freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物資倉庫管理制度-閱讀頁

2024-10-13 19:50本頁面
  

【正文】 ,要考慮先進先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。(6)倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。(2)物資出庫堅持一盤底,二核對,三出庫,四減數(shù)的原則。(3)物資出庫按月平均單價計量出庫。屬計劃內(nèi)的材料應有材料計劃,屬限額供料的材料應符合限額供料制度,屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。(4)發(fā)料必須與領料人辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。其他部門領料,必須由部門的領導簽字才可發(fā)料,否則,造成物料損失,由管理員承擔經(jīng)濟責任。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應折另供應,不準一次性發(fā)料。(2)允許范圍內(nèi)的差錯、合理的自然損耗所引起的盤盈、盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。(4)保管員調(diào)動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,注明情況,雙方簽字,需領導見證,雙方各執(zhí)一份,報人事部存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責賠償。(5)庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯。做到保質(zhì)、保量、及時、成套地完成物資的收發(fā)任務。保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量,及時縮短驗收和配發(fā)時間,做到快收快發(fā),按照物資的供應計劃,及時地把物資發(fā)放到需求單位。做好“六防”―――防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。四、物資進倉須有嚴格驗收手續(xù),對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準確無誤,同時做好進倉的登記手續(xù)。六、開展技術革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,減輕笨重體力勞動,做到科學管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入生產(chǎn),充分發(fā)揮物資的作用。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。(二)物資驗收入庫存3.物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接手續(xù)的要求簽字驗收,應當認識到簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。5.材料驗收合格,保管員憑發(fā)票、送貨清單所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位,鋼材應涂色標志,入庫存單各欄應填寫清楚,并隨同托收單交財務部門記賬。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應負失職的責任。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點,必須做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列,文明整齊。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。11.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,勿使公司財產(chǎn)物資發(fā)生保管責任損失。12.保管物資,未經(jīng)部門領導同意,一律不準擅自借出。 13.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。15.領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、圖號、零件名稱和材料用途,核算員和領料人簽字。同時,超費用領料未辦手續(xù),不得發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等,應立即通知開票人更正后發(fā)貨。常備用料,凡屬可以分割拆零的,本著節(jié)約的原則,都應拆零供應,不準一次性發(fā)料。19.所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。21.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。23.保管員調(diào)動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,部門領導見證,雙方各執(zhí)一份,存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責賠償。24.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯。二、工作人員應熟悉和掌握儲存物資的性能,尤其對易燃、易爆、化學危險品,必須懂得其性能、危險程度、保管和救護方法。四、管理人員必須嚴格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領、退、核制度,定期檢查,帳物相符。六、劇毒物品要明確專人保管,涂明標記,雙人雙鎖。八、加強重要材料倉庫防護設施,做到門窗牢固,有防護欄桿,并裝置報警器。十、庫區(qū)嚴禁煙火,庫房與明火、煙囪、高壓線等保持一定距離。十一、非倉庫工作人員和領送料人員,未經(jīng)許可不得進入庫房。十二、任何人不得以任何借口擅自轉(zhuǎn)讓、外借、處理危險物品,外單位調(diào)拔、存放易燃易爆物品須經(jīng)市公安局和廠辦、安監(jiān)部的批準。十三、采購劇毒化學危險品須經(jīng)廠辦、安監(jiān)部等部門審核,廠部轉(zhuǎn)簽介紹信嚴格按計劃進貨。十四、倉庫應配備適量的消防器材,并定期檢查維護。物資倉庫管理制度8一、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀律,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害醫(yī)院集體利益。每月報計劃,由分管領導批準方可采購。三、一切物資入庫時必須在規(guī)定時間辦理驗收入庫手續(xù)。入庫的物資設備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時不得入庫,由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。五、定期編制倉庫與設備物資庫存情況報表,月、季報倉庫的帳、卡。報表要準確并與財務相符。七、各科室使用的物資要有專人領取和專人管理,嚴格物資領用制度。八、及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應的原則,做好預測和采購的決策。做到無計劃不采購,質(zhì)量規(guī)格不明不采購,價格不合理不采購。十、庫存物資必須按規(guī)定合理損耗。如有損耗,查明原因?qū)懗鰣蟾?,?jīng)院長審批后做賬務處理。因工作疏忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。適用于物資供應部的倉庫管理。,使用部門檢驗人員對物資的質(zhì)量負檢驗責任,倉管員對經(jīng)檢驗合格的物資數(shù)量進行核實,開出《入庫單》,由檢驗人員簽字確認后,按指定位置擺放整齊。,但使用部門須協(xié)助倉管員在2個工作日內(nèi)辦理出入庫手續(xù),倉管員及時入帳和銷帳。、邊角料及隊組遺留下來的物品等。,以及強酸強堿等腐蝕性化學品。、分類標識,方便領取,包裝標識一律向外。、防潮、防盜、防揮發(fā)等措施?!段镔Y領用單》,經(jīng)直屬領導批準后方可到倉庫領用,項目清楚,手續(xù)齊全?!跋冗M先出”的原則發(fā)放。剩余材料必須存放在剩余材料存放點,剩余材料未使用完之前,不能開封新材料。《物資領用單》由材料使用人填寫,直屬領導審批;如是借用材料,歸還時需填寫歸還日期,由倉管員驗收入庫。,即用舊物資換領新物資,如:硒鼓、墨盒、燈泡、日常工具等。,并填寫《倉庫進銷存臺賬》經(jīng)直屬領導審核后,進行備案。,發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超過保質(zhì)期時應及時填寫《物資報廢申請單》,寫明報廢原因,由財務管理中心進行價格審定,1000元以下的直屬領導根據(jù)實際情況填寫處理意見,1000元以上(含1000元)的材料報礦長審批。,應統(tǒng)一放置于倉庫的待處理材料隔離區(qū)內(nèi)。屬資產(chǎn)類物資需按相關辦法執(zhí)行。,按相關辦法執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及規(guī)格、質(zhì)量不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告進行處理。物料經(jīng)驗收合格,辦理進倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切物料短缺、變質(zhì)、變型、霉爛等問題,均由倉庫負責處理。四、為提高各部領料工作的計劃性及有利于加強倉庫物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法辦理領料事宜。臨時補給物資必須提前39。六、物料出倉,必須辦理出倉手續(xù),填制“倉庫領料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”,并驗明物料的規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)倉庫主管簽署、審批發(fā)貨。七、倉管人員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨,嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法,嚴禁白條發(fā)貨。九、倉庫人員應定期盤點庫存物資,發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù),填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”,經(jīng)領導批準,據(jù)以列帳,并報財務部一份。十一、各項物資、材料均應制訂最高儲備量和最低儲備量的定額,由倉管部根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購計劃,供應部根據(jù)請購數(shù)量進行訂貨,借以控制庫存數(shù)量,以避免物資積壓或供應短缺,而影響經(jīng)營管理的正常進行。如倉庫按最低存量提出請購,而采購部不能按時到貨,責任則由采購部負責。物資倉庫管理制度11一、物資倉庫重地嚴禁煙火,庫內(nèi)嚴禁吸煙,每個員工都必須了解倉庫防火安全管理制度,遵守消防安全條例,熟悉消防措施,參入消防用具的使用訓練及演習,對消防設施用具要定期檢查妥善保管,過期的應及時更換。三、倉庫保管員下班時要隨時拉掉電閘,關好門窗,封好門鎖,值班人員按時到位。保證物資不受損失,對標志向上的物資不準倒放,裝卸時必須輕搬輕放,防止碰撞、震動和倒置,擺碼時注意平穩(wěn),下墊牢固整齊。六、倉庫門衛(wèi)要做到晝夜24小時值班,嚴禁外來車輛通行和閑人免入,時常對倉庫進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱范及時匯報進行處理。物資倉庫管理制度12一、認真執(zhí)行計劃采購、驗收、領發(fā)規(guī)定和報損、報廢財產(chǎn)轉(zhuǎn)移制度。三、經(jīng)常關心庫房內(nèi)物品數(shù)量,熟悉進貨渠道,確保供應。四、庫存每半年盤點一次,年終總結做到帳帳相符、帳物相符、單據(jù)齊全、手續(xù)完備。物資倉庫管理制度13一、倉庫的保管員為防火負責人,全面負責倉庫的消防安全管理工作。三、不準設置移動式照明燈具,離開時必須關掉電源,不準架設臨時線路。五、倉庫內(nèi)禁止吸煙、使用明火。六、倉庫配置相應的消防設施和滅火器材。七、庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴禁堆放物品。物資倉庫管理制度14購物中心物業(yè)公司倉庫物資管理辦法為了加強對采購物資、庫存物資的有效管理。倉管員負責倉庫物料儲存管理。,登記入帳入卡,分類擺放整齊,嚴禁易燃、易爆和有害物資混裝混放,選擇好保管場所,同時采取相應的堆碼苫墊措施。,必須事先填好由主管以上人員簽批的領料單,倉庫保管員憑領料單按實發(fā)放。,按時上報盤點表,發(fā)生盤盈或盤虧要及時查明原因,按規(guī)定程序報批處理,確保帳、卡、物三相符。物資倉庫管理制度15一、物資倉庫須做好防火、防盜工作,嚴禁煙火入內(nèi)。正常情況領料須征得倉管員同意方可入內(nèi),并到倉管員處辦理領料手續(xù);節(jié)假日或緊急情況領料后由相關負責人事后及時補辦領料手續(xù)。四、倉管員應隨時掌握物資庫存情況,保證正常搶險、施工維護用料,需補充物資的按規(guī)定辦理物資供應申請或物資采購申請手續(xù)。六、在上、下班前倉管員應進入庫房巡查,確認電源、門鎖、物資情況是否正常。第五篇:倉庫物資管理制度倉庫物資管理制度一、認真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀律,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害集體利益。庫存物資應根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額,既保證全院供應工作,又防止物資積壓。入庫前,必須檢驗物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格后方可入庫。四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即 ① 三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清; ② 兩齊:庫容整齊、擺放整齊; ③ 四號定位:按物類或設備的庫號、架號、格號、位號存放; ④ 九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。一切報表應符合規(guī)定,賬物相符,并按規(guī)定產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。六、物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,并且有一定批準手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。八、及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應原則,做好預測和采購決策,要杜絕暫借物品,一律采用審批領用制。采購物資做到及時、準確、質(zhì)量高,及時做好特殊物品的應急采購工作。低值易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報。如有損耗,查明原因?qū)懗鰣蟾妫?jīng)院長審批后做財務處理。十一、嚴格執(zhí)行倉庫崗位責任制,非工作人員不準進入庫內(nèi),庫內(nèi)禁止煙火,及時關好庫門。十二、物資出入庫必須點數(shù)、過稱、做到賬、卡、物相符。
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1