【正文】 缺不全,完全不能適應(yīng)當(dāng)前工程建設(shè)的需要。施工單位要加強(qiáng)工地試驗(yàn)室建設(shè)力度,試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全。施工產(chǎn)品符不符合要求,要由試驗(yàn)室拿出第一手材料,一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話。提高施工的質(zhì)量管理水平每項(xiàng)工程有總體施工方案,每一分項(xiàng)工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度,方案審?fù)旰筮€要做出樣板,反復(fù)對(duì)樣板中存在的問題進(jìn)行修改,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。建立完善的質(zhì)量管理體系(1)抽取核心質(zhì)量管理人員,組成質(zhì)量監(jiān)管小組,組等單位,層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任,使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé),同時(shí)確保所有工作均有人承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,質(zhì)量監(jiān)管小組可隨時(shí)對(duì)任一部、小組、個(gè)人進(jìn)行評(píng)定考查,檢查結(jié)果與其工資或獎(jiǎng)金直接掛鉤,根據(jù)其完成工作質(zhì)量的好壞而采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施.(2)施工單位在開工前必須對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并形成質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等,明確質(zhì)量管理體系人員,各項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé),責(zé)任明確,層層把關(guān)。(3)現(xiàn)場(chǎng)管理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工質(zhì)量管理是否有相 應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,確定現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),并制定出管理制度,使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。因此,在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度,在每一道工序進(jìn)行中,必須堅(jiān)持自檢、互檢。檢查合格簽字確認(rèn)后,下道工序才可進(jìn)行施工。要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查,質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中,減少經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在 現(xiàn)場(chǎng)給工人做正確操作的示范,遇到質(zhì)量難題,質(zhì)量管理人員要會(huì)同施工人員一起研究解決。質(zhì)量管理者只有做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作,才能做到工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰分明,措施得當(dāng)。其實(shí),搞好工程質(zhì)量與工程進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。工程質(zhì)量搞上去了,減少了返工,相對(duì)來講就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省了人力、物力的消耗,提高了經(jīng)濟(jì)效益。第四篇：房屋建筑工程施工質(zhì)量管理思考論文摘要:近些年來，我國房地產(chǎn)行業(yè)正處于興盛發(fā)展?fàn)顟B(tài)，房地產(chǎn)建筑行業(yè)、建筑市場(chǎng)都處于不斷發(fā)展和擴(kuò)大中。關(guān)鍵詞:房屋建筑。問題。房屋建筑企業(yè)對(duì)質(zhì)量的控制和管理不僅是防止施工過程的管理不當(dāng)，更深層次的意義在于將企業(yè)的人力、物力、財(cái)力的作用發(fā)揮到極致。1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的準(zhǔn)則和特征分析房屋建筑工程施工質(zhì)量管理準(zhǔn)則的內(nèi)容有預(yù)測(cè)不安全因素和培養(yǎng)工作人員安全意識(shí)，在預(yù)測(cè)不安全因素時(shí)要求建筑施工人員在項(xiàng)目施工初期就必須要做好品質(zhì)管理方面的工作。再者，在項(xiàng)目初期就嚴(yán)格實(shí)行施工質(zhì)量品質(zhì)管理能夠把控住不安全因素的特征和原因，有助于積極采取對(duì)策解決這些不安全因素。為了保證整個(gè)施工過程的質(zhì)量品質(zhì)，相關(guān)施工單位應(yīng)該對(duì)自己擁有的人財(cái)物資源進(jìn)行合理配置，在施工作用過程中持續(xù)培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)和質(zhì)量品質(zhì)意識(shí)，持續(xù)提升工作人員的主動(dòng)性和責(zé)任心，盡可能地提升施工質(zhì)量和施工水平。2施工質(zhì)量管理的問題分析工程招標(biāo)、材料設(shè)備購置、施工管理制度、施工人員的主觀意識(shí)和行為以及施工監(jiān)管等因素都會(huì)影響房屋建筑施工質(zhì)量，這些因素在施工過程中也容易出現(xiàn)問題。部分建筑企業(yè)在招標(biāo)時(shí)產(chǎn)生的不當(dāng)行為嚴(yán)重破壞了投招標(biāo)中的公平公正原則，擾亂了招標(biāo)市場(chǎng)秩序，使得房屋建筑工程在招標(biāo)方面出現(xiàn)了極大問題。再者，部分企業(yè)采用一些非法途徑騙取承包商資格，增加了工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，影響工程建設(shè)的質(zhì)量和品質(zhì)。在進(jìn)行施工規(guī)劃時(shí)要將材料要求精確、細(xì)致的羅列出來，為后續(xù)工作的開展提供指引。在實(shí)際施工操作過程中，尺寸不準(zhǔn)確的預(yù)制構(gòu)件斷面、標(biāo)號(hào)達(dá)不到施工要求的水泥、力學(xué)性能不達(dá)標(biāo)的鋼筋以及配合比例不準(zhǔn)確的混凝土等常常出現(xiàn)在房屋建筑施工中。規(guī)模大、施工程序多以及管理事務(wù)繁瑣是房屋建筑工程施工的主要特點(diǎn)，為了保證施工過程的有序進(jìn)行，需要設(shè)置一整套完善的施工管理制度和監(jiān)管制度來幫助進(jìn)行管理，以保證施工質(zhì)量。沒有在質(zhì)量管理與監(jiān)督機(jī)制等方面花費(fèi)過多心思，使得工程的質(zhì)量管理常常流于形式，落不到實(shí)處。已經(jīng)出現(xiàn)問題的地方人們尚不能發(fā)掘，也就不能及時(shí)采取補(bǔ)救措施，使得房屋建筑工程的質(zhì)量難以得到保障。面臨日趨嚴(yán)峻的國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，建筑施工單位只有立足品質(zhì)，確保施工質(zhì)量，樹立自身品牌才能發(fā)展長遠(yuǎn)。3．1嚴(yán)格工程招標(biāo)程序在進(jìn)行房屋建筑工程招標(biāo)時(shí)，要提高競(jìng)標(biāo)單位的準(zhǔn)入門檻，并嚴(yán)格對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審查，做好工程招標(biāo)質(zhì)量控管工作。相關(guān)的建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)要立足實(shí)際，根據(jù)工程量大小以及承包單位資質(zhì)，合理選擇投標(biāo)單位。3．2全面提升建筑施工管理者的綜合素質(zhì)建筑施工企業(yè)在進(jìn)行房屋建筑施工時(shí)，要做好前期的準(zhǔn)備工作，成立由項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組等主體組成在內(nèi)的專門質(zhì)量管理小組。在施工建設(shè)過程中，管理人員要自覺提升自身的管理能力和綜合素養(yǎng)，做好質(zhì)量控制工作，樹立典型榜樣，發(fā)揮標(biāo)桿作用。3．3加大材料控制力度建筑施工材料是保證建筑工程質(zhì)量的骨架，是影響共造成質(zhì)量的關(guān)鍵因子。再者，在采購水泥、鋼筋等原材料時(shí)，要安排專門的人員進(jìn)行此項(xiàng)工作并落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，避免逐利心理引發(fā)的建筑質(zhì)量問題。3．4嚴(yán)格圖紙審查制度建筑施工單位要轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)知圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和圖紙審查工作的重要性，建立健全圖紙審查制度，將圖紙審查工作落到實(shí)處，適當(dāng)擴(kuò)大房屋建筑施工圖紙審查范圍，嚴(yán)格審查要求，最大限度保證圖紙質(zhì)量。此外，為了提高房屋建筑施工質(zhì)量管理控制水平，建設(shè)出高質(zhì)量無安全隱患的現(xiàn)代城市建筑，還需要施工單位對(duì)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升建筑施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力。參考文獻(xiàn):［1］蔣濤．房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究［J］．科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2016(14):175－176．［2］劉發(fā)文．房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題研究［J］．江西建材，2016(06):288－289．［3］崔永紅．房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對(duì)策［J］．居業(yè)，2016(03):162－163．［4］蔣碑紅．淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制策略［J］．建材與裝飾，2015(52):204－205．［5］黃策剛．房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對(duì)策［J］．江西建材，2013(04):119－120．第五篇：水利水電工程施工質(zhì)量管理措施論文1水利水電工程的施工特點(diǎn)水利水電工程的施工不僅具有工程建設(shè)的一些共性，如施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌、水文條件、溫度氣候等因素對(duì)施工的影響，還具有其個(gè)性，通常情況下，水利水電的施工都是在偏僻的河流、水庫、湖泊等進(jìn)行，施工條件較為惡劣。因而，水利水電工程的施工中，建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位需要形成良好的溝通和協(xié)作氛圍，各單位、各工種間加強(qiáng)配合，嚴(yán)格控制工程的施工質(zhì)量，確保水利水電工程的施工進(jìn)度，使工程能夠順利竣工。然而，在實(shí)際的水利水電工程施工中，在進(jìn)行施工前，不少工程都沒有按照相關(guān)要求嚴(yán)格進(jìn)行施工方案、施工技術(shù)的交底會(huì)審工作，在沒有充分的施工準(zhǔn)備下，展開工程的施工，施工過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。這些都是現(xiàn)階段水利水電工程施工中存在的一些不利問題。沒有明確劃分管理人員的具體責(zé)任，往往會(huì)造成無人問津施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問題，施工工序顛倒錯(cuò)亂，從而極大的延長了工程的施工周期。2．3工程施工和工程管理脫節(jié)為確保工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)施工和質(zhì)量管理間的密切關(guān)聯(lián)是十分必要的。而造成工程建設(shè)中施工和管理脫節(jié)的原因有許多，比如，在施工中，施工人員沒有按照施工圖紙而是單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，或是擅自修改設(shè)計(jì)方案，簡(jiǎn)化施工流程。管理人員在考慮施工方案、施工時(shí)間、施工技術(shù)時(shí)，沒有充分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，考慮不夠全面，而使得施工組織設(shè)計(jì)和具體施工不相符合的情況下，也會(huì)出現(xiàn)工程施工和工程管理失控的問題。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的資質(zhì)和技能也應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性。2．5沒有嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量抽檢水利水電工程的施工，一般都需要抽檢甚至全檢現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。在水利水電工程的施工中，科學(xué)的混凝土配比是大壩、導(dǎo)流墻等安全運(yùn)行的重要保障。3加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的幾點(diǎn)建議3．1完善施工管理責(zé)任制水利水電工程施工要求各單位、各工種、各技術(shù)的相互配合和協(xié)作，為確保工程施工的順利展開，加強(qiáng)工程各部門間的溝通和配合是十分必要的。3．2施工規(guī)范化在進(jìn)行施工前，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)和技術(shù)的交底會(huì)審工作，施工人員和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行充分的溝通，深化施工人員對(duì)設(shè)計(jì)方案的理解和掌握，為實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工提供明確清晰的施工方案和施工工序。施工中，還應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查工作，排除不符相應(yīng)要求的施工材料和施工技術(shù)是，清楚不合格的施工項(xiàng)目，重新返工，以免給工程質(zhì)量造成影響。及時(shí)上報(bào)不達(dá)標(biāo)的施工材料和部件，分析其產(chǎn)生原因，制定相應(yīng)的解決對(duì)策，以促進(jìn)工程質(zhì)量整體水平的提升。3．4提高施工人員的專業(yè)技能施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，使施工人員的綜合素質(zhì)得以提升，各崗位嚴(yán)格落實(shí)持證上崗的原則，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的整體提升。為此，應(yīng)不斷完善施工管理的責(zé)任制，進(jìn)行規(guī)范施工，并加強(qiáng)施工監(jiān)督以及質(zhì)量抽檢，提高施工人員的專業(yè)技能，以確保水利水電工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)我國水利水電建設(shè)的進(jìn)一