【正文】 假，每次遇到困境和難 處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我 有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之 道。正因為我有良好的人格魅力和 做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自 己，為了我所在門店的正常發(fā)展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁 以理服人。我想 也只有“面”鋪開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打 下良好的基矗要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店 內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關的情況，真正做到取 他人之長，補己之短。要總結：總結過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功 的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。崗位職責分工細化，自上而下。二、經(jīng)營管理 、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓 商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化 ，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌 人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析 ，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活 動，充分做好宣傳及布置的工作 ，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客 感到方便、快捷的服務 ，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市 場的發(fā)展變化，提高市場占有篇三：楊兵晉崗演講稿(副店長)演講材料仲盛店前廳部長：楊兵尊敬的各位領導,親愛的伙伴們,大家好,在加入望湘園的這些日子,我先后經(jīng)歷了五角場,港匯,金匯,完成了從各種角色的學習,在公司的培養(yǎng)和我自己的努力下,!陳述過往工作成績（簡潔、具體、數(shù)據(jù)論證）”最具成長進步獎“最具學習力獎、最具執(zhí)行力獎”的提名?！敖瘘c子獎”提名，并入圍。并獲得個人獎項，最佳帶隊隊長獎。以92分的優(yōu)異成績獲得第一名。自己優(yōu)勢、劣勢分析：我的優(yōu)勢在于:①能時刻保持良好樂觀的心態(tài)。多向領導前輩學習，多交流 多溝通。讓自己處理問題更有技巧，并隨時控制好自己情緒，時間與經(jīng)歷會讓我更成熟，更有經(jīng)驗 心態(tài)決定一切，不論前方有多大的困難，只要找到最合適的方法，都可以解決的，要知道有壓力才有動力，給自己定下短期與長期的規(guī)劃，參照時間節(jié)點完成，做到今日今日畢，不拖拉，有追蹤，有檢查，對自己的工作負責。必須要有較強的責任心和處理突發(fā)事件上的應變能力。如果說部長是主任和員工溝通的橋梁，那么主任就是前廳和后廚溝通的橋梁。其次，部長更多時候需要對于自己的部門負責，對于自己的工作負責，但是主任將面對的是一個門店，需要對門店負責，對公司負責，事事應該把公司利益放在第一位，萬事以不損害公司利益的基礎上實施與執(zhí)行。后廚菜品在催菜得時候有時候不能第一時間出品，導致菜品超時。如果菜品不能第一時間出品，親自到廚房跟進，與廚房管理層溝通，優(yōu)先出品所催菜品，保證菜品出品的時間。并與前廳管理層交接，告知問題的解決方案，并由前廳管理層通知到每一位員工，讓每位員工都知曉，從此來保證出品承諾的順利執(zhí)行。換位思考。及時的給予幫助和支持。我的演講完畢！謝謝！第三篇：晉升發(fā)言稿大家好！我是來自**部的***。首先，我要感謝公司各位領導對我的關心和認可；感謝你們一直鼓勵我支持我，在我困惑的時候，幫助我、推動我、點撥我。謝謝你們！其次，來到公司大半年的時間里，讓我感受最深一句話就是：細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。端正的工作態(tài)度，才能指引我們扎扎實實，認認真真，一絲不茍的去完成工作，最終才會取得自己想要的結果。三個月前，做了一個狠狠的決定，必須全力以赴當主管，如今已美夢成真！從加入保險業(yè)，我就告訴自己，一定要在這個行業(yè)好好做，一定要做到最好，你沒有理由做不好的，因為這是一個高度公平與充滿愛心的行業(yè)。而且她無時無刻都再關心著我，謝謝芬姐??！感謝平安，是平安給了我們一個施展才華的大舞臺。所以我相信他們都會在未來的時間里應該會有很好的業(yè)績。所以，我秉承著這樣的理念，在精心經(jīng)營著自己的保險事業(yè)。我知道，將來的路肯定會難走，肯定會遇到挫折，但我更相信自己的自我調節(jié)能力和協(xié)調能力，我一定會堅持自己的理念：開心工作，快樂生活，成就自我，超越夢想！帶領自己的團隊，好好的工作，創(chuàng)造屬于我們自己的奇跡！做好人，用好人，鑄造成功！希望大家能夠監(jiān)督我，鼓勵我，支持我，謝謝！那么最后還是，感謝在背后默默支持我的家人朋友，給予我激勵和幫助的領導同事，給了我信心和支持的團隊伙伴，真的感謝你們，一路上有你們，真好??！第五篇：《晉升》，不是好士兵。工作好的人太多了，工作的好可以獲得加薪，但并不意味著能夠獲得晉升的機會。，要切合不同人物、不同環(huán)境去工作，才能收到最好效果。：不時地審視自己的事業(yè)目標。，在待人接物方面，需注意下列各點：A當一項工作交到你的手上時，或許你會發(fā)現(xiàn)有不少困難，但切忌不要終日纏著上司要他給你指示或意見。B雖然公司有不少規(guī)則，但為使工作達到更完美的效果，你也可以根據(jù)實際情況的需要，做出有限度的改變。，就等于將最脆弱而無防備的一面，暴露給一些想討好上級主管的下屬們，為他們制造許多越級打小報告的機會，同時自己的把柄還會落在工作上的競爭對手中。，且在心中以最高的誠意供奉著這個形象。也許，就是因為他們心中的自我形象朦朦朧朧模糊不清，所以才要借你的言辭使它清晰化，明朗化。，不斷為公司締造功勛，再歸功給上司。擺平同事很重要，并探知他們的心愿和希望，使自己能通過這條溝通管道，掌握他們的心里。：讓人3分，是為善之本。再說，如果要讓你的同事臣服于你，為你效勞，也必須對你的為人處事方法心服口服。，要準時完成工作，謹記工作時限，若不能準時做好，應預先通知上司。，給上司簡潔、有力的報告，切莫讓淺顯和瑣碎的問題煩擾他或浪費他的時間，但重要的事必須請示他。C在適當?shù)臅r機，說合適的話，做合適的事情。E以你的態(tài)度說明一個事實：我是你的好朋友，我會盡力所能支持你。，最實際的是在工作上盡責外，還要學會每一件程序的進行，了解公司上級的態(tài)度，注意上司如何替他人工作，怎樣和高層行政人員溝通，以及在其他部門又擔任說明角色。，而應在其他方面爭取經(jīng)驗，提高自己的價值。在上司面前有禮貌：主動表現(xiàn)你的進步。，你該謹守2個原則：一是千萬不要驚慌失措，二是別過分反應。別收期票。：就是2個人必然是在某項事物上同時獲得了一定的利益，例如公司方面有大計劃由2人合作，或某勢力陣營同時拉攏了2個人。請先將你自己的意見再檢討1次，哪一部分有力就重點出擊哪一部分。，奉勸你努力工作之余，你要帶眼做人。微笑讓上司心情愉快：：敬稱，這句迎接的話，就是拍馬屁。做一個信息靈通的人士，也是一招頗具威力的奉承法。私下交往有學問，發(fā)自潛意識的力量則是無限的。想成為主角，最基本 的是：一舉手，一投足，都要令人有真誠流露的感受，而不夾雜絲毫勉強做做的痕跡。此即以退為進聲東擊西的策略。求人求到點子上，就是設法與他們多接近并博得他們 的欣賞，肯位你說好話。，就是凡事都肯比別人多做一點，而這多做的一點，往往就是成功的關鍵。，對你而言，而直訴是絕對要避免的，以退為進，投其所好而不以個人所好來取人，這才是懂得辦事的人。了解上司的底細，應該借話題套出上司的業(yè)余愛好。，但求通達，和每個人都交游無阻，是最理想的境界。：屬下的智識是借替人代筆來發(fā)光發(fā)熱的。有一定的組織能力：人與人之間的關系，本來是十分微妙的，尤其是在有厲害沖突的同事之間。耐心一點，每個人的接受力和潛力都是無法估計的。人際關系的建立，都是以希望能達成公司的目標、完成任務為依據(jù)。由于人與人的交往呈現(xiàn)著多種不同的面貌，所以，能夠得心應手應對合宜地處理交往問題的人，似乎寥寥無幾。情的反應何以不同？這完全是控制方法不同的結果。而發(fā)者中節(jié)，偶之和。度功各人個性，叫做得中。由明性而達情，情達而人我之緣便得相連。我們可以印證：一個人若只有學識能力，還不能夠成為廣受歡迎的條件，必須保持著游戲的心與人交往，才能使相處便得繞富趣味。不管是怎樣的游戲，該牢記對游戲應有的態(tài)度，經(jīng)常以第三者冷靜的眼光來看它，既然要游戲，就要學習按照彼此制定的規(guī)則來確實進行，也要視對方行動或反應控制自己的情緒。意思就是故意發(fā)表錯誤的意見，使人忍不住起來駁訴。，找機會是中乘，等機會是下乘，但從另一方面講，我對于我自己卻是非常重要的，我必須和自己一起工作，一起娛樂，一起分擔憂愁和快樂。不斷地提高自己：凡事不要都要自己動手做，有時也要借助他人力量的觀念。，再不斷地累計小小的業(yè)績，然后逐漸地增加同伴和贊同者。事業(yè)延續(xù)的時間有半生之久，故需具全盤的方向和目的?？辞遄约旱挠?，是各人謀略的重要工具。