學打造成亦所品牌學校，辦人民滿意的教育?；叵脒@個辦學歷程，我們深刻感受到：始終堅持把學校辦在農(nóng)民心坎上，走內(nèi)涵發(fā)展之路，才能贏得廣大人民群眾的支持，職業(yè)教育才能得以健康持續(xù)發(fā)展。這里，我就學校工作向各位領導做如下匯報：一、領導重視，職教先行，讓每一份關愛都成為職教工作者前進的動力。我們清楚地記得，2009年下半年學校校長書記向市委書記白維國同志匯報工作，十分鐘內(nèi)給我們批了六個報告，涉及到經(jīng)費、人事編制、用地、交通運管、周邊環(huán)境等。每年教師節(jié)，市委、市政府都要隆重的慶祝大會，表彰名師，解決系列教育難題，今年年初全市三級干部大會上，書記市長也談職業(yè)教育，汨羅市職校招生年年位居岳陽第一，特別是我校每年都出色完成了招生任務，這與整個汨羅教育大環(huán)境是分不開的，與汨羅市教育整體推進是分不開的，回顧走過的職教歷程我們感慨：領導重視，職教先行，每一份關愛都是我們職教工作者前進的動力。學校認真開展黨的先進性教育活動、踐行兩個忠誠活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動。在學習的同時，還結合實際認真研究學校現(xiàn)狀和發(fā)展前景，充分落實目標責任制，大力推行民主集中制，完善教工代表大會制，深化專業(yè)科負責制，實行競聘上崗。正確的政治路線確定之后，干部就是決定因素。如招生工作，我校每個行政負責一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求確保任務完成；又如學生管理工作，每個行政擔任一個班級的副班主任，深入一線，參與管理；再次進一步明確行政崗位職責，制定了有錯無為問責制，對未按要求完成工作任務的行政人員一票否決。在老師中弘揚終身學習的主旋律，加大培訓的力度和廣度。經(jīng)過近幾年的努力，現(xiàn)有全國名師1人，省級學科帶頭人5人、岳陽市名師11人、汨羅市級名師23人、校級名師32人。三、深化課程課改，創(chuàng)新教育模式，讓日益提升的教學質(zhì)量成為學校事業(yè)發(fā)展的核心競爭力。因此，課程改革就是要克服教室里開機器，黑板上做實驗。校外，學校努力做到開辦一個專業(yè)，對接一個產(chǎn)業(yè)，先后與寧波雅戈爾、廣東精誠科技、深圳鴻準公司、北京金悅集團等名牌企業(yè)實行聯(lián)合辦學，培養(yǎng)符合企業(yè)要求的人才，學生在入校時就與用人單位簽訂就業(yè)合同，做到招生與招工同步，入校就是入廠。我校的教研改革卓著成效，近三年，學校有25個課題、365篇論文在國家、省、地市級獲獎，其中《半工半讀，工學交替實驗》、《中華傳統(tǒng)美德教育》、《指導——創(chuàng)新職高語文模式實驗》等獲國家一二等獎。對口升學考試一直位于岳陽市榜首、省先進行列，2009年一二本上線104人，占省對口升學本科指標數(shù)的九分之一強，上600分的有66人；市科技創(chuàng)新賽中，我校獲優(yōu)秀組織獎，學生有3人獲一等獎；09年在岳陽市職業(yè)院校春季和冬季技能大賽均獲團體總分第一名，2009年我校共派出18名選手代表岳陽參加省技能大賽，有蔣禎等16名同學分別獲一、二、三等獎。四、豐富德育內(nèi)容，廣辟德育途徑，讓富有職業(yè)特色的德育文化建設成為學校工作的新亮點。現(xiàn)在的學生大多是留守家庭孩子和獨生子女。所以我校在德育內(nèi)容上，以職業(yè)生涯規(guī)劃為切入點，實施職業(yè)道德教育和心理健康教育，使職場的道德規(guī)則成為學校德育內(nèi)容的主體和核心；在德育管理上，成功引進了企業(yè)的6S管理模式，將學生的學習、生活、實習等方面都納入其中，進行量化評價，近三年來，企業(yè)對我校學生德育滿意率由83%%，這正反映我校德育工作的日趨成熟。開發(fā)了高空、水上、攀巖、軍體、逃生墻等30多個項目，拓展訓練的目的是激發(fā)潛能，熔煉團隊，讓德育成為一種愉悅的享受?！吨腥A傳統(tǒng)美德教育》課題獲全國一等獎，在2002002009全國中職學校文明風采大賽中，我校三次榮獲優(yōu)秀組織獎，294班、391班先后評為全國優(yōu)秀班集體，學生中涌現(xiàn)了勇斗歹徒的楊劍、抗洪搶險先進個人的湯立波、市十佳青年標兵周軍等。項目是發(fā)展的平臺，是經(jīng)濟的載體。在系列項目建設的過程中，學校將評審的要求內(nèi)化為工作目標，改善了辦學條件，提升了辦學品質(zhì)，促進了學校事業(yè)又好又快的發(fā)展。2004年投資400多萬元建起了兩棟高標準的學生 公寓；2005年投資350多萬元興建了現(xiàn)代化的學生食堂；2006年投資200多萬元建立了三個大型的多媒體教室；投資100多萬元興建了文化廣場，改造舊教學樓、學生宿舍樓；2007－2008年投資400多萬元興建了啟明星拓展訓練基地；2008年投資1000多萬元建設并裝備了一流的實訓大樓，2009年投資100多萬元實施學生宿舍樓熱水工程。學校將主要財力用在辦學條件的改善上，為學校事業(yè)發(fā)展注入了強大的推動力。服務為宗旨，就業(yè)為導向，我們努力探索服務于當?shù)亟?jīng)濟的辦學新模式。將實訓大樓打造成一個融生產(chǎn)、實習于一體的教學工廠，其中數(shù)控加工中心與中天科技合作，生產(chǎn)龍舟收割機零部件，服裝實訓工場與開元服飾有限公司合作，生產(chǎn)成衣。我們主動投入我市經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，圍繞汨羅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構 調(diào)整的目標，配合市委市政府科技推廣工程，派出專業(yè)課教師下到村組，通過集中培訓，印發(fā)資料，專題講座，送教上門，編印科技快報等多種途徑，培訓農(nóng)民骨干，村組干部，企業(yè)員工，印發(fā)科技快報和各種實用技術資料，大面積推廣了農(nóng)業(yè)科技實用技術。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、勞動部門竭力作好農(nóng)村剩余勞動力的轉移，開展“陽光工程”培訓工作，每年轉移農(nóng)村剩余勞動力800多人。依托專業(yè)對接產(chǎn)業(yè)，立足地方服務“三農(nóng)”，讓我校的職業(yè)教育特色日益彰顯，是我們創(chuàng)建省級示范性學校的一大優(yōu)勢，更是我們向全國示范性學校進軍的重要砝碼。教育要公平，首先就要辦好人民群眾最需要的教育，這是我們的一份職責，不能有任何懈怠