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正文內(nèi)容

礦渣微粉在水泥混凝土中的應(yīng)用5則范文-閱讀頁

2024-10-13 19:32本頁面
  

【正文】 我們還積極組織2008年以來的未安置的大中專畢業(yè)生30多人次,參加集團(tuán)公司的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。這些活動的開展,充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推進(jìn)了公司兩個文明建設(shè)的發(fā)展。黨委民主生活會召開及整改措施制定情況根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,礦渣微粉公司黨委積極組織開好本年民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過業(yè)余時間個別訪談,召開不同層次座談會,發(fā)放征求意見表,通過工會收集職工群眾意見等方式,廣泛征求群眾意見。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上針對存在的問題,本著有則改之,無則加勉的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是的開展了批評與自我批評。、發(fā)展黨員情況嚴(yán)格把好黨員入口關(guān),積極慎重發(fā)展新黨員。2010年共發(fā)展新黨員10名,生產(chǎn)一線5人,占50%。從新發(fā)展的黨員考核情況看,都能夠較好地完成本職工作,在各自崗位上發(fā)揮模范帶頭作用,受到黨內(nèi)外群眾好評。離退休黨建工作情況⑴開展離退休黨建調(diào)研活動。⑵關(guān)心慰問老干部,幫助離退休老干部解決實(shí)際困難。⑶完成對退休教師摸底和工資調(diào)整工作。我們?yōu)榛鶎又Р窟x購了《第五項(xiàng)修煉》、《第五項(xiàng)修煉導(dǎo)讀》及《跳板》等書籍,組織基層支部書記認(rèn)真研讀。每周五下午,組織全體中層干部觀看張聲雄教授的《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理念》教學(xué)錄像,各支部結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定了創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃、具體實(shí)施措施。㈣自身建設(shè)方面組干調(diào)研工作的開展和落實(shí)情況我們按照上級的文件精神和公司的實(shí)際發(fā)展情況,積極開展組干調(diào)研工作,從多個方面進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)正在整理歸納。使大家樹立學(xué)習(xí)是發(fā)展第一需要的先進(jìn)理念。基礎(chǔ)工作情況建立健全各類表、簿、卡,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各類數(shù)據(jù)及資料。加強(qiáng)自身建設(shè),使組干工作再上新臺階。充分利用微機(jī)功能,建立各類數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)內(nèi)務(wù)工作。二、自身工作中存在的問題、差距與不足對管理人員的思想動態(tài)不能很好把握,不能及時發(fā)現(xiàn)他們思想中存在的問題。創(chuàng)新活動面不寬,作用發(fā)揮不理想。三、2011年工作計(jì)劃加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高組工干部素質(zhì)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,如何做好組織人事工作,更好地為企業(yè)開發(fā)人力資源是組織人事部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。進(jìn)一步完善科級干部考核辦法我們將根據(jù)過去考核辦法中存在的問題,逐步完善考核辦法,總的原則是突出實(shí)績和看數(shù)字、看實(shí)際結(jié)果的原則。一心一意抓管理,促進(jìn)企業(yè)管理水平上臺階,推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。2011年將在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化創(chuàng)建工作,使創(chuàng)建工作更有具體內(nèi)容、具體措施。第五篇:立磨礦渣超細(xì)粉粉磨中控操作立磨以其獨(dú)有的占地面積少、噪音小、產(chǎn)質(zhì)量高、可操作性強(qiáng)及集烘干粉磨選粉于一身等諸多優(yōu)點(diǎn),現(xiàn)已越來越多地應(yīng)用于水泥企業(yè)的生料粉磨、水泥粉磨中。我公司于2004年新建一臺年產(chǎn)100萬噸的水泥生產(chǎn)線,+2C/S雙物料粉磨輥式立磨,在實(shí)際操作中,仍有許多問題值得注意,特撰此文介紹一些操作經(jīng)驗(yàn)。料床不穩(wěn)時入磨的濕礦渣會被大量地?cái)D出而無法進(jìn)行粉磨。料層太厚粉磨效率降低,粉磨結(jié)果很難達(dá)到要求,料層太薄將引起振動,增加磨耗及成本。輥壓減小,磨盤物料變粗,相應(yīng)返回的物料多,粉磨效率降低,料層變厚。磨內(nèi)風(fēng)量增加或減小選粉機(jī)轉(zhuǎn)速,減小內(nèi)部循環(huán),料層減薄。在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下輥式立磨經(jīng)磨輥壓實(shí)后的料床厚度不宜小于25~40mm。如果投料時料床不穩(wěn)定,磨機(jī)將無法正常運(yùn)行。立磨是對料床施以高壓,與磨盤間的擠壓而粉碎物料的,壓力增加輾磨能力增加,產(chǎn)量增加,為了保護(hù)減速機(jī),立磨它有一個壓力的最大值,達(dá)到此值后不再變化。該值決定于礦渣的易磨性、含鐵量、喂料量及比表面積的要求。當(dāng)遇到入磨物料不穩(wěn)定或其它非正常情況時,要適當(dāng)降低粉磨壓力以保證磨機(jī)在正常振動值范圍內(nèi)運(yùn)行。為了保證礦渣烘干良好,%,一般控制磨機(jī)出口溫度在100℃左右。如太高,會造成粉磨煤耗的增加從而使成本增加,還會增大回料量(值得一提的是,不同的磨況下如大修前或大修后,由于輾套、磨盤磨損的情況不同造成輾磨能力的不同以及選粉能力等的不同,磨況變化較大,對溫度的要求也不一樣,也可視實(shí)際情況調(diào)整出口溫度,但不得低于95℃、不得高于110℃,本人通過多年運(yùn)行總結(jié)出,在檢修前期溫度控制相對較低,但在檢修后期,為使磨況更好出口溫度控制相對高一些),增加循環(huán)粉磨,還可能因高溫?zé)龤諌m布袋,也會影響到收塵效果。因此要求熱風(fēng)爐要有足夠的供熱能力及適應(yīng)不同抽風(fēng)負(fù)壓對熱風(fēng)爐造成的影響。合理的風(fēng)量可以形成良好的內(nèi)部循環(huán),使磨盤上的物料層適當(dāng)、穩(wěn)定,粉磨效率高。反之則減小。磨機(jī)的壓差、收塵器壓差、循環(huán)回料量均能反映風(fēng)量的大小。反之則風(fēng)量小。另外,壓差還是反應(yīng)磨機(jī)的內(nèi)部阻力的重要參數(shù),壓差大阻力大,反之則小。在風(fēng)量和操作壓力、投料量不變的情況下,可以通過手動改變選粉機(jī)轉(zhuǎn)速來調(diào)節(jié)細(xì)度,調(diào)節(jié)時每次最多增加或減少4r/min,過大會增大磨機(jī)及選粉機(jī)負(fù)荷,增加比表面積也可以通過增加操作壓力、減小投料量或減小風(fēng)量等實(shí)現(xiàn),四者之間可以配合著根據(jù)實(shí)際磨況進(jìn)行調(diào)節(jié)。解決的方法是穩(wěn)定入磨物料的量,適當(dāng)調(diào)整喂料速度或減小操作壓力,在保證需要物料比表面積的前提下,適當(dāng)降低選粉機(jī)轉(zhuǎn)速。增加上料及喂料系統(tǒng)、物料循環(huán)系統(tǒng)的除鐵裝置以減少入磨金屬。解決的方法為保證喂料能力的前提下增加熱風(fēng)爐的供熱能力,增加粉磨壓力,降低選粉機(jī)轉(zhuǎn)速,加大系統(tǒng)排風(fēng)量。但必須控制好磨機(jī)溫度,防止因缺料時溫度太高造成收塵器燒袋。檢查其可能的原因:(1)喂料裝置故障,喂料過多;(2)磨盤擠料孔堵塞;(3)風(fēng)量過低或不穩(wěn)定;(4)選粉機(jī)調(diào)整的細(xì)度過細(xì)。另外還應(yīng)檢查壓力表是否工作正常。反之造成系統(tǒng)溫度過高也應(yīng)作相應(yīng)的檢查。應(yīng)檢查:(1)油管是否泄漏;(2)壓力控制電磁閥是否失靈或損壞;(3)壓力泵是否正常工作;(4)壓力開關(guān)是否失常,壓力表是否顯示正常。
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