【正文】 合格都顧不上了嗎？）三、這本書有什么用處？對于這樣的一本書，我不明白周濤教授在譯序里為什么要建議大家（以后）每個版本都應(yīng)該買一本。關(guān)于作者的簡介為：?《大數(shù)據(jù)時代》是國外大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究的先河之作，本書作者維克托〃邁爾〃舍恩伯格被譽為‘大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人’，....早在2010年就在《經(jīng)濟學人》上發(fā)布了長達14頁對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前瞻性研究。但并非是一個曾經(jīng)和數(shù)據(jù)真正絞盡腦汁搏斗過的人（這是我瞎猜的，沒有考證過他的經(jīng)歷。）。但是，隨著管理決策越來越受預測性分析和大數(shù)據(jù)分析的影響和控制，依靠直覺做決定的情況將會被徹底改變。一種新技術(shù)的采用很有可能大幅提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力，并超越競爭對手。引用一個例子：中國棋院的一次訓練會后，總教頭馬曉春對隔天要去各自的母隊參加圍甲的棋手們說：祝大家周末取勝。同樣，如果大家都采用了大數(shù)據(jù)技術(shù)，那么也總有企業(yè)要在競爭中落于下風。最起碼，他們需要決定將有限的企業(yè)資源投入到對什么樣的大數(shù)據(jù)進行分析，并如何應(yīng)用分析出來的結(jié)果。那么大家是否應(yīng)該看一下這本書呢？我的答案是應(yīng)該看一看。書中集中展示了很多案例，值得作為參考和啟發(fā)思維。根據(jù)場合不同，可以對里面的內(nèi)容復制粘貼、理解重寫。需要提醒PPT人員的是，演示前請想清楚如何回答可能被提及的質(zhì)疑。第四篇：讀《數(shù)據(jù)資本時代》有感讀《數(shù)據(jù)資本時代》有感國民經(jīng)濟管理16 張琦注：此為中央財經(jīng)大學陳運森老師 《高級財務(wù)管理》課程的學生作品隨著時代的往前推進，我們逐漸向大數(shù)據(jù)資本時代邁進，隨著海量數(shù)據(jù)市場的出現(xiàn)，貨幣體現(xiàn)信息的作用被海量數(shù)據(jù)替代，雖然貨幣的交易功能仍然保留，但貨幣的價值卻在貶值。大數(shù)據(jù)時代下，未來市場、未來公司和未來的人類將何去何從；我們?nèi)绾巫钫_地迎接海量數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)，這些問題或許沒有正確答案，但我們盡可能的了解大數(shù)據(jù)資本時代和我們自身的多樣性，可以做到的是“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”.傳統(tǒng)市場與公司在數(shù)據(jù)資本時代的挑戰(zhàn)古往今來，人類的合作方式是為了應(yīng)對資源稀缺的挑戰(zhàn)，隨著溝通方式和信息流動方式而產(chǎn)生的，市場與公司順勢而生。但在復雜和不確定的環(huán)境和人類的理性下，傳統(tǒng)的市場和公司圍繞價格而得到的信息往往是十分不完備與不對稱的，因為價格可能解決了信息過量的問題，但它仍然讓我們做出了十分糟糕的選擇，我們對價格的執(zhí)著阻礙了市場發(fā)揮其最擅長的作用，即協(xié)調(diào)人類活動。隨著公司規(guī)模的增大，信息源源不斷地向權(quán)力中心移動，而權(quán)力中心的決策能力有限，決策水平的提高依靠的就是下放決策權(quán)，制定標準決策指導方案然越來越多的人參與決策。傳統(tǒng)資本市場在數(shù)據(jù)資本下毋庸置疑會面臨衰退，首當其沖的就是銀行業(yè)。在過去的市場和公司中，公司和市場的效率因此得到巨大的損失。公司傳統(tǒng)的層級管理結(jié)構(gòu)在海量數(shù)據(jù)的攻勢下也顯得太過封閉繁瑣和成本巨大，是時候迎接市場與公司在數(shù)據(jù)資本時代的變革了。以貨幣為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)市場將無數(shù)個維度的信息壓縮成價格，而價格被賣家玩弄于股掌，通過各種各項的技巧欺騙買方，市場的負外部性得以體現(xiàn)。同時，在海量信息的幫助下市場的分散決策體現(xiàn)了優(yōu)勢，海量數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的市場決策分布傳遞出來的信息幫助我們幫助節(jié)省評估比較不同決策的時間，并且在市場分散決策和海量數(shù)據(jù)的影響下，錯誤決策的影響被減小。而遺憾的是，公司不會達到與市場一樣從海量數(shù)據(jù)市場中自然獲益的程度，而是需要順應(yīng)市場變革，創(chuàng)新管理制度來應(yīng)對挑戰(zhàn)。二是向企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中引入市場DNA,以汽車制造公司帶戴姆勒為例，該公司宣布徹底重組公司結(jié)構(gòu)，讓公司20%的員工脫離之前的體系到公司各部門之外運營，組成更靈活的團隊。市場與公司在數(shù)據(jù)資本時代的未來海量數(shù)據(jù)并不是解決市場效率損失靈丹妙藥，它必須也要有標準和適用條件，使用不當也會有及其巨大的副作用。數(shù)據(jù)標注從“本體論”提出，問題的關(guān)鍵是確定正確本體，其主要目的是運用海量數(shù)據(jù)將產(chǎn)品的可發(fā)現(xiàn)率提高，.個人匹配算法依靠的原理是一個人不僅可以有多種偏好選擇，也可以用不同的方式衡量偏好，所以我們在衡量不同問題的偏好時，我們需要不同算法的匹配。每一項技術(shù)的進步，帶來的是低成本獲取海量、多維度的信息流并將信息自動化轉(zhuǎn)化為決策。在現(xiàn)階段公司為擁抱大數(shù)據(jù)時代而做出的改變來看，公司越來越可以依靠算法來實現(xiàn)決策自動化，工作程序也會由機器學習不斷地推進，公司的未來是與大數(shù)據(jù)和市場結(jié)合的，公司還會雇傭人類但其管理和運行主要由機器人操作完成，甚至公司會依賴市場機制運作。我們何去何從目前我們正處于海量數(shù)據(jù)市場的最初級階段，正如所有新鮮事物一樣，海量數(shù)據(jù)本身在帶來技術(shù)進步的同時，我們將擁有可以隨意支配的強大的海量數(shù)據(jù)系統(tǒng)，這些系統(tǒng)幫助我們運用更少的資源花更少的時間，得到更好的匹配，效率紅利顯而易見，但是我們只是放棄一部分“無聊”的決策，專注于更重要的選擇，而將選擇的需求和選擇的快樂分開。海量數(shù)據(jù)市場是高效的，并一片光明。這是否意味這我們將成為數(shù)據(jù)的奴隸，海量數(shù)據(jù)為我們發(fā)展帶來的沖擊不可忽視。結(jié)語在數(shù)據(jù)資本興起的今天我們作為其中的人類個體若不想被代替，不能只看自己“價格”,因為價格所反映的個人信息在海量數(shù)據(jù)的對比下，已經(jīng)是十分不全面的，只能說一項工作中的個人價值中的一部分是“價格”,個人價值應(yīng)該參考個人偏好、市場所需、公司制度等多方面于勞動力市場得到最佳匹配，否則隨著海量數(shù)據(jù)在人才高流動市場中發(fā)揮的作用，總有更匹配的人才。接受我們自身的多樣化，我們所擁有的就是更加獨立的發(fā)展?？梢哉f，我們已經(jīng)走引進了一個“大數(shù)據(jù)時代”.大數(shù)據(jù)分析極大的改變了我們解決問題的方式。大數(shù)據(jù)旨在對全部原數(shù)據(jù)進行分析與處理。盡管如此，通過分析比以往更多的數(shù)據(jù)，人們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了看待事物與解決問題的新思路，而這些新思路正是大數(shù)據(jù)的主要價值與靈魂?！笔聦嵣希谝欢ǔ潭壬?，這種說法是成立的，但不夠準確。通過分析大數(shù)據(jù)，人們找到了很多看似毫不相干的事物之間的相關(guān)關(guān)系，并且通常在其中得到了收益。在這種情況中，不去探究因果關(guān)系，而僅僅利用分析得到的相關(guān)關(guān)系就可以達到目的?！耙蚬P(guān)系不如相關(guān)關(guān)系可靠。但通過邏輯推理出的因果關(guān)系則常常會失誤，因為這本質(zhì)上是我們?yōu)榱私忉屖挛锼胂蟪鰜淼?。書中舉例了大量大數(shù)據(jù)分析的實際應(yīng)用；例如通過機票的交易數(shù)據(jù)來預測最低票價出現(xiàn)的時間；通過搜索詞條發(fā)現(xiàn)傳染病的發(fā)生區(qū)域，從而控制疫情等。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，許多行業(yè)將會發(fā)生改變，一些新的角色會加入，一些老的角色將被淘汰